Minden vállalat/vállalkozás küzd valamilyen problémával.
 
A kérdés az, hogy a vezető mennyire tájékozott, képes-e eldönteni mikor melyik módszert kell alkalmazni a hatékony problémamegoldáshoz.
 
A képzés során lehetőség nyílik olyan strukturált módszerek elsajátításárára, melyek segítségével a működés során felmerülő problémák kezelése hatékony lesz.
 
Képzésünk interaktívan történik, gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül.
 
Célunk, hogy különféle csoportos és egyéni gyakorláson és példákon keresztül vállalkozóként minél hatékonyabban tudja megalkotni a probléma hosszútávú kezelését és megoldását.
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
 
 
 
  • A problémamegoldás alapjai
  • Problémamegoldás általános megközelítése
  • Kreatív problémamegoldás
  • Strukturált problémamegoldás
  • PDCA megközelítés
  • A probléma azonosítása, helyzetértékelés fontossága
  • Ötletgenerálás
  • Ok keresés és 7QC eszközök
  • A megoldási javaslat kiválasztása, bevezetése, validálása és fenntartása.
Napi bontásban a főbb témakörök:
 
1. nap:

  • A problémamegoldás alapjai
  • Problémamegoldás általános megközelítése: definiálása, elemei, eszközei, nehézségei
  • Kreatív problémamegoldás: a problémamegoldás lépései, a kreativitás fejlesztése
  • Strukturált problémamegoldás: a 7 lépéses folyamat, alapelvek
  • Csoportos foglalkozás
2. nap:

  • Strukturált problémamegoldás (folytatása): PDCA megközelítés, G8D definiálása, általános ismeretek, folyamatos fejlesztés
  • A probléma azonosítása, helyzetértékelés fontossága
  • Ötletgenerálás: brainstorming, affinitás diagram
  • Ok keresés és 7QC eszközök: 5WHY problémamegoldás gyökérok analízis fontossága, 7QC eszköz és használatuk, gyakran használt egyéb technikák
3. nap:

  • Előző napi anyag összefoglalás, prezentálás csoportonként
  • A megoldási javaslat kiválasztása, bevezetése, validálása és fenntartása
  • Összefoglalás: A problémamegoldás eszközei és felhasználási területük
  • Csoportos foglalkozás

Ha kérdése van vagy tanácsadásra van szüksége, küldje el nekünk.
Szakértőnk válaszát továbbítjuk!
 
 
IDŐBEOSZTÁS
Az oktatás 3 napos, 24 órás, amely mindhárom napon 9:00 és 16:30 óra közötti időintervallumban zajlik.
 
HELYSZÍN
Budapest, Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
117 000 Ft
(+27% ÁFA)
148 590 Ft

Tartalmaz 3 oktatási napot, a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában, a bekészítést (kávé, tea, üdítő, édes- és sós sütemény), tollat, jegyzetfüzetet és Tanúsítványt.

A reggeli étel-ital fogyasztás, mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő költségviselője fizeti meg.  

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10% Magánszemély jelentkező
12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
 
 

Munkajogászt, könyvelőt, pénzügyi szakértőt keres, vagy csak egy tanácsadásra van szüksége?

Kattintson a képre és tekintse meg partnereink bemutatkozóját!

 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve A problémamegoldás folyamata és technikái
Képzés típusa tantermi tanfolyam
Megszerezhető végzettség A problémamegoldás folyamata és technikái képzés elvégzéséről kiállított Sämling Tanúsítvány.
Képzés célcsoportja Vállalkozóknak, vezetőknek, minőségügyi szakembereknek, mérnököknek.
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: