Minden vállalat/vállalkozás küzd valamilyen problémával.
 
A kérdés az, hogy a vezető mennyire tájékozott, képes-e eldönteni mikor melyik módszert kell alkalmazni a hatékony problémamegoldáshoz.
 
A képzés során lehetőség nyílik olyan strukturált módszerek elsajátításárára, melyek segítségével a működés során felmerülő problémák kezelése hatékony lesz.
 
Képzésünk interaktívan történik, gyakorlati példákon és esettanulmányokon keresztül.
 
Célunk, hogy különféle csoportos és egyéni gyakorláson és példákon keresztül vállalkozóként minél hatékonyabban tudja megalkotni a probléma hosszútávú kezelését és megoldását.
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
 
 
 
  • A problémamegoldás alapjai
  • Problémamegoldás általános megközelítése
  • Kreatív problémamegoldás
  • Strukturált problémamegoldás
  • PDCA megközelítés
  • A probléma azonosítása, helyzetértékelés fontossága
  • Ötletgenerálás
  • Ok keresés és 7QC eszközök
  • A megoldási javaslat kiválasztása, bevezetése, validálása és fenntartása.
Napi bontásban a főbb témakörök:
 
1. nap:

  • A problémamegoldás alapjai
  • Problémamegoldás általános megközelítése: definiálása, elemei, eszközei, nehézségei
  • Kreatív problémamegoldás: a problémamegoldás lépései, a kreativitás fejlesztése
  • Strukturált problémamegoldás: a 7 lépéses folyamat, alapelvek
  • Csoportos foglalkozás
2. nap:

  • Strukturált problémamegoldás (folytatása): PDCA megközelítés, G8D definiálása, általános ismeretek, folyamatos fejlesztés
  • A probléma azonosítása, helyzetértékelés fontossága
  • Ötletgenerálás: brainstorming, affinitás diagram
  • Ok keresés és 7QC eszközök: 5WHY problémamegoldás gyökérok analízis fontossága, 7QC eszköz és használatuk, gyakran használt egyéb technikák
3. nap:

  • Előző napi anyag összefoglalás, prezentálás csoportonként
  • A megoldási javaslat kiválasztása, bevezetése, validálása és fenntartása
  • Összefoglalás: A problémamegoldás eszközei és felhasználási területük
  • Csoportos foglalkozás

Ha kérdése van vagy tanácsadásra van szüksége, küldje el nekünk.
Szakértőnk válaszát továbbítjuk!
 
 
IDŐBEOSZTÁS
Az oktatás 3 napos, 24 órás, amely mindhárom napon 9:00 és 16:30 óra közötti időintervallumban zajlik.
 
HELYSZÍN
Budapest, Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
117 000 Ft
(+27% ÁFA)
148 590 Ft

Tartalmaz 3 oktatási napot, a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában, a bekészítést (kávé, tea, üdítő, édes- és sós sütemény), tollat, jegyzetfüzetet és Tanúsítványt.

A reggeli étel-ital fogyasztás, mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő költségviselője fizeti meg.  

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10% Magánszemély jelentkező
12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve A problémamegoldás folyamata és technikái
Képzés típusa tantermi tanfolyam
Megszerezhető végzettség A problémamegoldás folyamata és technikái képzés elvégzéséről kiállított Sämling Tanúsítvány.
Képzés célcsoportja Vállalkozóknak, vezetőknek, minőségügyi szakembereknek, mérnököknek.
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: