Recruitment Akadémia oktatónk és toborzási szakértő, Tokár Péter cégének, a TESK Group-nak a legfrissebb bérfelmérése ismét megerősítette azt a tendenciát, amelyet már hosszú ideje tapasztalunk: a magasabb bér és juttatások továbbra is az első helyen állnak a munkavállalók számára, amikor új munkahelyet keresnek.

Forrás: Hayes Salary Guide 2025 kutatás

Miért a bér az első számú szempont?

Bár a vállalati rugalmasság, az előrelépési lehetőség, a hosszú távú karrierperspektíva és a szakmai fejlődés is egyre nagyobb szerepet kap a döntéshozatalban, mégis a kézzel fogható, egyértelműen mérhető tényezők, mint a fizetés és a juttatások dominálnak.

Ennek oka, hogy míg a bér egy konkrét adat, amelyet a munkavállaló azonnal kiértékelhet és összehasonlíthat, addig a fentebb említett szempontokat sokkal nehezebb előre látni. Egy állásinterjún elhangzott ígéretek vonzóak lehetnek, de a gyakorlatban csak az idő múlásával derül ki, hogy valóban megvalósulnak-e.

A munkavállalók érthetően óvatosak: míg a fizetés egy szerződésben garantált összeg, addig a vállalati kultúra, a vezetői támogatás vagy a szakmai fejlődés lehetőségei sokkal nehezebben megfogható tényezők. Ezért van az, hogy a bérezés és juttatások állandóan az első helyen szerepelnek a döntési szempontok között.

Hogyan csökkenthető a bérfókusz?

Mivel a munkavállalók döntéseiben a bér kiemelt szerepet játszik, a cégek gyakran érzik úgy, hogy a fizetések folyamatos növelése az egyetlen módja a tehetségek bevonzásának és megtartásának. Azonban van más út is.

A megoldás a munkáltatói márka tudatos építése. Azok a vállalatok, amelyek hitelesen és valóságos módon mutatják be értékeiket, hosszú távon erősebb vonzerőt és lojalitást tudnak kialakítani a munkavállalóik körében.

Milyen eszközökkel építhetjük vállalatunkat?

✅ Valós munkavállalói történeteket bemutatásával – "employee testimonial" videók, interjúk, esettanulmányok
✅A vállalat értékeit és munkakörnyezetét transzparens kommunikációjával – karrieroldalak, közösségi média, belső események
✅ Hiteles és őszinte információk nyújtásával a fejlődési lehetőségekről – mentorprogramok, szakmai képzések, előléptetési történetek

Nem feltétlenül azért a bér az első számú döntési szempont, mert kizárólag ez alapján választanak munkahelyet a szakemberek, hanem azért, mert a többi fontos tényezőt a vállalatok nem kommunikálják elég erősen és egyértelműen.

*A februári felmérésük során a gyártásban dolgozó mérnököket kérdezték. Hamarosan egy új tanulmányt is bemutatnak majd, amely az élelmiszeripari és húsipari szektorok bér- és karrierlehetőségeit elemzi.

Összességében

A munkáltatói márkaépítés tehát nem csupán egy „divatos” eszköz, hanem egy olyan stratégiai lépés, amely hosszú távon segíthet abban, hogy a vállalatok ne kizárólag a bérversennyel próbálják megnyerni és megtartani a tehetségeket. A Sämling Recruitment Akadémia képzései kiváló segítséget nyújthatnak ebben a folyamatban – a következő turnus hamarosan indul.

Tokár Péter
Sämling oktató, TESK csoport ügyvezetője,
toborzás-kiválasztási és employer branding szakértő