HR mutatószámok

Gondolkodott már azon, hogy:

az ön vállalatánál a fluktuáció, a hiányzás, a betöltetlen pozíciók, a jóval az átlag alatt teljesítők, a megbeszélésekre késve érkezők, a feleslegesen kiadott feladatok és hasonló jelenségek mennyi többlet költséget okoznak az új érték előállításában?

hogyan lehet ezen veszteségpontokat mérhetővé és kontrolálhatóvá tenni?

hogyan lehet a „pazarlást” csökkenteni?

 

A képzés során kiemelt jelentőséget kap, hogy hogyan lehet elmozdulni az „azt mérjük, amit mérni tudunk” attitűdből az „azt mérjük, amire szükségünk van céljaink megvalósításához”, és hogyan teremthető meg a mérhetőség feltétele.

Az elméleti ismeretek elsajátítását prezentáció és oktatási segédanyag támogatja.

Az új ismeretek megértését és elmélyítését egyéni és csoportos gyakorlatok, illetve workshop jelleggel közösen megoldott feladatok segítik.

A résztvevők megoszthatják egymással a témához kapcsolódó tapasztalataikat, kihívásaikat.


Ha nem szeretne lemaradni következő időpontunkról iratkozzon fel értesítő küldő szolgáltatásunkra!


Tematika

Bevezetés

Mennyi a létszám?

  • Tanulságok a HR kontroller szemszögéből

A mutatószámok alkalmazásának alapjai

  • Mérés, mérési skálák típusai
  • Mérési eszközök a HR-ben
  • Mérési eredmények kifejezése mutatószámokkal
  • Mutatószámok típusai

A jó mutatószám jellemzői

  • Milyen szempontok alapján választunk mutatószámokat?
  • Tipikus problémák/hibák a mutatószámok alkalmazásánál
  • Puha tényezőkre vonatkozó mutatószámok
  • Tanulságok a HR kontroller szemszögéből

Mutatószámok alkalmazása a gyakorlatban

  • Mire és hogyan használjuk a mutatószámokat?
  • Mérési szintek és a mutatószámok
  • Néhány "érdekes" mutatószám, tippek, tanácsok

A leggyakoribb mutatószámok a HR munkában

  • Mutatószámok a résztvevők gyakorlatában
  • Azt mérjük, amit tudunk (!?) … de mi legyen a többivel?
  • Hogyan fogjunk hozzá?
  • Tanulságok a HR kontroller szemszögéből

Tevékenységek/folyamatok mérése mutatószámokkal

  • Megoldások bemutatása
  • Tanulságok a HR kontroller szemszögéből

HELYSZÍN
Budapest

 

RÉSZVÉTELI DÍJ:

39.000 Ft + Áfa

(49.530 Ft)

tartalmaz 1 oktatási napot, a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában,a bekészítést (kávé, tea, üdítő, édes és sós sütemény), tollat, jegyzetfüzetet, tanúsítványt.

A reggeli étel-ital fogyasztás, mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cége fizeti meg.

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10% Magánszemély jelentkező
10% TB klubtagjaink részére
12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén

+ 1 Plusz(érv) mellettünk

Partnerünk, a HVG HR Centernek köszönhetően a jelentkezők számára a mindig naprakész tananyagunkat a HR Plusz kiadvánnyal színesítjük.


Workshopunkat kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Töltse ki az alábbi űrlapot és kérjen cégreszabott, egyedi árajánlatot.


Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános  kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve HR mutatószámok
Képzés célja Az emberi erőforrás menedzselésével összefüggő mérési módszerek – jellemzően a mutatószámok – alkalmazásának áttekintése, rendszerezése.
Képzés célcsoportja Azoknak ajánljuk, akik munkájuk során rendszeresen dolgoznak mutatószámokkal, szeretnék bővíteni a mutatószámokkal kapcsolatos ismereteiket, szeretnének ötleteket, eszközöket kapni HR mérési rendszerük kialakításához, bővítéséhet, továbbfejlesztéséhez. Illetve, akik már elvégezték 1 vagy 4 napos HR Controlling képzésünket.
Kihelyezett formában elérhető igen
Eseménynaptár
Információ: