- Az Ön vállalatának/ vállalkozásának van olyan stratégiája, ami összehangolt és lebontott a szervezetében?
- Minden szinten ismerik és motiváltak a megvalósításban?
- A stratégiai célokra van kiépített végrehajtási rendszerük, ami biztosítja, hogy a célok megvalósuljanak?
A legtöbb esetben a válasz: NEM, de próbálkozunk. Vállalatok százai veszítik el lehetséges profitjuk nagy részét rosszul kialakított és megvalósított stratégia miatt.
A stratégiai célok megvalósítása napjaink legnagyobb üzleti kihívása. Egy vállalat vezetőinek és munkacsoportjainak motiválása a létfontosságú célok mellett soha véget nem érő küzdelem.
Hogyan maradjon fenn mindenkiben a célok iránti elkötelezettség?
Képzeljünk el egy olyan szervezetet, ahol a vezetők és a munkacsoportok összeszedetten dolgoznak, napi munkájukat pedig a szervezeti prioritások mentén végzik!
A turbulensen változó gazdasági, jogi és piaci környezetben a vállalatok vezetői számos kihívással és döntési alternatívával találják szembe magukat. Ebben a környezetben kell eredményesen a változásokhoz igazítaniuk szervezetük célkitűzéseit és stratégiáját.
A képzés betekintést ad két világhírű nemzetközi módszertan megismerésébe. Segít megmutatni hogyan érdemes stratégiát készíteni és azt hatékonyan végrehajtani.
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
A képzés célja: olyan módszertan ismertetése és gyakorlása, amivel hatékonyan fejlesztheti saját vállalkozását/vállalata stratégiai céljainak megvalósítását.
Hogyan áll össze a képzési nap?
Délelőtt: Stratégiai Navigálás
A nap első részében a vezetők megismerik a NEWS™️ nemzetközi Szervezeti Navigáció rendszerét.
- Sor kerül a szervezeti jövőkép, a vállalat stratégiai fókuszok, valamint az üzleti céloknak és a szervezeti értékeknek a fókusszal való összehangolása témaköreire.
- A külső és belső gátak feltárására, amelyek a stratégia elérését akadályozhatják.
- Azoknak a taktikai lépéseknek, a beazonosítására, ami a jövőkép és a stratégia megvalósítását szolgálják.
Délután: Stratégiai Végrehajtás
„A stratégiai kudarcok 70%-a a célok alacsony szintű megvalósítására vezethető vissza, és csak nagyon ritkán a szakértelem vagy a jövőkép hiányára.” Ram Charanaz “Execution: The Discipline of Getting Things Done” c. könyv szerzője
A FranklinCovey Magyarország ezt a témát sok száz vállalat több ezer szervezeti egységén keresztül tanulmányozta. A hétéves kutatás arra mutatott rá, hogy a célmegvalósítás a gördülékeny napi működés biztosításáért, illetve a működést előrevivő célokért hozott óriási erőfeszítések között morzsolódik szét.
Ha kérdése van vagy tanácsadásra van szüksége, küldje el nekünk.
Szakértőnk válaszát továbbítjuk!
| IDŐBEOSZTÁS |
|
Az oktatás 10 órás, amely 9:00 és 17:30 óra közötti időintervallumban zajlik. |
| HELYSZÍN |
| Budapest, Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.) |
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
| 44 000 Ft (+27% ÁFA) 55 880 Ft |
Az 1 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napot, tananyagot, a segédanyagokat, igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt. |
| KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
|
|
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 10% | Magánszemély jelentkező |
| 12% | 2 fő együttes jelentkezése esetén |
| 15% | 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén |
Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Stratégiai navigáció és végrehajtás |
|---|---|
| Oktatók | Ecsédi István |
| A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum | Stratégiai navigáció és végrehajtás képzés elvégzéséről kiállított magyar nyelvű Tanúsítvány igény szerint. |
| Képzés célcsoportja | Felsővezetőknek, Vállalkozóknak, Vállalati Belső tanácsadóknak, Gazdasági Vezetőknek. |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |
Eseménynaptár
