„A kommunikációd csak annyira tud jó lenni, amennyire érted az embereket, akikkel kommunikálsz.” Dr. Tony Alessandra
A veszélyhelyzetre való tekintettel képzéseink csak ONLINE formában valósulhatnak meg!
A veszélyhelyzet megszűnését követően minden résztvevőt örömmel várunk személyesen, tantermi képzéseinken is!
A képzés a Kiváló vezető képzés 4. napjaként is igénybe vehető.
Használja ki a lehetőséget, és tanuljon otthona kényelméből!
Képzésünket online is elérhetővé tettük, így a digitális oktatás keretein belül is értékes tudáshoz juthat!
A képzés legfontosabb célja a kommunikációs tudatosság megtanulása azért, hogy célt érjen minden olyan helyzetben, amikor beosztottakkal, vezetőkkel, társ osztályokkal és ügyfelekkel lép kapcsolatba. Két azonos szakmai tudású ember közül messze az a sikeresebb, aki kiválóan tud kommunikálni és bánni az emberekkel.
A szervezeti kommunikáció hatékonysága (melynek a vezetők kommunikációja részét képezi) nagymértékben összefügg a teljesítménnyel.
Egy vezető, aki egyszerre tud empatikus és határozott lenni a cég képviselőjeként kifelé vagy víziójának érvényesítésekor akár befelé a beosztottjai felé egyaránt. Egy-egy kritikus üzenet megfelelő kommunikációján a vezetett egység rövid és hosszú távú jövője állhat vagy bukhat.
Kinek ajánljuk?
Vállalkozóknak, vezetőknek, kinevezés előtt álló személyeknek, azok, akik már elgondolkodtak az alábbi kérdéseken: Tudjuk egy jó vezető és egy rossz vezető között végtelen a különbség, az egyik sikerre visz egy céget a másik a csődbe. Vajon én tudok-e fejlődni ebben? Vajon jól vezetem és motiválom az embereimet? Mennyire és milyen mértékben demotiválhatom vagy tarthatom vissza az embereim teljesítményét a rossz vezetői munkámmal?
Egy szervezeti változás kapcsán a vezetőknek olyan személyes és rendszerszintű támogatásra van szükségük, amely lehetővé teszi, hogy elkötelezettek, hitelesek és következetesek legyenek. Ez érkezhet házon belülről vagy adott esetben egy felkészült szervezetfejlesztő partnertől is. A beosztottaknak természetes igényük van a céggel és aktuális munkájukkal kapcsolatos átfogó és aktuális információkra is. Az a vezető, aki erre nem gondol és nem tájékoztatja a dolgozóit rendszeresen, hatalmas lehetőséget hagy ki a motiváció és az alulról jövő innováció terén.
Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
- A kommunikáció legfontosabb szabályainak áttekintése,
- Első benyomás és annak fontossága,
- A közlés nem egyenlő a fogadással,
- Beszéd nem egyenlő a kommunikációval
- Tudatos és öntudatlan hatások jelentősége a kommunikációban,
- Viselkedésünk mások viselkedésére tett hatása.
- Az egyoldalú kommunikáció problémái.
- A vezető-beosztott kommunikáció javítása
- Bevonó vezetés kommunikációja
- Saját döntés közlése, elfogadtatása
- Kellemetlen szervezeti döntések elfogadtatása
- Vezetői visszacsatolás az egyéni teljesítmények fejlesztő célzatú értékelése
- Dorgálás, megszidás javulás érdekében
- Munkánk delegálása közvetlen beosztottjainknak
- A tárgyalásaink legfontosabb tudatos elemei
- Tudjuk mit akarunk elérni, elkerülendő tárgyalási témák kezelése.
- Nyerni és nyerni megközelítés, a tárgyaló partner ismerete.
- A tárgyalás lélektani folyamata.
- Az üzleti, tárgyalás felépítése.
- Tárgyalási témák sorrendje.
- Tárgyalási taktikák használata.
Milyen kérdésekre kap választ?
- Milyen kommunikációs csapdákat kell kikerülni, hogy sikeresen közölje másokkal szándékait, hogy képes legyen félreértések nélkül kommunikálni?
- Miért veszik el az információ, és milyen problémákat okoz ez?
- Hogyan fejleszthető az információáramlás?
- Hogyan lehet hatékonyan kommunikálni felfelé?
- Hogyan vigyünk vezetőink felé inkább megoldásokat, mint problémákat?
Tréneri prezentációkkal tarkított sok, sok játékos, humoros feladaton keresztül döbbennek rá a résztvevők az egyéni és szervezeti kommunikációjuk fejlesztési irányaira. Esettanulmányokat dolgoznak fel, majd szituációs játékokon keresztül keresik meg az adott helyzetben leghatékonyabb vezetői megoldásokat.
| IDŐBEOSZTÁS |
| A képzés 8 órás, amely szombati napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. |
| HELYSZÍN |
| Online - Zoom - Rendszer |
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
|
91 690 Ft |
Az 1 napos online képzés díja tartalmazza az oktatási napot, elektronikus tananyagot és igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt. További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat. |
| KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
|
|
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 10% | Magánszemély jelentkező |
| 12% | 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.
Munkajogászt, könyvelőt, pénzügyi szakértőt keres, vagy csak egy tanácsadásra van szüksége?
Kattintson a képre és tekintse meg partnereink bemutatkozóját!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Vezetői kommunikáció és tárgyalástechnika |
|---|---|
| Oktatók | Ecsédi István |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |