A képzés a Kiváló vezető képzés 2. napjaként is igénybe vehető.
Jó vezető <--> rossz vezető. Könnyen eshetünk abba a hibába, hogy ilyen fekete-fehéren gondolkozunk. Pedig ennél sokkal árnyaltabb a helyzet. Vajon mi milyen vezetők lennénk?
Csapatot építeni annyit tesz, mint megérteni a különbséget a vállalatok igazgatása (management) és az emberek vezetése (leadership) között. Azt mondhatnánk, hogy a menedzser a helyes döntést hozza, a vezető pedig a megfelelő döntést.
A vezetési stílusok megismerése, megtapasztalása és helyes felismerése nélkülözhetetlen vezetői képesség. A különböző vezetési szituációkban és célok elérésében, a helyes adekvát magatartási minták használata határozza meg a vezető minőségét.
A legjobb menedzserek akár többféle vezetői stílust is életre hívhatnak önmagukban és a csapatuk tagjaiban – attól függően, hogy éppen mire van szüksége a csapatnak és a cégnek. Coleman ezt hívja a vezetés megosztásának, ami az egész csapatot okosabbá, erősebbé, mozgékonyabbá teheti.
Általában elmondható, hogy a jó vezető különböző vezetői stílusokat váltogat a helyzettől és a feladattól függően. Néha csak egy jó szóra, egy apró elismerésre van szüksége egy csapattagnak. Néha viszont egy új ötletet, egy új víziót kell állítani a csapat egésze elé.
Kinek ajánljuk?
Vállalkozóknak, vezetőknek, kinevezés előtt álló személyeknek, azok, akik már elgondolkodtak az alábbi kérdéseken: Tudjuk egy jó vezető és egy rossz vezető között végtelen a különbség, az egyik sikerre visz egy céget a másik a csődbe. Vajon én tudok-e fejlődni ebben? Vajon jól vezetem és motiválom az embereimet? Mennyire és milyen mértékben demotiválhatom vagy tarthatom vissza az embereim teljesítményét a rossz vezetői munkámmal?
Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
- A különböző stílusok előnyeinek és hátrányainak számbavétele,
- Helyes stílus megérzéseinek fejlesztése,
- A vezetés személyre szabott, folyamat-orientált modelljének megismerése,
- Az eltérő felkészültségű és motivációjú munkatársak irányításának módjai a tőlük reálisan elvárható teljesítménynek és fejlődésnek megfelelően,
- Helyzetfüggő Vezetés Hersey-Blanchard modelljének megismerése,
- Autokratikus, Coaching, Participatív vezetési stílusok használata,
- A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata a vezető sikerének érdekében,
- Személyes döntéshozatali stílusunk megismerése,
- Konfliktuskezelés, probléma megoldási stílusaink vizsgálata,
- Saját hibáink felismerése, akció terv készítése a fejlődésre.
Milyen kérdésekre kap választ?
- Az egyes szituációban az alkalmazottakat milyen formában és milyen mértékben érdemes bevonni a döntéshozatalba?
- Milyen a jó vezető?
- Tudjuk-e mi a domináns stílusunk?
- Felismerjük mikor nem működik?
- Kilépük-e a komfortzónánkból, hogy újat tanuljunk?
- Mikor melyik vezetői stílus a megfelelő?
- Mikor válaszd a vezetői stílusok közül a tanítást (edzést)?
Tréneri prezentációk közben a résztvevők munkájukban tapasztalt egyéni, nehéz vezetési helyzeteit is elemzik. Ez a fejlesztési folyamat teszi alkalmassá a vezetőt, a különböző szituációkban való adekvát megnyilvánulásra, a problémamegoldáson alapuló adaptív viselkedésre. Ez különösen a konfliktusok, feszültséggel terhes vezetési helyzeteknél fontos.
| IDŐBEOSZTÁS |
| A képzés 8 órás, amely szombati napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. |
| HELYSZÍN |
| Budapest, Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.) |
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
|
69 900 Ft |
Tartalmaz 1 oktatási napot, a segédanyagot nyomtatott és elektronikus formában, a bekészítést (kávé, tea, üdítő, édes- és sós sütemény), tollat, jegyzetfüzetet és Tanúsítványt A reggeli étel-ital fogyasztás, mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő költségviselője fizeti meg. |
| KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
|
|
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 10% | Magánszemély jelentkező |
| 12% | 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.
