
Egy vállalat operatív szintű vezetőinek napjainkban számos kihívással kell szembenézniük:
- egyes vezetők hibrid csapatokat vezetnek, ahol keverednek a munkahelyi és a távoli/otthoni munkavégzés menedzselésével együtt járó teendők,
- más vezetők a generációváltás időszakának derekán nehezen találják meg a közös hangot a tőlük eltérő korosztályba tartozó kollégákkal,
- de ismerünk egyre több olyan vállalatot is, ahol a vezetők magas fluktuációval vagy éppen az inflációs nyomás miatti bérfeszültségekkel küzdenek nap mint nap.
Egy dolog azonban közös ezekben a nehéz helyzetekben: a dolgozók elkötelezettsége munkahelyük iránt érezhetően a mindenkori legalacsonyabb szintre süllyedt!
Pedig számos kutatás állapította meg, hogy a magas motiváció
és a kiemelkedő teljesítmény között szoros összefüggés van.
A kiváló vállalatok vezetői már felismerték, hogy a hosszútávú, kimagasló eredmények elérésében kulcsfontosságú, hogy
- elkötelezett,
- elégedett,
- és magas motivációval rendelkező munkatársakat alkalmazzanak.
Ezért napjaink vezetőinek kulcs fókusz területe a megfelelő motivációs és elégedettségi szint kialakítása és fenntartása. A magasabb teljesítmény mellet a fenti szervezeti kihívások megoldásban is támogatást nyújtanak a motiváció fejlesztő eszközök, és egy tudatos, hatékony teljesítményértékelési folyamat alkalmazása.
Sőt, ezen felül ma már a szervezetek tulajdonosai is elvárják, hogy a vezetők aktív szerepet vállaljanak embereik fejlesztésében, coacholásában, elköteleződésében és megtartásában. Ez a képzési modul olyan kompetenciákat fejleszt, mely erre készíti fel a résztvevőket.

Kiknek ajánljuk?
- Operatív szintű vezetőknek, akik napi szinten menedzselnek beosztott kollégákat és felelősek beosztottjaik teljesítményéért.
- Kezdő vezetőknek, akik szoronganak a vezetői feladatoktól.
- Gyakorló vezetőknek, akik fejlődni szeretnének, hogy megújult vezetői eszközeik segítségével magasan tartsák a munkatársak motivációs szintjét akkor is, ha a teljesítményükkel nem elégedettek
- Profi vezetőknek, akik olyan, bármilyen szervezetbe gyorsan adaptálható segédeszközt keresnek, amely megkönnyíti a teljesítmény változási folyamatának követését, és a munkavállalók elkötelezettségének növelését
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
A résztvevők megtanulják a beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését, és a teljesítményértékelés - mint elengedhetetlen motivációs eszköz - alkalmazását.
Egy jól működő teljesítményértékelési folyamat során hiteles visszajelzést adhatnak kollégáik munkájáról, mely során már maga a visszajelzés módja is motiváló, és plusz motivációt ad, ha sikerült elérni a kitűzött célokat.
Továbbá megismernek még olyan külső és belső munkamotivátorokat, melyek a fizetés és egyéb pénzbeli juttatások mellett szintén hatékony eszközei lehetnek a munkavállalói motiváció kialakításának.
Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzésfelelősünkkel!
Amiről a teljes napos képzésen szó lesz:
I. blokk: Teljesítménymenedzsment
- Célorientált vezetés és céltervezés
- Teljesítményértékelő és „Win- Win” beszélgetések
- Vezetői visszacsatolások
II. blokk: Motiváció
- Motivációs elméletek, motivációs eszközök
- „Munkamotivátorok” teszt (saját motivációs profil megismerése és a teszt alkalmazási lehetőségei vezetőként)
- Coaching és mentoring szemlélet a vezetésben
Milyen kérdésekre kap választ?
- Mire van szüksége az emberek elkötelezettségének növeléséhez?
- Milyen az ideális célkitűzés, milyen szempontok figyelembevételével tűzzön ki teljesítménycélokat másoknak?
- Mit szükséges rutinszerűen és mit alkalmanként megtenni ahhoz, hogy fenntartható, magas színvonalú teljesítményre ösztönözze a munkatársait?
- Mi alapján és hogyan lehet motiválni a munkavállalókat?
- Hogyan lehet elkerülni és megelőzni a gyakran felmerülő akadályokat és problémákat?

IDŐBEOSZTÁS
A képzés 8 órás, amely a meghirdetett időpontban 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik.
RÉSZVÉTELI DÍJ
90 200 Ft (+27% Áfa), bruttó 114 554 Ft
Az 1 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napot, az elektronikus tananyagot és igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt. További esetleges kedvezményekért keresse bizalommal képzésszervező kollégánkat!
KEDVEZMÉNYEK
(Nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!)
8% - Hírlevélre történő feliratkozás esetén
Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!