Egy vállalat vezetőinek napjainkban számos kihívással kell szembenézniük:
- egyes vezetők hibrid csapatokat vezetnek, ahol keverednek a munkahelyi és a távoli/otthoni munkavégzés menedzselésével együtt járó teendők,
- más vezetők a generációváltás időszakának derekán nehezen találják meg a közös hangot a tőlük eltérő korosztályba tartozó kollégákkal,
- de ismerünk egyre több olyan vállalatot is, ahol a vezetők magas fluktuációval vagy éppen az inflációs nyomás miatti bérfeszültségekkel küzdenek nap mint nap.
Egy dolog azonban közös ezekben a nehéz helyzetekben: a dolgozók elkötelezettsége munkahelyük iránt érezhetően a mindenkori legalacsonyabb szintre süllyedt (a Gallup 2022-es felmérési eredményeiért klikk ide)!
Számos kutatás állapította meg, hogy a magas motiváció és a kiemelkedő teljesítmény között szoros összefüggés van.
A kiváló vállalatok vezetői már felismerték, hogy a hosszútávú, kimagasló eredmények elérésében kulcsfontosságú, hogy
- elkötelezett,
- elégedett,
- és magas motivációval rendelkező munkatársakat alkalmazzanak.
Ezért napjaink vezetőinek kulcs fókusz területe a megfelelő motivációs és elégedettségi szint kialakítása és fenntartása. A magasabb teljesítmény mellet a fenti szervezeti kihívások megoldásban is támogatást nyújtanak a motiváció fejlesztő eszközök. Ezen felül ma már a szervezetek tulajdonosai is elvárják, hogy a vezetők aktív szerepet vállaljanak embereik fejlesztésében, elköteleződésében és megtartásában. Ez a képzési modul olyan kompetenciákat fejleszt, mely erre készíti fel a résztvevőket.
KIKNEK AJÁNLJUK?
- Operatív szintű vezetőknek, akik napi szinten menedzselnek beosztott kollégákat és felelősek beosztottjaik teljesítményéért.
- Kezdő vezetőknek, akik szoronganak a vezetői feladatoktól.
- Gyakorló vezetőknek, akik fejlődni szeretnének, hogy megújult vezetői eszközeik segítségével magasan tartsák a munkatársak motivációs szintjét.
- Profi vezetőknek, akik olyan, gyorsan adaptálható segédeszközt keresnek, amely megkönnyíti a teljesítmény változási folyamatának követését, és a munkavállalók elkötelezettségének növelését.
Megismerik a hatékony teljesítményfejlesztés lehetőségeit, és hogyan adjanak hiteles visszajelzést kollégáik munkájáról, mely során már maga a visszajelzés módja is motiváló, és plusz motivációt ad.
Továbbá megismernek még olyan külső és belső munkamotivátorokat, melyek a fizetés és egyéb pénzbeli juttatások mellett szintén hatékony eszközei lehetnek a munkavállalói motiváció kialakításának.
AMIRŐL BIZTOSAN SZÓ LESZ:
- Az új generáció munkavállalói profilja, és az ebből adódó vezetői kihívások.
- Mit jelent a motiváció?
- Motivációs eszközök, amelyek támogatják a megtartást
- Elidegenedés és a „a quiet quitting”, azaz a csendes kilépés vezetői megelőzése.
- „Munkamotivátorok” teszt (saját motivációs profil megismerése és a teszt alkalmazási lehetőségei vezetőként)
- Célok és kulcs eredmények meghatározása
- Hatékony vezetői visszajelzések
- Karrier út gondozás technikái
- Coaching alapú vezetői kultúra fontossága
MILYEN KÉRDÉSEKRE AD VÁLASZT A KÉPZÉS?
- Mire van szüksége az emberek elkötelezettségének növeléséhez?
- Milyen az ideális célkitűzés, milyen szempontok figyelembevételével tűzzön ki teljesítménycélokat másoknak?
- Mit szükséges rutinszerűen és mit alkalmanként megtenni ahhoz, hogy fenntartható, magas színvonalú teljesítményre ösztönözze a munkatársait?
- Mi alapján és hogyan lehet motiválni a munkavállalókat?
- Hogyan lehet elkerülni és megelőzni a gyakran felmerülő akadályokat és problémákat?
IDŐBEOSZTÁS
A képzés 8 tanórás (1 tanóra 45 perc), amely a meghirdetett időpontban 9:00 és 16:00 óra közötti időintervallumban zajlik.
HELYSZÍN
Live (Online) vagy Tantermi formában (Sämling székház - 1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)
Vállalati kihelyezett formában igény szerint
KEDVEZMÉNYEK
(Nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!)
8% - Hírlevélre történő feliratkozás esetén
12% 2 fő együttes jelentkezése esetén
15% 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén
RÉSZVÉTELI DÍJ
109 120 Ft + 27% ÁFA
Bruttó 138 582 Ft
A 1 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, elektronikus tananyagokat és igény szerint a tanúsítványt.
MI TÖRTÉNIK A JELENTKEZÉST KÖVETŐEN?
- A megadott elérhetőségein keresztül a Sämling Kft. egyik kollégája felveszi Önnel a kapcsolatot
- Elküldjük a képzési tájékoztatót és minden fontos információt, ami szükséges a képzéshez
- Megszervezzük a képzést
- A képzést követően kiküldjük a tanúsítványát
Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!
Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Motiváció és a munkavállalók megtartása |
|---|---|
| Óraszám | 8 óra |
| Oktatók | Dr. Galgóczi Gábor |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Dandóci Edit |
| Tájékoztató | A képzési program ügyfélszolgálatunkon megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban. Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot! |