vezetoi motivalas

Egy vállalat vezetőinek napjainkban számos kihívással kell szembenézniük:

  • egyes vezetők hibrid csapatokat vezetnek, ahol keverednek a munkahelyi és a távoli/otthoni munkavégzés menedzselésével együtt járó teendők,
  • más vezetők a generációváltás időszakának derekán nehezen találják meg a közös hangot a tőlük eltérő korosztályba tartozó kollégákkal,
  • de ismerünk egyre több olyan vállalatot is, ahol a vezetők magas fluktuációval vagy éppen az inflációs nyomás miatti bérfeszültségekkel küzdenek nap mint nap.


Egy dolog azonban közös ezekben a nehéz helyzetekben: a dolgozók elkötelezettsége munkahelyük iránt érezhetően a mindenkori legalacsonyabb szintre süllyedt (a Gallup 2022-es felmérési eredményeiért klikk ide)! 

 

Számos kutatás állapította meg, hogy a magas motiváció  és a kiemelkedő teljesítmény között szoros összefüggés van.

A kiváló vállalatok vezetői már felismerték, hogy a hosszútávú, kimagasló eredmények elérésében kulcsfontosságú, hogy

  • elkötelezett,
  • elégedett,
  • és magas motivációval rendelkező munkatársakat alkalmazzanak.

Ezért napjaink vezetőinek kulcs fókusz területe a megfelelő motivációs és elégedettségi szint kialakítása és fenntartása. A magasabb teljesítmény mellet a fenti szervezeti kihívások megoldásban is támogatást nyújtanak a motiváció fejlesztő eszközök. Ezen felül ma már a szervezetek tulajdonosai is elvárják, hogy a vezetők aktív szerepet vállaljanak embereik fejlesztésében, elköteleződésében és megtartásában. Ez a képzési modul olyan kompetenciákat fejleszt, mely erre készíti fel a résztvevőket.

 

 

A képzést bemutató videónkat oktatónkkal, DR. GALGÓCZI GÁBORRAL, az alábbi képre kattintva tekintheti meg.

 

 

 

Kiknek ajánljuk?

  • Operatív szintű vezetőknek, akik napi szinten menedzselnek beosztott kollégákat és felelősek beosztottjaik teljesítményéért.
  • Kezdő vezetőknek, akik szoronganak a vezetői feladatoktól.
  • Gyakorló vezetőknek, akik fejlődni szeretnének, hogy megújult vezetői eszközeik segítségével magasan tartsák a munkatársak motivációs szintjét.
  • Profi vezetőknek, akik olyan, gyorsan adaptálható segédeszközt keresnek, amely megkönnyíti a teljesítmény változási folyamatának követését, és a munkavállalók elkötelezettségének növelését.
 
 
 

Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzésfelelősünkkel!

 

 

 

A résztvevők megtanulják a beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését.

Megismerik a hatékony teljesítményfejlesztés lehetőségeit, és hogyan adjanak hiteles visszajelzést kollégáik munkájáról, mely során már maga a visszajelzés módja is motiváló, és plusz motivációt ad.

Továbbá megismernek még olyan külső és belső munkamotivátorokat, melyek a fizetés és egyéb pénzbeli juttatások mellett szintén hatékony eszközei lehetnek a munkavállalói motiváció kialakításának.

 
 
Amiről a teljes napos képzésen szó lesz: 
 
  • Az új generáció munkavállalói profilja, és az ebből adódó vezetői kihívások.
  • Mit jelent a motiváció?
  • Motivációs eszközök, amelyek támogatják a megtartást
  • Elidegenedés és a „a quiet quitting”, azaz a csendes kilépés vezetői megelőzése.
  • „Munkamotivátorok” teszt (saját motivációs profil megismerése és a teszt alkalmazási lehetőségei vezetőként)
  • Célok és kulcs eredmények meghatározása
  • Hatékony vezetői visszajelzések
  • Karrier út gondozás technikái
  • Coaching alapú vezetői kultúra fontossága
 
 
 
 
 
 Milyen kérdésekre kap választ?
  • Mire van szüksége az emberek elkötelezettségének növeléséhez?
  • Milyen az ideális célkitűzés, milyen szempontok figyelembevételével tűzzön ki teljesítménycélokat másoknak?
  • Mit szükséges rutinszerűen és mit alkalmanként megtenni ahhoz, hogy fenntartható, magas színvonalú teljesítményre ösztönözze a munkatársait?
  • Mi alapján és hogyan lehet motiválni a munkavállalókat?
  • Hogyan lehet elkerülni és megelőzni a gyakran felmerülő akadályokat és problémákat?

 

 

 

IDŐBEOSZTÁS
A képzés 8 tanórás (1 tanóra 45 perc), amely a meghirdetett időpontban 9:00 és 16:00 óra közötti időintervallumban zajlik.

 

 

HELYSZÍN
Live (Online) VAGY Tantermi formában
Sämling székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)

 

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
99 200 Ft (+27% ÁFA) 125 984 Ft
Az 1 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napot, az elektronikus tananyagot és igény szerint a tanúsítványt. További esetleges kedvezményekért keresse bizalommal képzésszervező kollégánkat!

 

 

KEDVEZMÉNYEK
(Nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!)

8% - Hírlevélre történő feliratkozás esetén

Speciális kedvezmény Profession.hu Prémium előfizetőinek (Fizetett partneri együttműködés alapján)

 

 

 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!

 

Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkről!

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Motiváció és a munkavállalók megtartása
Óraszám 8 óra
Oktatók Dr. Galgóczi Gábor
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: