A világ egyik legkárosabb önámítása az, hogy „vezetőnek születni kell”!
Az emberek vezetését, a korábbiaknál sokkal gyorsabban változó generációs kommunikációt és motivációs technikákat ma már folyamatosan fejlesztenünk, "update"-elnünk kell akkor is, ha az alapokat sok vezető fiatalabb korában szülőtől, korábbi vezetőjétől tudattalanul leste el.
 
 
Programunk célja:
  • korszerű vezetési szemlélet kialakítása, illetve megerősítése,
  • modern vezetéselméleti ismeretek átadása,
  • a vezetői készségek felfrissítése és kiegészítése a vezető beosztású munkatársak körülményeinek alapulvételével.
 
A személyközi készségek fejlesztésének eredményessége igen nehezen mérhető. A legtöbb problémát a viselkedés összetett jellege, valamint az egyéb hatások elkülönítésének nehézsége okozza.
Képzésünk végén ezért a résztvevők lehetőséget kapnak egy speciális, 360 fokos vezetői mérés elkészítésére, mely nagymértékben segíti az elért változások mérését, a megtanultak beépítését a munkájukba.
 
 
 
KÉPZÉSI TEMATIKA
  • A vezetői önismeret javítása, mások megismerése
  • Vezetés elméletek megismerése és beültetése a napi gyakorlatba
  • Célorientált vezetés kialakítása
  • Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei
  • A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége
  • A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése
  • A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei
  • Vezetői kommunikáció javítása
  • A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés
  • Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban 
 
 
MÓDSZERTAN
A képzés során az ismeretátadás és a készségfejlesztés mellett feladatunknak tekintjük azt is, hogy egy nyitott, meghitt tanulási környezetet alakítsunk ki, amelyben a résztvevők a tanulást nem kényszernek érzik, hanem maguk keresik az új ismeretek befogadásának lehetőségét. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére.
 
 
 

Kihelyezett vállalati képzés

A képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást.
Képzésünket az Önök által választott napokon szervezzük meg. Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!
 
 

 

 

IDŐBEOSZTÁS (NYÍLT KÉPZÉS ESETÉN)
Az oktatás 16 órás, amely mindkét napon 9:00 és 16:30 óra közötti időintervallumban zajlik.
 

 

HELYSZÍN
Nyílt képzés esetén: Budapest, Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.).
Kihelyezett képzés esetén a kölcsönösen megállapított, vagy biztosított helyszín. 

 

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
107 800 Ft
(+27% ÁFA)
136 906 Ft

A 2 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, tananyagot, a segédanyagokat, igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt.
 

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10% Magánszemély jelentkező
Speciális kedvezmény Profession.hu Prémium előfizetőinek (Fizetett partneri együttműködés alapján)
 
 
 
 
 

 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 

Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Vezetői kompetenciák fejlesztése
Képzés típusa tantermi tanfolyam.
Óraszám 16 óra
Oktatók Ecsédi István
A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum Vezetői kompetenciák fejlesztése képzés elvégzéséről kiállított magyar nyelvű Tanúsítvány igény szerint.
Képzés célcsoportja Vállalkozóknak, vezetőknek, kinevezés előtt álló személyeknek, azok, akik már elgondolkodtak az alábbi kérdéseken: Tudjuk egy jó vezető és egy rossz vezető között végtelen a különbség, az egyik sikerre visz egy céget a másik a csődbe. Vajon én tudok-e fejlődni ebben? Vajon jól vezetem és motiválom az embereimet? Mennyire és milyen mértékben demotiválhatom vagy tarthatom vissza az embereim teljesítményét a rossz vezetői munkámmal?
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: