Kérdések, amelyekre választ kap!

• Hogyan tegyem a megbeszéléseket rövidebbé, mégis eredményesebbé?

• Miként érjem el, hogy a résztvevők valóban bevonódjanak?

• Milyen eszközökkel segíthetem a közös gondolkodást és döntéshozatalt?

• Hogyan kezeljem a domináns vagy éppen passzív résztvevőket?

• Mitől lesz egy meeting facilitált és nem csak levezényelt?

• Mikor van valóban szükség megbeszélésre – és mikor nem?

---

 Kiknek ajánljuk?

 

• Vezetőknek, akik hatékonyabb megbeszéléseket szeretnének

• Projektmenedzsereknek, akik csapatokat koordinálnak

• HR- és L&D szakembereknek, akik belső folyamatokat támogatnak

• Belső tréning- és meeting-facilitátoroknak

• Mindenkinek, aki gyakran tart megbeszélést és változást szeretne

 

 

 

Amiről szó lesz:

• Hogyan épül fel egy jól facilitált megbeszélés?

• Milyen szerepe van a facilitátornak – és miben más, mint egy vezető?

• Módszerek és eszközök a valódi részvétel ösztönzésére

• Nehéz helyzetek kezelése: domináns, passzív vagy szkeptikus résztvevők

• Hogyan teremtsünk fókuszt és energiát a meetingeken?

• Döntéshozatal, konszenzusépítés, zárás – strukturáltan és hatékonyan

 

 

---

Rendezvényünk díjmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött!