Kérdések, amelyekre választ kap!
Hogyan tegyem a megbeszéléseket rövidebbé, mégis eredményesebbé?
Miként érjem el, hogy a résztvevők valóban bevonódjanak?
Milyen eszközökkel segíthetem a közös gondolkodást és döntéshozatalt?
Hogyan kezeljem a domináns vagy éppen passzív résztvevőket?
Mitől lesz egy meeting facilitált és nem csak levezényelt?
Mikor van valóban szükség megbeszélésre – és mikor nem?
Vezetőknek, akik hatékonyabb megbeszéléseket szeretnének
Projektmenedzsereknek, akik csapatokat koordinálnak
HR- és L&D szakembereknek, akik belső folyamatokat támogatnak
Belső tréning- és meeting-facilitátoroknak
Mindenkinek, aki gyakran tart megbeszélést és változást szeretne
Hogyan épül fel egy jól facilitált megbeszélés?
Milyen szerepe van a facilitátornak – és miben más, mint egy vezető?
Módszerek és eszközök a valódi részvétel ösztönzésére
Nehéz helyzetek kezelése: domináns, passzív vagy szkeptikus résztvevők
Hogyan teremtsünk fókuszt és energiát a meetingeken?
Döntéshozatal, konszenzusépítés, zárás – strukturáltan és hatékonyan
Rendezvényünk díjmentes, de előzetes regisztrációhoz kötött!
|