A controlling nélkülözhetetlen része a modern vállalatirányításnak. Segítségével hatékonyan tervezhető a vállalati stratégiához illeszkedő üzletmenet, biztosítható a pénzügyi és nem pénzügyi adatok folyamatos, következetes, rendszerszemléletű megfigyelése, időszakonkénti értékelése és az információszolgáltatás.
Ahhoz, hogy a menedzsment képes legyen egy vállalatot sikeresen vezetni, alkalmazkodnia kell az új kihívásokhoz, a bizonytalan üzleti környezethez, tisztában kell lennie a bekövetkezett és várható környezeti változásokkal, azok teljesítményre gyakorolt hatásával, s eszerint kell a döntéseit meghozni. 

A controller alapvető feladata éppen ezért a vezetés támogatása.

Ugyanakkor a szervezeten belül a controller hatékony munkájához megfelelő partnerekre van szükség, akik képesek ismereteik révén hatékonyan együttműködni. A controllernek meghatározó jelentőségű feladatai vannak a vezetés egyik legfontosabb funkciójában a tervezésben, illetve a rövid- és hosszú távú irányításhoz, döntéshez szükséges információk biztosításában. Emiatt jellemző, hogy a controllert, a controlling szervezetet közvetlenül a vállalatvezetés szintjéhez rendelik. Az, hogy hol és milyen formában helyezkedik el a controlling funkció a vállalati hierarchiában, elsősorban a rábízott feladatoktól függ, attól, hogy a vezetés milyen segítséget vár a controllingtól. A controllerre, a controlling szervezetre mint egy elemzéseket, vizsgálatokat végző és ezek alapján információkat szolgáltató, megoldási javaslatokat, tanácsokat adó törzskarra számít, vagy meghatározott kérdésekben döntési jogkörrel, hatáskörrel is felruházza. 

Jelentkezzen Controlling nem controllereknek képzésünkre, és ismerje meg a controlling tevékenységét, működését, tegye hatékonyabbá munkáját!
 
IDŐPONT
2020. november 26.
Időbeosztás: 9:30 és 16.00 óra között (8*45 perces tanóra)
 
HELYSZÍN
ONLINE
 
RÉSZVÉTELI DÍJ
54.000 Ft + 27% ÁFA 
(68.580 Ft)
A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot és a magyar nyelvű tanúsítványt. 

43.200 Ft + 27% ÁFA

LEGKEDVEZŐBB ÁR
 
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!

20%

ONLINE oktatási forma
 

Tematika

Mi a controlling?

  • A controlling szemlélet és – módszer, funkciók
    • A controlling-rendszer fogalmának definiálása
    • A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja
  • Vezetés, szervezet és a controlling
    • A controlling és a szervezetek vezetésével való kapcsolata
    • A controlling megjelenési formái a szervezetben
    • Célorientáltság
    • Szűk keresztmetszet-orientáltság
    • Jövőorientáltság
    • Költségorientáltság
  • A controlling-tervezés módszertana
    • Controlling-tervezés, stratégiai tervezés, teljesítménytervezés, költségtervezés finanszírozás-tervezés, eredménytervezés, pénzügyi tervezés
  • A stratégiai controlling és operatív controlling
    • Stratégiai controlling (a vállalkozási célok kijelölése, hagyományos controlling funkciók végzése)
    • Operatív controlling (szűk keresztmetszetek vizsgálata, felelősségi központok rendszere)
    • A stratégiai és az operatív controlling részrendszerek gyakorlati bevezetésének kérdései
  • A vezetői számvitel
    • A pénzügyi és a vezetői számvitel összehasonlítása
    • A vezetői számvitel és a controlling
    • A költségtervezés és elszámolás objektumai
    • Tervköltség kalkulációs rendszerek
  • A controlling vállalati alkalmazása, bevezetése
  • Controlling és az információs rendszer
  • A controlling a vállalati gyakorlatban
  • A controlling speciális alkalmazása (Humáncontrolling, termelés - controlling)
  • A többéves üzleti tervezés controlling szemléletben
 
 

Kinek ajánljuk?

A képzés azok részére kíván segítséget nyújtani, akiknek munkája valamilyen módon - erőteljesen vagy kevésbé szorosan - kötődik a controllinghoz. Ilyeneknek tekinthetők maguk a controllerek, a controlling munkáját igénybe vevő menedzserek, ügyvezetők, munkatársak, továbbá mindazok, akik bár más területen dolgoznak, de valamilyen – főleg információs – kapcsolatba kerülnek a controlling munkájával.
 

Cél, kompetencia, eredmény

A résztvevők átfogó ismeretet kapnak a controllingról, képesek lesznek az ezzel kapcsolatos igényeik megfogalmazására, valamint a controlling működésének figyelemmel kísérésére.
 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!

 

Kihelyezett formában elérhető:

Megfelelő létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást.  Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!
 

 

 
Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Oktatók Lengyel László
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Porubszky-Tóth Katalin
Eseménynaptár
Információ: