A Gantt-diagram ma is az egyik leglátványosabb eszköze a projektek tervezésének, és a megvalósítás, az előrehaladás bemutatásának, nyomon követésének. A projektek mindig többféle részfeladatból állnak össze, a projektvezető feladata pedig ezen részek:

• folyamatként való megtervezése,
• beütemezése,
• a részfeladatok végrehajtása,
• és a megbízók felé való prezentálása.

A Gantt-diagram segítségével a projekt résztvevői, megrendelői és stakeholderei számára jobban áttekinthetők lesznek a részfeladatok között meglévő logikai, időrendi és egyéb összefüggések, valamint a végrehajtás közben jelentkező eltérések a tervezett ütemezéshez képest.

Létrehozására ma már sokféle specializált program is létezik, de megfelelő Excel tudással te magad is létrehozhatod. Standard Excel eszközökkel összeállított segédletünket most >>IDE KATTINTVA<< ingyenesen letöltheted - használd saját munkáid, projektjeid során!