Napjaink legnagyobb kihívása az, hogy a vállalkozások azonnali válaszokat tudjanak adni a gazdasági teljesítményüket érintő változásokra. E cél eléréséhez nélkülözhetetlen, az összefüggéseket felismerni képes alapos szaktudás, amelynek alapja a számviteli, pénzügyi és kontrolling ismeretek, a stratégiai gondolkodásmód, a közös munkában való hit, a kreativitás és az új ismeretek befogadása.

A modul célja, hogy a résztvevő:

• képes legyen az egyes könyvviteli számlákat érintő gazdasági események vállalati vagyonra, jövedelemre és cash flow-ra gyakorolt hatását megérteni és elemzés útján megfelelő válaszokat adni a folyamatos fejlődés irányának fenntartásához
• értse a beszámoló tartalmát, és tudjon következtetéseket, előrejelzéseket adni így segítve a vállalkozás céljainak elérését
• képes legyen a beszámoló alapján egy adott cég vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex értékelésére, és mindezt úgy, hogy a kapcsolódó mutatókkal átlátható módon a megfelelő IT eszközök bevonásával prezentálja azt a döntéshozók részére
• mint kontroller képes legyen hozzáadott értéket adni a vállalkozás stratégiai céljainak fenntartásához

Ez a modul olyan ismereteket közvetít, melyek segítségével a vállalat jövője tervezhetővé válik és a megfelelő finanszírozási stratégia kialakítása után a pénzügyi biztonság is elérhető.

A modul célja:

• megismertetni a Résztvevőket a vállalati finanszírozás formáival, követelményeivel és összefüggéseivel, tervezésének és értékelésének alapvető módszereivel
• átfogó képet adni a vállalati likviditás megteremtésének követelményeiről, egyszerű tervezési és értékelési módszereiről
• megismertetni a pénzügyi tervezés, a cash-menedzsment és a beruházási, befektetési döntések alapelveivel.

A költségcontrolling fogalomrendszerén keresztül, a teljes- és a részköltség számítás lényegének és alkalmazási területeinek megismerésével, a korszerű kalkulációs módszerek alkalmazásával a vállalat optimális költséggazdálkodása kialakítható.

A modul célja:

• Bemutatjuk, hogy mi a controlling, mire való, hogyan működik és hogyan kell felépíteni.
• Megismertetjük az önköltségszámítási eljárásokkal, megmutatjuk a különböző módszerek információs tartalmát, alkalmazhatóságaikat.
• A különböző tervköltség számítási eljárások és azok alkalmazási korlátainak megismerése.
• Költséghelyi terv készítés lépéseinek elsajátítása.
• Eredményszámítások fedezetből és összköltség eljárással, FIFO, LIFO alkalmazásával.
• A költségeltérések fajtáinak és okainak megismerése, az eltérések kimutatásának és elemzési módszereinek elsajátítása.
• Az eltérések kiértékelése – következtetések levonása.

Hogyan aknázhatóak ki controllerként vagy pénzügyi szakemberként a Power BI alkalmazásban rejlő páratlan lehetőségek - kezdve a látványos vizualizációk létrehozásától az összetett adathalmazok elemzéséig.

A modul célja, hogy bemutassa a Power BI alkalmazásban rejlő adatfeldolgozási és vizualizálási képességeket controllerek számára. Olyan ismeretek megszerzésére nyílik lehetőség, melyek az alapadatokat hasznosítható kimutatásokká alakítják át, ezáltal is támogatva a megalapozottabb üzleti döntéseket.

• A controllerrel szembeni követelmények változása a gyorsuló digitalizáció időszakában
• Az adatvizualizáció végrehajtásához szükséges fogalmak
• Az új riportrendszer kialakításában a lényegi súlypontok kialakítása az IT és a controlling részlegeknél.
• A vállalati hierarchia és a folyamatok szerepe a modern kontrolling hatékony működéséhez
• Az IT stratégia szerepe
• Milyen támogatást nyújt a Power BI a controllernek?
• Milyen elemekből áll egy hatékony management riport rendszer?
• Módszerek az adatok összerendezésére - GYAKORLATI PÉLDA

Ebben a modulban a résztvevők kockázatmentesen, élvezetes játék során sajátíthatják el a koncepcionális stratégiai gondolkodást, a pénzügyi tervezést, mérlegolvasást, gyakorolhatják az üzleti döntések meghozatalát és a hatékony együttműködést más területekkel.

A modul célja, hogy az alábbi készségeket is fejlessze:

• Változásokhoz való alkalmazkodás, döntéskészség, együttműködési készség
• Koncepcionális stratégiai gondolkodás
• Üzleti terv készítés
• Beszámolók megértése és használata az üzleti munkában
• Gazdasági, termelési elemzések és mutatószámok értelmezése
• Költség elemzések készítése
• Pénzügyi feszültségek kezelése
• A fedezeti pont és a cash fedezeti pont összefüggéseinek megértése
• A vállalati likviditás folyamatos, éves és hosszú távú értékelése.