A vállalatirányítás célja:
egyre hatékonyabban és eredményesebben működtetni az adott céget.
 
A cél eléréséhez két nélkülözhetetlen elem az idő és az információ. Akinél megvan az információ, annál lesz a versenyelőny is!

 

Képzésünk erőssége: a gyakorlatba azonnal átültethető módszerek és megoldások bemutatása a Power BI rendszerében controlling és pénzügyi szakembereknek.

 

 

Éljen a lehetőséggel: tesztelje képzéseinket, regisztráljon nyílt napunkra, és ismerkedjen meg oktatóinkkal, Ivády Erzsébettel, Novák Magdolnával, Magyar Csillával és Sziráczki Attilával. Tegye fel kérdéseit, lessen bele a képzésekbe!

A Nyílt napon való részvétel INGYENES, ugyanakkor regisztrációhoz kötött! 


A digitalizáció új lehetőségeket, de egyben új követelményeket is támaszt a controlling szakmával szemben. Ezért fontos megvizsgálni, hogy mi controlling szerepe a modern digitális környezetben, és milyen új lehetőségeket teremt a digitalizáció.

Képzésünkön választ adunk a fenti két kérdésre oly módon, hogy példát mutatunk arra, hogy az IT és a controlling együttműködésével hogyan lehet alkalmassá tenni az adatfeldolgozást a modern vállalatirányítás új feltételeihez.

 

 

Képzésünk bemutató videóját a lenti képre kattintva tekintheti meg:

 

 

 

 


A képzés kiemelt szempontjai:

A controllerrel szembeni követelmények változása a gyorsuló digitalizáció időszakában

A képzés áttekintést ad azokról a követelményekről, kompetenciákról, amelyek nélkülözhetetlenek a controller részére ahhoz, hogy megfeleljen a szakmával szemben támasztott modern új feltételeknek.

Az adatvizualizáció végrehajtásához szükséges fogalmak tisztázása
- digitális adat,
- analóg adat,
- stratégiai és operatív szempontok érvényesítése,
- adatok csoportosítása,
- üzleti elemzés,
- business intelligence.

Ahhoz, hogy megértsük és felépítsük az új riportrendszert nélkülözhetetlen a fogalmak tisztázása, az új meghatározások, mint digitalizáció, forecasting, Big Data, aggregált adatok, data science stb. ismerete.

Az új riportrendszer kialakításában a lényegi súlypontok kialakítása az IT és a controlling részlegeknél

Az új rendszerben szoros együttműködés valósul meg az IT és a controlling szervezet között. Az IT rendszerek támogatják a rugalmas, gyors és biztonságos adatok rendelkezésre állását. De hogyan is valósul meg ez az együttműködés, hol vannak a súlypontok?

A vállalati hierarchia és a folyamatok szerepe a modern kontrolling hatékony működéséhez

A sikeres controlling rendszer a vállalati hierarchia és a vállalati folyamatok alapján építi fel a vezetői számviteli rendszerét, alakítja ki az eredmény centrumokat, költséghelyeket. A jól kialakított stabil rendszer szabályozott működése nélkülözhetetlen a modern riportrendszer kialakításához.

Az IT stratégia szerepe

A sikeres vállalatnak rendelkeznie kell IT stratégiával. Milyen szerepet képvisel a modern controlling működtetésében egy megfelelően kialakított IT stratégia?

Milyen támogatást nyújt a Power BI a controllernek?

A Power BI hatékonyabbá és gyorsabbá teszi az adatfeldolgozást. A hosszú és bonyolult táblázatok helyett beszédes, színes adatelemzések fognak rendelkezésre állni.

Milyen elemekből áll egy hatékony management riport rendszer?

Bemutatásra kerül egy lehetséges riport rendszer, stratégiai és operatív bontásban, azaz hogyan is célszerű felépíteni és milyen elemeket célszerű felvenni e kimutatás rendszerbe, mindezt a Power BI rendszerén belül. Különböző vállalati modulokban keletkezett adatok összerendezése, termék kalkuláció, beszámoló, cash flow.  

Módszerek az adatok összerendezésére - GYAKORLATI PÉLDÁN KERESZTÜL

Egy konkrét dashboard riport bemutatása az üzleti hierarchia különböző szintjeire vonatkozóan.

 

Amennyiben a Power BI alapfunkcióval szeretne megismerkedni, kérjük kattintson további információkért Power BI E-learning tananyag és konzultációs oldalunkra >>>

 

 

IDŐPONT
2024. október 09.
 
Időbeosztás: 9:00 - 16.00 között, 8*45 percben, szünetekkel
 

 

HELYSZÍN

LIVE, ONLINE formában Zoom vagy Teams platformon

 

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
85.000 Ft + 27% ÁFA
A díj tartalmazza az oktatási napot (8 tanóra), az oktatási segédanyagot (pdf-ben), az Excel sablonokat és igény esetén a tanúsítványt. Hiányzás esetén lehetőséget biztosítunk a képzési napról készült videófelvétel megtekintésére.
15 % kedvezménnyel 72.250 Ft + 27 % ÁFA
Magánszemély jelentkezése esetén
50 % kedvezménnyel 42.500 Ft + 27 % ÁFA
 

 

 

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8 %
Hírlevélre történő feliratkozás esetén
12 %
2 fő együttes jelentkezése esetén
15 %
3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén
15 %
Magánszemély jelentkezése esetén
50 %
Amennyiben jelentkezik Pénzügyi controlling ismeretek vagy Költség- és teljesítménycontrolling vagy Controlling mesterfokon képzésünk valamelyikére
 

 
 
 

 

Kihelyezett formában elérhető:

Szeretné cégére szabottan egyedi tematika és időbeosztás szerint megvalósítani az oktatást?

Valamennyi tanfolyamunk kihelyezett formában is lebonyolítható az ország egész területén. Töltse ki az alábbi űrlapot és kérjen cégreszabott, egyedi árajánlatot.

 

 

 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 

Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Power BI megoldások controllerként
Oktatók Ivády Erzsébet
Képzés célcsoportja Kezdő és senior controllerek, pénzügyi, számviteli vezetők & munkatársak.
Előzetesen elvárt ismeret Legalább alapszintű controlling ismeretek.
Tájékoztató

A képzési program ügyfélszolgálatunkon  megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban.

Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot!

Eseménynaptár
Információ: