Projekttervezés gyártási területen

Mi a célja a képzésnek?

Ez a képzés segít a szakmai tudás bővítésében, hatékony projektmenedzsment készségek fejlesztésében, valamint a kommunikáció és vezetői képességek erősítésében. A résztvevők megismerhetik a minőségbiztosítási eljárásokat és a termékek, valamint a folyamatok folyamatos javításának módszereit, így sikeresen navigálhatnak a gyártási projektek komplex kihívásai között.

E mellett  célja, hogy olyan eszköztárat és tudásanyagot adjon át a gyártási területen dolgozó projektvezetőknek, amelyekkel a naponta jelentkező kihívások mellett is minél hatékonyabban tudnak sikeres projekteket végig vinni. Nemcsak elméletben, de gyakorlatban is kipróbáljuk a nélkülözhetetlen eszközöket.

Milyen problémákat oldhatunk meg vele?

Egyszerre érintjük a projektmenedzsmenthez szükséges eszköztárat, a felmerülő problémák kezelési lehetőségeit, kommunikációs és prezentációs technikát, valamint a soft skill fejlesztésben és kommunikációban rejlő lehetőségeket.

A képzés segít megoldani az erőforrás-gazdálkodási problémákat és a költségvetési túllépéseket, miközben javítja az időgazdálkodási és ütemterv-készítési készségeket. Fejleszti a kommunikációs és csapatmunka-képességeket, elősegítve a jobb együttműködést. A résztvevők elsajátítják a minőségbiztosítási eljárásokat, biztosítva a magas minőséget.

Emellett a képzés megtanítja a kockázatok hatékony azonosítását és kezelését, minimalizálva a váratlan problémák hatását.

• Projektmenedzsment alapjai (fogalmak, lépések, alapeszköztár)
• Projekt indítása, tervezése, monitorozása és kivitelezésének lépései, többek között az alábbi témaköröket érintjük:
• tervezési módszerek, célok meghatározása
• projekt terv készítése- időterv, költségterv, rizikó és lehetőségmenedzsment,
• költségek kontrollálása,
• csapatok létrehozása és koordinálása (szerepkörök és felelősségi körök meghatározása, kompetenciamenedzsment, hatékonyság)           
• érintettek kezelése,
• KPI meghatározás és monitorozás,
• PDCA
• Soft skill és kommunikációs technikák, csapatmenedzsment, konfliktuskezelés, feedback kultúra
• Lean és Kaizen alapismeretek
• Prezentáció felépítése (Hogyan érdemes felépíteni? Mi a célja? Ki a célközönség?)
•  Hibafeltárási és analízis módszerek (FMEA, RCA, Ishikawa, 5Why, 8D)
• Alapvető minőségirányítási ismeretek (költség, megfelelési kritériumok, control plan)