REFA Industrial Engineer

Képzésünket ajánljuk:

• Termelésvezetés, üzemvezetés területéről mérnököknek, technikusoknak, szakembereknek és vezetőknek, akik a vállalatirányítás területén hatékonyan alkalmazható ismereteket kívánnak szerezni.
• Az üzemgazdasági területen dolgozó munkatársaknak, akik a termelési folyamatot végigkísérik, és tapasztalatot szeretnének gyűjteni a termelési kontrolling területén.
• A REFA Üzem- és munkaszervezés alapjai képzést elvégzőknek.
• Műszaki végzettségűeknek és üzemvezetőknek, valamint technikusoknak, akik további REFA – szakképesítéseket kívánnak megszerezni.
• A képzést olyan műszaki végzettségű szakemberek számára is ajánljuk, akik műszaki, termelési, vezetői feladatokat üzemgazdasági szempontok és módszerek alkalmazásával magasabb színvonalon szeretnék teljesíteni. Olyan középvezetőket, termeléstervezőket, termelésirányítókat és gyártás-előkészítőket, termelési controllereket várunk, akik korszerű irányítási módszerekkel kívánnak megismerkedni, melyeket német vállalatoknál alkalmaztak sikeresen.
• Azon cégek munkatársai számára is kiemelten hasznosnak tartjuk a tanfolyamot, amelyek német cégek szállítói, üzleti partnerei.

Résztvevőink mondták:

A képzés során különösen tetszett:

 

• Az előadás módja, az oktatók közvetlensége.
• Az oktatásban résztvevők élettapasztalatainak, személyes sikereinek esetleges kisebb kudarcainak ismertetése, az oktatás folyamán érezhető jó kapcsolat és az általunk (oktatottak) részéről kért kiegészítő, részletes ismertetés azonnali megvalósítása akár a személyes internet hozzáférés segítségével is.
• Gyakorlati példák bemutatása. Az oktatók tapasztalatából származó "tankönyvi" ismereteken túli tapasztalatok és példák megosztása, alapvető felkészültségük.
• Nagyon felkészült oktatókat hallhattunk.

 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!

Tematika 

Termelékenység és teljesítmény

• a termelékenység fogalma és fontossága
• a termelékenység javítása – BPR
• TPM – Total Productivity Management
• teljesítménykezelés: a műszakvezetők és csoportvezetők szerepe
• a változás kezelése team munkában
• bevonás, felhatalmazás és motiváció
• mérnöki dilemmák, mérnöki etika
• esettanulmányok

Munkaanalízis és tervezés 

• műszaki módszerek és a munkavégzés meghatározása
• folyamatos javítás (KVP)
• munkakialakítás és Flow-koncepció
• SMED – átállítási idő csökkentés
• esettanulmány

A munka időmérése és standardidők

• a munka mérése
• a munka-standardok célja és indokai
• a standard adatok koncepciója és a fejlesztése
• a munka-standardok kialakítása, fenntartása, karbantartása, fejlesztése
• munkamérés automatikus folyamatokban
• esettanulmányok

Termelési területek tervezése

• mennyiségi megközelítés a terület megválasztási folyamathoz
• anyagáram, layout tervezése
• számítógépes szimuláció
• gyártócella tervezése
• esettanulmányok

Előrejelzés, tervezés és ütemezés

• agilis, adaptív gyártás alapelvei
• a gyártási rendszerek ütemezése és készletkontrollja
• a Lean flow termelési stratégiák
• JIT – Just In Time
• a kiszolgáló műveletek tervezése és kontrollja
• Demand Flow technology
• Supply Chain Management alapok
• gyártási ütemezés
• esettanulmány

Logisztika és termeléskiszolgálás

• ipari mérnöki támogatás az anyagok kezeléséhez
• anyagmozgatás
• raktármenedzsment
• kiszolgálási rendszerek
• készletek kezelése és kontrollja
• esettanulmányok

Statisztikai működési kutatás és optimálás

• az ipari alkalmazott statisztika
• a termelés-működés kutatás elvei és alkalmazása
• optimalizációs modellek
• a „sorban állás” elmélet alkalmazása
• szimulációs módszer, eszközök és alkalmazások
• esettanulmány 

Gyártó/termelő módszertanok

• gyártási folyamatok
• folyamattervezés és kialakítás
• a gyártási folyamatok statisztikai elemzése
• kézi és automatizált összeszerelés
• flexibilis automatizálás
• automatikus robotokkal
• ipari folyamat kontroll
• csomagoló berendezések és módszerek
• gyártási flow stratégiák

Eszközök, technikák és rendszerek

• változási módszerek
• órás időfelvételek
• munkavételes időfelvételi technika
• előre meghatározott idejű rendszerek
• learning curve
• csoport technológia
• összeszerelés vonal kiegyenlítése
• projektmenedzsment
• esettanulmány

Digitalizáció, Ipar 4.0

• bevezetés, folyamat és technológiai alapok
• az Ipar 4.0 technológiái
• automatizáció/digitalizáció jelen gyakorlatai a gazdaság különböző szektoraiban
• az Ipar 4.0 és a Lean kapcsolata
• Ipar 4.0 alkalmazása ipari termelő környezetben
• Ipar 4.0 bevezetése

 

REFERENCIÁK

• TITAN CNC KFT.
• CONTAREX AGROTECHNIKA KFT.
• TISZAI VEGYI KOMBINÁT NYRT.
• SETON HUNGARY KFT.
• TT BALANCE TANÁCSADÓ BT.
• GESTAMP HUNGÁRIA KFT.
• INFINEON TECHNOLOGIES CEGLÉD KFT.
• STORA ANSO PACKAGING KFT.
• AGI HUNGARIA KFT.
• PHOENIX MECANO KECSKEMÉT KFT.
• INFINEON TECHNOLOGIES CEGLÉD KFT.
• SCITEC KFT.
• MEY HUNGARIA KFT.
• SIEMENS DOO BEOGRAD

Kihelyezett vállalati képzés

Megfelelő létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást.
Képzésünket az Önök által választott napokon szervezzük meg. Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!

 

 

 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!