Vállalati szimuláció

 
Live online - Controlling nyílt nap – 2021. április 21. 18:00-tól

Itt a lehetőség: tesztelje képzésünket, regisztráljon élő, online nyílt napunkra, és ismerkedjen meg oktatónkkal, Lengyel Lászlóval, tegye fel kérdéseit, lessen bele a képzésbe!
 
A Nyílt napon való részvétel semmilyen fizetési kötelezettséget nem von maga után, NEM minősül a képzésre történő jelentkezésnek!
 
 
Vállalati szimuláció
 
 

Az ember csak a saját kárán tanul! Vagy mégsem...?

Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Sokan visszakozhatunk egy ilyen szerep felvállalása előtt, rosszabb esetben pedig akár komoly károkat is okozhatunk cégünknél.
 
Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. A szimulátor problémákat állítva elé, próbára teszi képességeit, az esetleges hibás döntéseknek pedig nincs hosszú távú, másokra kiható következménye, de a pilóta ezekből a helyzetekből sokat tanulhat, megszerezheti a szükséges tapasztalatokat. Megfelelő gyakorlat után szállhat csak fel, hogy ha problémás helyzet adódik, azt magabiztosan tudja kezelni.
 
Ugyanez megvalósítható ma már az üzleti életben is. Egy hosszú kutató munka után létrehoztak egy szimulációs programot, mely 127 tényező figyelembe vételével, egy algoritmus segítségével szimulálja a piac működését. Képzésünkön a résztvevők cégeket alapítanak vezetővel és döntéshozó, támogató menedzsmenttel. Ahogy a való életben is, különböző döntéseket kell hozniuk, termeléssel, marketinggel, személyzettel, konkurenciával, fejlesztéssel stb kapcsolatban. A fent említett szoftver segítségével szimuláljuk a piacot és a meghozott döntésekre irányuló piaci reakciókat.
 
A négy nap alatt igazi verseny alakul ki a csoportok cégei között, izgalmas stratégiai harc, továbbá szakmai viták az egyes menedzsmenteken belül. Az alapításkor kitalált stratégia, a válsághelyzetben hozott döntések, az arra kapott reakciók komoly kihívások elé állítanak minden egyes résztvevőt. Az itt megszerzett gyakorlattal magabiztosabban, körültekintőbben és hatékonyabban vállalhatja valós környezetben is hasonló szerepeit.
 
IDŐPONT
2021. május 8 - 2021. június 5.
Képzési napok: 2021.05.08., 20201.05.15., 2021.05.22., 2021.06.05.
Időbeosztás: 4 oktatási nap szombatonként 9:30-16:00
 
A helyszínváltoztatás jogát fenntartjuk. 
 
HELYSZÍN
ONLINE formában
 
RÉSZVÉTELI DÍJ
169.000 Ft + 27 % ÁFA
(214.630 Ft)
A díj tartalmazza a 4 oktatási napot (30 óra), a vizsgadíjat, a segédanyagot, a magyar nyelvű és az angol/német nyelvű REFA tanúsítványt. 
 
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10% Magánszemély jelentkező
12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
 

Célok

  • A stratégiai gondolkodás fejlesztése
  • Gyors és körültekintő vezetői döntések meghozatalának erősítése
  • Olyan vezetői teamek munkájának segítése, ahol a különböző területeken dolgozóknak hatékonyan kell tudniuk együttműködni
  • Vezetők munkájának segítése, hogy játékos formában sajátíthassák el a vezetői pénzügyeket és számvitelt
  • Üzleti szemléletmód kialakítása és megerősítése
  • Prezentációs technikák fejlesztése

 

A fejlesztendő tudás és készségek 

  • Változásokhoz való alkalmazkodás
  • Döntéskészség
  • Üzleti gondolkodás
  • Együttműködési készség
  • Koncepcionális stratégiai gondolkodás
  • Üzleti terv készítés
  • Beszámolók megértése és használata az üzleti munkában
  • Gazdasági, termelési elemzések és mutatószámok értelmezése
  • Költség elemzés, alapvető kontrolling ismeretek
  • Pénzügyi feszültségek kezelése
  • A fedezeti pont és a cash fedezeti pont összefüggéseinek megértése
  • A vállalati likviditás folyamatos, éves és hosszú távú értékelése

Jöjjön el és legyen részese egy igazi vállalati szimulációs játéknak, ahol a német minőség és a játszva tanulás találkozik!

 

Eredmény

A résztvevők átlátják a vállalatirányítás, az üzleti terv készítés, a stratégiai valamint az operatív döntések következményeit. A piaci változásokra való reakcióképességüket, a konkurencia és vetélytársak kezelését. Szembesülnek azzal, hogy hogyan használják ki az információkat, amik rendelkezésükre állnak, és amik megszerezhetőek, valamint hogyan élnek a benchmarking lehetőségekkel.
 

Résztvevőink mondták:

  • "Csilla a valódi életből is hozott példákat és tájékoztatott a valós gazdasági helyzetről."
  • "Gyakorlatias, tetszett. Nem csak szakmai, hanem általános, üzleti szemléletformálásra is tökéletes."
  • "Első alkalommal vettem részt ilyen vállalati szimulációs játékban, de nagyon élvezetes volt számomra."
  • "Ahogy egy csoporttársam is megfogalmazta, a szimuláció hiánypótló. Mint ahogyan a többi modulnál, itt is a gyakorlati alkalmazhatóságon, illetve alkalmazáson volt a hangsúly. Igazi megkoronázása volt a teljes képzésnek. Köszönet érte!"
  • "Rendkívüli élmény volt kipróbálni magam egy cég első emberének szerepében. Nem csak a döntéseim, döntéseink következményeinek hatását látni volt különleges, hanem egyben saját magamat is, hogy miként tudtam kezelni a váratlan eseményeket." 
  • "Nagyon élveztem ezt az üzleti játékot! Abban a pár hétben, míg tartott, szinte máson sem kattogott az agyam, csak azon, mikor hogy döntsünk majd, hogy haladjunk tovább. Nagyon fellelkesített! Ezt a modult minden gazdasági szakembernek tudnám javasolni! Megmutatja mennyire fontos előre tervezni és figyelni a cselekedeteink, döntéseink hatásait. Szóval ez a modul volt ténylegesen a tanfolyam csúcspontja, az igazi pont az i-re!"
  • "Gyakorlati szempontból az utolsó napokban, illetve napon lehetett a legtöbbet tanulni, azzal hogy láttuk, meghallgattuk és megkapjuk egymás bemutató anyagát. Valós helyzetben lehet látni, mit miért és hogyan érdemes elemezni."
  • "Nagyon összetett volt a játék, intenzív gondolkodásra serkentett, felpezsdítette a szürke hétköznapokat. Ki lehetett próbálni magunkat játékban, hogy valójában mennyire vagyunk kockázatvállalóak vagy éppen konzervatívak."
  • „Mindenféleképp fogom tudni hasznosítani. Bármilyen szervezet vagy gazdálkodás esetén, mind elemzői, operatív vagy stratégiai munkák során használható tudást kaptam.”
  • „Nagyon jó volt ezzel a modullal zárni a képzést. Ez kicsit oldotta a korábbi tanulási folyamatok feszességét. És itt nyílt először lehetőség csoporttársakkal való közvetlen együttműködésre. Ez a modul lemodellezte, hogy majd egy vállaltnál is dolgozni kell, szoros együttműködésben és némi egymásra utaltsággal a többiekkel.”
  • „Nagyon tetszett. Még nem vettem részt ilyen interaktív szimulációs játékban, A szoftver is nagyon jó.”
  • „A "bármit csinálsz, csak nyerhetsz", legalább tapasztalatot elv.”
  • „Nagyon tetszett maga a business game, hogy döntéseink következményeit azonnal megtapasztalhattuk.”
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 

Kinek ajánljuk

  • Mindenkinek, aki szeretné átlátni egy vállalat működését, pénzügyi, marketing és termelési struktúráját és ezek egymásra és a külső környezetre gyakorolt hatását.
  • Minden olyan csoportnak ajánljuk, akik együtt szeretnék megtapasztalni az üzleti világ és a vállalatok működését egy gyors időutazással.

 

 

Vállalati szimuláció

 

Az üzleti szimulációról…

A vezetői szerep sikeres betöltésének egyik kulcsa a hatékony vezetői döntéshozatal és a megfelelő team felállítása. Minden vezetőnek, legyen akár felsővezető, középvezető, vagy közvetlen termelésirányító, számos tevékenységet kell ellátnia annak érdekében, hogy a vállalat a céljait teljesíteni tudja. A legfontosabb menedzsment funkciókat a következőképpen foglalhatjuk össze:
  • Tervezés
  • Szervezés
  • Koordináció
  • Kommunikáció
  • Motiváció
  • Ellenőrzés
  • Problémamegoldás
  • Továbbképzés
A vezetőre háruló legfontosabb feladat az aktuális és többirányú döntéshozatal, melyhez elengedhetetlen a megfelelő szakemberek hatékony együttműködése. A vezetői döntéshozatalra és csapatmunkára épülő, a döntéshozói képességet a szimulált szerepek dinamikus betöltésén keresztül fejlesztő  üzleti játék (Business Game, Business Simulation).
 
Kihelyezett vállalati képzés
Megfelelő létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást. Képzésünket az Önök által választott napokon szervezzük meg. Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!
 
 
 
Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Képzés típusa online (live)
Oktatók Magyar Csilla
Vizsgával zárul a képzés igen
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Porubszky-Tóth Katalin
Eseménynaptár
Információ: