Az alábbi témákat öleli fel képzésünk gyakorlatorientáltan: a gazdasági események hatása a vállalati vagyonra, jövedelemre és a cash flow-ra; a vezetői számvitel szerepe a modern vállalat irányításban; a beszámoló controlling nézőpontú értelmezése; mutatószámok használata és jelentésük a controlling riportokban; forecast controlling beépítése a gazdasági teljesítmény méréséhez.
Újdonság! Fentebbi képzésünk már E-learning formában is elérhető, saját időbeosztással dolgozhatja fel a videókat 3 hónapos időintervallumon belül.
|
Új képzés - személyes tantermi formában! Egyedülálló képzésünk során gyakorlati modellek, elemzési eszközök és szakmai konzultációk segítségével saját vállalatára szabhatja a humán controlling megközelítését. Tegye hatékonyabbá HR stratégiáját és növelje vállalata versenyképességét! Mindkét oktatási nap végén konzultációs lehetőség, és a résztvevők megkapják oktatóink frissen megjelent szakkönyvét is.
|
A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Lehetőséget biztosítunk konkrét szervezeti, egyéni controlling problémák felvetésére, közös megoldás keresésére - Online képzés
|
Pénzügyi tervezés és controlling a gyakorlatban. A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. Emellett követhetik a megvalósítás folyamatát.
|
5. LOGISZTIKAI CONTROLLING E-LEARNING ÉS KONZULTÁCIÓ Megmutatjuk, hogyan kell felépíteni és működtetni egy modern logisztikai controlling rendszert, mit jelentenek a számok, hogyan hatnak azok változásai a vevői elégedettségen át a cég jövedelmezőségére.
E-learning formában érhető el, saját időbeosztással dolgozhatja fel a tananyagot 3 hónapos időintervallumon belül.
|
A projektcontrolling technikája és gyakorlata olyan megbízható eszköz a vezető kezében, melynek segítségével könnyebben és gyorsabban reagálhat a gazdasági környezet változásaira.
|
Kihívások és megoldások a sales és a marketing controllingban gyakorlati megközelítésben.
|
8. STRATÉGIAI- ÉS TELJESÍTMÉNYCONTROLLING Példák és esetek feldolgozásán keresztül rálátást szerezhetnek a stratégiai és teljesítmény controlling területére.
|
Ha Önnek feladata a beruházások - mint önálló projektek - előkészítése, követése és lezárása, továbbá a vállalati felsővezetés minőségi információkkal való ellátása.
|
Haladó controlling képzés 3 szakértővel, elvihető Excel sablonokkal és konzultációs lehetőséggel.
|
3. KÖLTSÉG- ÉS TELJESÍTMÉNYCONTROLLING A hatékony költséggazdálkodásért.
|
HÉTVÉGI NAPOKON - az eredményes cash menedzsmentért.
|
HÉTKÖZNAPOKON - az átfogó ismeretekért a likviditás megteremtésétől a pénzügyi tervezésen, cash- menedzsmenten át a beruházási, befektetési döntéshozatalig.
|
HÉTKÖZNAPOKON - ez a 3 napos képzés átfogó bevezetést nyújt a számvitel alapjaiba, különös tekintettel a controlling szempontjaira. Pályamódosítóknak, akik szeretnének controllerré válni.
|
PÉNTEKI ÉS SZOMBATI NAPOKON - Az integrált számítógépes termelésirányítási rendszer megfelelő alkalmazásáért: Önköltségszámítás, költségtervezés, az irányítási rendszer kialakítása.
|
HÉTKÖZNAPOKON - A hatékony termelésirányítás alapja 2 NAPBAN - A termelési folyamatok gazdaságosságának elemzése, a költségcsökkentési lehetőségek feltárása, valamint a vállalatirányítás és a termelésirányítás összehangolása.
|
9. VÁLLALATI SZIMULÁCIÓ /BUSINESS GAME A controlling ismeretek kipróbálásáért: japán szoftveren alapuló üzleti játék kifejezetten controllerekre szabva.
|
AJÁNLJUK TOVÁBBÁ:
CSAK KIHELYEZETT FORMÁBAN ÉRHETŐ EL!
|
Jelentkezzen most együtt Pénzügyi controlling és Költség- és teljesítmény controlling képzéseinkre 20 % kedvezménnyel!
5. Vállalati szimuláció/Business Game
Ha szeretne értesülni új képzési időpontokról & információkról, kérem itt jelentkezzen:
Miért válasszon minket?