A vállalkozók nagy aránya törekszik a tevékenységének kockázatcsökkentésére, amelynek eszközeiként több általuk is ismert módszert említenek. A kockázatcsökkentő tevékenységek összekapcsolhatók a „kontrolling” szemlélettel és módszerekkel, amelyek bevezetése és alkalmazása viszonylag rövid időtávon belül kézzel fogható eredményekkel szolgál a vállalkozások számára. 

Miért is hasznos a controlling KKV-k számára? 

  • Bármikor naprakészen megtudhatja, hogy pontosan milyen a cég anyagi helyzete,
  • Segítségével sokkal megalapozottabb döntéseket tud majd hozni a cég növekedéséről
  • Igazodik a cég jelenlegi, akár kisebb méretéhez, ugyanakkor tökéletesen alkalmas arra, hogy a céggel együtt nőjön, és akár egy nagy vállalkozás rendszerévé lehessen fejleszteni.
  • Pontosan megmutatja, hogy honnan származik a cég bevétele, mely szegmensek profitábilisak és miért,
  • Rávilágít a problémás pontokra és javaslatot tesz a javításukra.


Kinek ajánljuk?

  • Kis- és középvállalkozások tulajdonosainak,
  • Vezetőknek,
  • Kulcsembereinek, akik a controlling elveit, módszereit, gyakorlati alkalmazását szeretnék megismerni,
  • Mindenkinek, aki tervezi kialakítani controlling rendszerét.
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzéseinkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 

Az előadáson résztvevők megismerik azt az eszközt és folyamatot, amely egy szervezet számára képes biztosítani a hatékony működtetést. A képzés után képesek lesznek a controlling információkkal szemben támasztott igényeik megfogalmazására, valamint a controlling rendszer kialakítására és működésének figyelemmel kísérésére. 

Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!

 
 
 
Amiről az előadáson szó lesz: 
 
  • A controlling szemlélet – módszer és funkciói,
  • A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja,
    • Célorientáltság,
    • Szűk keresztmetszet-orientáltság,
    • Jövőorientáltság,
    • Költségorientáltság,
  • A controlling folyamata,
  • Vezetés, szervezet és a controlling,
    • A controlling kapcsolata a szervezetek vezetésével,
    • A controlling megjelenési formái a szervezetben,
  • A controlling szakmai területei (bevétel, költség, eredmény, pénzügy, beruházás, projekt, humán, K+F)
  • A controlling-tervezés módszertana,
  • A stratégiai controlling és operatív controlling,
  • A vezetői számvitel, 
  • A controlling vállalati alkalmazása, bevezetése

Milyen kérdésekre kap választ?

  • Mi a controlling?
  • Hogyan tudom elérni, hogy ne legyen likviditási problémám?
  • Hogyan növeljem a piaci részesedésemet?
  • Hogyan tudom elkerülni az árversenyt?
  • Hogyan tudom csökkenteni a kintlévőségeimet?
 
HELYSZÍN
ONLINE - SAMLING E-LEARNING RENDSZER

 


Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.

 

 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Controlling Vezetőknek
Képzés típusa távoktatás (e-learning)
Oktatók Lengyel László
Képzés célcsoportja Főként azoknak ajánlott, akik a vállalkozás/vállalat terveinek teljesülését követni, értékelni szeretnék.
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: