A vállalkozók nagy aránya törekszik a tevékenységének kockázatcsökkentésére, amelynek eszközeiként több általuk is ismert módszert említenek. A kockázatcsökkentő tevékenységek összekapcsolhatók a „kontrolling” szemlélettel és módszerekkel, amelyek bevezetése és alkalmazása viszonylag rövid időtávon belül kézzel fogható eredményekkel szolgál a vállalkozások számára.
Miért is hasznos a controlling KKV-k számára?
- Bármikor naprakészen megtudhatja, hogy pontosan milyen a cég anyagi helyzete,
- Segítségével sokkal megalapozottabb döntéseket tud majd hozni a cég növekedéséről
- Igazodik a cég jelenlegi, akár kisebb méretéhez, ugyanakkor tökéletesen alkalmas arra, hogy a céggel együtt nőjön, és akár egy nagy vállalkozás rendszerévé lehessen fejleszteni.
- Pontosan megmutatja, hogy honnan származik a cég bevétele, mely szegmensek profitábilisak és miért,
- Rávilágít a problémás pontokra és javaslatot tesz a javításukra.
Kinek ajánljuk?
- Kis- és középvállalkozások tulajdonosainak,
- Vezetőknek,
- Kulcsembereinek, akik a controlling elveit, módszereit, gyakorlati alkalmazását szeretnék megismerni,
- Mindenkinek, aki tervezi kialakítani controlling rendszerét.
Az előadáson résztvevők megismerik azt az eszközt és folyamatot, amely egy szervezet számára képes biztosítani a hatékony működtetést. A képzés után képesek lesznek a controlling információkkal szemben támasztott igényeik megfogalmazására, valamint a controlling rendszer kialakítására és működésének figyelemmel kísérésére.
Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
- A controlling szemlélet – módszer és funkciói,
- A controlling-rendszer szemléletmódja és vizsgálati orientációja,
- Célorientáltság,
- Szűk keresztmetszet-orientáltság,
- Jövőorientáltság,
- Költségorientáltság,
- A controlling folyamata,
- Vezetés, szervezet és a controlling,
- A controlling kapcsolata a szervezetek vezetésével,
- A controlling megjelenési formái a szervezetben,
- A controlling szakmai területei (bevétel, költség, eredmény, pénzügy, beruházás, projekt, humán, K+F)
- A controlling-tervezés módszertana,
- A stratégiai controlling és operatív controlling,
- A vezetői számvitel,
- A controlling vállalati alkalmazása, bevezetése
Milyen kérdésekre kap választ?
- Mi a controlling?
- Hogyan tudom elérni, hogy ne legyen likviditási problémám?
-
Hogyan növeljem a piaci részesedésemet?
-
Hogyan tudom elkerülni az árversenyt?
- Hogyan tudom csökkenteni a kintlévőségeimet?
| HELYSZÍN |
| ONLINE - SAMLING E-LEARNING RENDSZER |
Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Controlling Vezetőknek |
|---|---|
| Képzés típusa | távoktatás (e-learning) |
| Oktatók | Lengyel László |
| Képzés célcsoportja | Főként azoknak ajánlott, akik a vállalkozás/vállalat terveinek teljesülését követni, értékelni szeretnék. |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |