A projektcontrolling a tervezés fázisában a projekttel kapcsolatos stratégiai és operatív döntéseket készíti elő, majd a megvalósítás indulását követően követi, értékeli a megvalósítást és megállapítja az eltéréseket a célkitűzés és az elért eredmények között.
A résztvevők konkrét példákon keresztül ismerhetik meg azokat a gyakorlati módszereket, melyeket saját (projekt)controlling tevékenységükben (a tervezéstől az utókövetésig) alkalmazhatnak. 
 
Konzultációs lehetőség a képzés végén!
 
 
 

Módszertan

A módszereket konkrét projektek esetpéldáin elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is. A képzés keretében lehetőség nyílik saját projektjeikkel kapcsolatos controlling problémák megbeszélésére.
 

Tematika

  • Projekt fogalma, típusai
  • A projekt sikeressége
  • Projektfolyamat, projektciklus
  • A projekt tervezése
  • Előkészítés (megvalósíthatósági elemzések, megfelelőség tervezés)
  • Kapacitástervezés
  • Minőségtervezés
  • Finanszírozás tervezés
  • Kockázatelemzés
  • Projektcontrolling (operatív és stratégiai)
  • A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
  • Előrehaladás (idő) controll
  • Mérföldkő elemzés és alkalmazása
  • Erőforrás controll
  • Költség controll
  • Eredmény controll
  • Minőség controll
  • Utókövetés, Megvalósítás tapasztalatainak elemzése
  • A projekt megfelelőségének és megtérülésének elemzése
  • A projektcontrolling keretében készülő beszámolók, jelentések típusai
A résztvevők a prezentációt és a feladatokat, illetve azok megoldásait és a megoldásokat támogató Excel fájlokat is megkapják elektronikus formában. 
 
Kinek szól képzésünk?
Képzésünket elsősorban projektekben érintett gazdasági-pénzügyi szakembereknek, contollereknek ajánljuk, illetve olyan vezetőknek, akik vállalatuk projektjeit hatékonyabban, gördülékenyebben szeretnék koordinálni. Hozza el Ön is projektcontrollinggal kapcsolatos problémáját, megoldjuk! Építsen Ön is sikeres projektcontrolling rendszert!
 
Résztvevőink mondták
A képzés során különösen tetszett:
  • "A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást."
  • "Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."
  • "Kaptam jó ötleteket."
  • "Az oktató gyakorlati tapasztalatainak megosztása."
  • "Jövőbeni controlleri feladataim során nagyban tudom majd hasznosítani."
  • "Az életből vett példák elemzése, az anyag kézzelfoghatóvá tétele, a kiválóan összeállított diasor, az oktató kiemelt figyelme a különböző területek felé, melyekben a résztvevők tevékenykednek, és az oktató humora."
  • "Már hasznosítottam is projekt beszámoló kialakítás terén."
  • "Résztvevők IT területről érkeztek, ezért oktató kiegészítette a tananyagot további IT specifikus diákkal. Nagyon pozitív."
 
IDŐPONT
2024. december 10. és 12.
 
Időbeosztás: 14 tanóra, mindkét nap  9:00-15:30 között, szünetekkel
Lehetőséget biztosítunk a képzési napokról készült videófelvételek megtekintésére 3 hónapos időintervallumon belül.
 
HELYSZÍN

LIVE, ONLINE 
 
RÉSZVÉTELI DÍJ
139.000 Ft + 27% ÁFA
 A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot (14 tanóra) , a segédanyagot (pdf), az Excel sablonokat és igény esetén a tanúsítványt.
111.200 Ft + 27% ÁFA LEGKEDVEZŐBB ÁR
 
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
Magánszemély jelentkezése esetén részletfizetési lehetőséget biztosítunk!
Speciális kedvezmény volt REFA Controller résztvevőknek
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
12% 2 fő együttes jelentkezése esetén
15% Magánszemély jelentkezése esetén, valamint kamatmentes részletfizetési lehetőséget is biztosítunk
15% 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén
20% amennyiben jelentkezik Beruházási controlling képzésünkre is (ugyanazon Résztvevő esetén)
 
 
Érdeklik az alábbi témakörök is - Beruházási controlling ? 
  • Controlling fogalma, irányultsága, hard és light elemek
  • Controlling folyamata: tervezés, megvalósítás, mérés, elemzés, ok-okozat feltárás, beavatkozás
  • Beruházási controlling versus projekt controlling
  • A beruházási controlling területei és alkalmazott módszerei
    • Beruházások tervezése: előkészítés, műszaki és gazdasági paraméterek, időtervezés, költségtervezés, kapacitástervezés, minőségtervezés, finanszírozás tervezés, kockázatelemzés
    • Beruházási alternatívák közötti választás: gazdaságossági számítások, haszonérték elemzés
    • A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
    • Utókövetés: megvalósítás tapasztalatainak elemzése, a beruházás megfelelőségének és megtérülésének elemzése
    • A beruházási controlling keretében készülő beszámolók típusai
Éljen csomagajánlatunkkal és jelentkezzen 20 % kedvezménnyel Projektcontrolling képzésünk mellett Beruházási controlling képzésünkre is! (ugyanazon Résztvevő esetén)
 

Beruházási controlling

Jelentkezzen Beruházási controlling és Projektcontrolling képzéseinkre együtt és mi 20% kedvezményt biztosítunk mindkét képzésünk árából! 
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 

Információ:
 
Porubszky-Tóth Katalin képzésfelelős
Telefon: +36-20-410-2805
 
 
Kihelyezett vállalati képzés

Szeretné cégére szabottan egyedi tematika és időbeosztás szerint megvalósítani az oktatást?

Valamennyi tanfolyamunk kihelyezett formában is lebonyolítható az ország egész területén. Kérjen cégreszabott, egyedi árajánlatot.

 

 

 

Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, hanem kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Képzés adatai

Képzés típusa online (live)
Vizsgával zárul a képzés nem
Kihelyezett formában elérhető igen
Eseménynaptár

 

Információ: