Beruházási controlling
 

 

A beruházási controlling:

  • előzetes számítások útján a kapacitásra és a potenciálra kiható döntéseket készíti elő,
  • kockázati felméréseket végez a tényleges beruházási számítás fázisában,
  • megállapítja az eltéréseket a beruházás célkitűzései és eredményei között, 
  • az eredménygazdálkodási és pénzgazdálkodási célkitűzésekre is irányulhat.
 

A workshop keretében konkrét példákon keresztül ismerhetik meg a résztvevők az alkalmazott módszereket, melyeket saját beruházásaik controlling tevékenységében alkalmazhatnak. A résztvevők a prezentációt és a feladatokat,  azok megoldásait illetve Excel sablonokat is megkapnak. A workshop keretében lehetőség lesz saját beruházásaikkal kapcsolatos controlling problémák megbeszélésére.

Garantált maximális létszám:12 fő.

IDŐPONT
2020. november 24.
Időbeosztás: 9:30 - 16.30 között
 
HELYSZÍN
Sämling székház (oktatóterem) - 1124 Budapest Németvölgyi út 64.
 
RÉSZVÉTELI DÍJ

54.000 Ft + 27% Áfa
(68.580 Ft)

A díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot, a reggeli bekészítést és a Sämling tanúsítványt.
A reggeli étel-ital fogyasztás mint természetbeni juttatás után a közterheket a résztvevő cég fizeti meg.
43.200 Ft + 27% ÁFA
LEGKEDVEZŐBB ÁR
 
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8%
Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10%
Magánszemély jelentkezése esetén
12%
2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző workshopra történő együttes jelentkezés esetén
15%
3 együttes jelentkezés - 3 fő vagy akár több különböző workshopra történő együttes jelentkezés esetén
15%
korábbi REFA Controlling résztvevő
20%
Amennyiben jelentkezik Projektcontrolling workshopunkra is
 

Beruházási controlling

Jelentkezzen Beruházási controlling és Projektcontrolling workshopunkra együtt és mi 20% kedvezményt biztosítunk mindkét workshopunk árából! 
Így 149.000 Ft + ÁFA helyett 119.200 Ft + ÁFA áron vehet részt rajtuk.
 

Kinek ajánljuk ezt a workshopot?

Elsősorban kontrolling területen dolgozó szakemberek számára, akiknek feladata a vállalati beruházás előkészítése, követése és lezárása. A workshop hasznos lehet minden olyan közép- és felsővezető számára is, akik döntenek a beruházásokról, és ehhez megalapozott információkat kell kapniuk.

 

Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:

  • Controlling fogalma, irányultsága, hard és light elemek
  • Controlling folyamata: tervezés, megvalósítás, mérés, elemzés, ok-okozat feltárás, beavatkozás
  • Beruházási controlling versus projekt controlling
  • A beruházási controlling területei és alkalmazott módszerei
    • Beruházások tervezése
      • Előkészítés (megvalósíthatósági elemzések, megfelelőség tervezés)
      • Műszaki és gazdasági paraméterek
      • Időtervezés
      • Költségtervezés
      • Kapacitástervezés
      • Minőségtervezés
      • Finanszírozás tervezés
      • Kockázatelemzés
    • Beruházási alternatívák közötti választás: A döntés
      • Gazdaságossági számítások (statikus, dinamikus: NPV, IRR, megtérülési idő)
      • Haszonérték elemzés
    • A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
      • Előrehaladás (idő) controll
      • Erőforrás controll
      • Költség controll
      • Eredmény controll
      • Minőség controll
    • Utókövetés
      • Megvalósítás tapasztalatainak elemzése
      • A beruházás megfelelőségének és megtérülésének elemzése
    • A beruházási controlling keretében készülő beszámolók típusai

 

 

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!

 

Kihelyezett vállalati képzés:

Megfelelő létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást.
Képzésünket az Önök által választott napokon szervezzük meg. Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!

 

A Beruházási controllingról bővebben:

A beruházási controlling általában a beruházási elképzelések tervezéséhez, végrehajtásához és ellenőrzéséhez nyújt keretadatokat:
  • Milyen javaslatok kerüljenek a megvalósítható beruházások szűkebb körébe?
  • Milyen tervmutatókat kell elérni vagy túllépni illetve melyek azok a mutatók, amelyeket minden körülmények között el kell érni?
  • Milyen számítási eljárásokat kell alkalmazni?
  • Milyen módon mérik fel a beruházási kockázatot?
  • Milyen módon kell a beruházási elképzeléseket megtervezni és megszervezni?
A beruházási controlling az elvégzendő feladatok teljesítésénél az alábbi eljárásokat alkalmazza:
  • gazdaságossági jelzőszámok, mint normák
  • haszonérték elemzések
  • a „legvalószínűbb érték” módszere
  • korrekciós eljárás
  • amortizációs idő lerövidítése
Érzékenységi elemzések:
  • háromszoros számítás
  • számítás a célmutatók megváltoztatásával
  • a tőkeérték Ei kamatrugalmassága
  • kritikus értékszámítás
 
Kérjen emlékeztetőt, így biztosan nem marad le a kezdésről.
 
 
 

Beruházási controlling

 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Képzés adatai

Képzés típusa tantermi tanfolyam
Oktatók Lengyel László
Vizsgával zárul a képzés nem
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Porubszky-Tóth Katalin
Eseménynaptár
Információ: