Megalapozott döntéseket hozni, a versenytársak előtt járni, a változásokra gyorsan reagálni: ehhez ad stabil hátteret egy modern vállalati controlling rendszeren belül az értékesítési és marketing controlling részrendszer.

 

Miért ajánljuk képzésünket?
 
2 napos képzésünkön megtanítjuk, hogyan kell felépíteni és működtetni egy modern értékesítési és marketing controlling rendszert, mit jelentenek a számok, hogyan hatnak azok változásai a  vevői elégedettségen át a cég jövedelmezőségére. Nem elég csak adatokat látni, de le kell tudni vonni a következtetéseket is.
 
Garantált maximális résztvevői létszám: 10 fő.
 

 

IDŐPONT
2024. május 16. és 23.
 
Időbeosztás: 9:00 - 15:00 óra között, napi 6*45 percben szünetekkel

 

 

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
145.000 Ft + 27% ÁFA
A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot (12 tanóra), a segédanyagot (pdf) és igény esetén a tanúsítványt

15% kedvezménnyel

123.250 Ft + 27% ÁFA

LEGKEDVEZŐBB ÁR

 

 

 

 

KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
Speciális kedvezmény volt REFA Controller résztvevőknek
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
12% 2 fő együttes jelentkezése esetén
15% Magánszemély jelentkezése esetén, valamint részletfizetési lehetőséget is biztosítunk
15% 3 vagy több fő együttes jelentkezése esetén

 

 

A képzés hasznosságáról oktatónkat idézzük:

„A jelen gazdasági körülmények között nem annak az idejét éljük, hogy a management review-ban a controller bemutat néhány KPI-t és elemzést a budget és a tény számok között. Sokkal inkább annak van itt az ideje, hogy átgondolva az eddigi stratégiát, új, részletes és a vezetést hatékonyabban támogató értékelési rendszer kerüljön bevezetésre, és alkalmazásra, amely jövőcentrikus, célorientált és az egyes vállalati részterületek eredményre gyakorolt hatását bemutatja és egyben iránymutatást is ad a változtatás irányára. 
Mindezek arra késztetik a controlling szakmát, hogy mind a nagy,- mind pedig a középvállalati szférában is nagyobb hangsúlyt fektessen az eredmény szempontjából kiemelt controlling területekre. E jövőorientált célok jegyében kerül meghirdetésre a sales controllingamely mind a vállalkozás stratégiai mind pedig az operatív területén kapcsolatot jelent a vevőhöz, a vevői elégedettség növeléséhez, része az eladott mennyiség, az értékesítési ár, de magába foglalja a marketing elemeket és támogatást biztosít a potenciális versenyelőnyök megszerzésére. 
Az értékesítés alapelemeire koncentráló rendszer ismerete, kapcsolata és hatása az üzleti eredményre nélkülözhetetlen az új kihívásoknak megfelelni kívánó controllereknek, sales szakembereknek és döntéshozóknak.
 

Tematika:

  • Az értékesítési és  marketing kontrolling alapjai, szerepe, jelentősége a vállalati kontrolling rendszeren belül
  • Stratégiai és az operatív kontrolling kapcsolata az értékesítés és a marketing szemszögéből
  • Vállalati célok és azok megvalósításának folyamata, tervezés az értékesítés és marketing területén 
  • A vevői elégedettség növelését jelző kulcsmutatók rendszere, alkalmazása és értékelése, eltérés elemzés  az értékesítés és marketing területén
  • Balanced Scorecard 
  • Termékcsoport, termék optimalizálás, fedezeti pont, vevői elemzések 
  • Beszédes riport rendszer kialakítása  és döntéselőkészítő elemzések készítése hozzájárulva a vállalati célkitűzések eléréséhez.
 

 

Résztvevőink mondták:

  • "Nagyon élvezetes és hasznos volt a kiscsoportos oktatás."
  • "Az előadó nagyon felkészült és tapasztalt. Erzsébet pozitív attitűdje hozzáállása nagyon motiváló erővel bír."
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 
 
Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

Képzés adatai

Képzés típusa online (live)
Oktatók Ivády Erzsébet
Vizsgával zárul a képzés nem
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Porubszky-Tóth Katalin
Eseménynaptár

Igény esetén a képzés tantermi formában is elvégezhető!

Információ: