Változások kezelése a vezetői munkában 2024.06.05 - 2024.06.06.

A változásmenedzsment egy olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a változások emberi oldalának kezelését.

A "változások kezelése" egyszerűen egy kommunikációs tervből áll, ahol a vezetők közlik a szervezettel, hogy változás várható.

A "változáskezelés" azonban sokkal több, mint a változás kommunikálása.

Támogatnunk kell az embereket a szervezetben a jelenlegi állapotból a jövő állapotába való átmenetük során, és meg kell értenünk, mi szükséges ahhoz, hogy mindenkit befolyásoljunk a változás befogadására és elfogadására. Ezért különösen fontos, hogy a cégek strukturált, mégis rugalmas megközelítést alkalmazzanak a szervezetükben bekövetkezett változások kezeléséhez!   

TEKINTSE MEG KÉPZÉSÜNKET BEMUTATÓ VIDEÓNKAT!

Kiknek ajánljuk? 

• Olyan felsővezetőknek, akik szeretnének átfogó változást elindítani szervezetükben,
• Középvezetőknek, akinek egysége komoly változások előtt áll,
• Olyan csoportvezetőknek, akik a változásokat, ami a szervezetüket érinti sikeresen, kevesebb demotivációval szeretnék végig vinni,
• HR szakembereknek, akik szervezete átalakulóban van, vagy átalakulást tervez,
• Olyan projektvezetőknek, akiknek a projektjeik szervezeti változást idéznek elő.

Miért előnyös Önnek a képzés kihelyezett formában?

• előzetes igényfelmérés 
• cégre szabott tematika és ajánlat
• hatásosabb, eredményesebb beépülés
• igény szerint képzés utáni tanácsadás lehetősége

Klikkeljen a lap alján található "Ajánlatot kérek" gombra!

Miért fontos 2024-ben ez a képzés?

 A profi változáskezelés elengedhetetlen vezetői kompetenciává nőtte ki magát. A mai, gyorsan változó gazdasági környezetben szükséges, hogy minden csapatnak legyen olyan vezetője, aki képes kezelni a változási ellenállásokat úgy, hogy közben a csapat biztonságát is fenntartja.

Amiről a teljes napon szó lesz:

• Mit takar a változásmenedzsment fogalma?
• Miért nem szeretünk kilépni a komfortzónánkból?
• Ha a változás egy kiszámítható mintát követ, ezt hogyan kezeljük?
• Milyen változásmenedzsment modellek léteznek?
• Mi a helyes kommunikáció a változás egyes fázisaiban?
• Milyen tényezők akadályozhatják a sikeres változásmenedzsmentet?
• A sikeres a változáskezelés lépései.
• A vezetői kommunikáció fontosságának felértékelődése a változási folyamatban.
• Folytonos változás egyenlő folyamatos navigálással.
• Heti újra tervezés, avagy az agilis típusú csapatműködés

 

 

 

IDŐBEOSZTÁS (NYÍLT KÉPZÉS ESETÉN)

Az oktatás 16 tanórás, amely mind a két napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. 2024.06.05 - 2024.06.06.

 

HELYSZÍN

Nyílt képzés esetén: személyes formában, ( Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.), de igény szerint Live/Online  formában is. Kihelyezett képzés esetén a kölcsönösen megállapított, vagy biztosított helyszín.

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
118 580 Ft (+27% ÁFA) 150 590 Ft	A 2 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, tananyagot, a segédanyagokat, igény szerint a tanúsítványt.

KEDVEZMÉNYEK
8%	Hírlevélre történő feliratkozás esetén