De mi is az a változásmenedzsment?

Jóval több, mint kommunikáció!

A változásmenedzsment - mint tudományág - az elmúlt negyedszázadban fejlődött és forrt ki. 

A munkatársakkal való elfogadtatás nélkül a változtatások nem lesznek sikeresek, és nem érjük el velük a kívánt eredményeket.

 

A változásmenedzsment egy olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a változások emberi oldalának kezelését.

 

A "változások kezelése" egyszerűen egy kommunikációs tervből áll, ahol a vezetők közlik a szervezettel, hogy változás várható.

A "változáskezelés" azonban sokkal több, mint a változás kommunikálása.

 

Támogatnunk kell az embereket a szervezetben a jelenlegi állapotból a jövő állapotába való átmenetük során, és meg kell értenünk, mi szükséges ahhoz, hogy mindenkit befolyásoljunk a változás befogadására és elfogadására. Ezért különösen fontos, hogy a cégek strukturált, mégis rugalmas megközelítést alkalmazzanak a szervezetükben bekövetkezett változások kezeléséhez!   

 

Kiknek ajánljuk? 

  • Olyan felsővezetőknek, akik szeretnének átfogó változást elindítani szervezetükben,
  • Középvezetőknek, akinek egysége komoly változások előtt áll,
  • Olyan csoportvezetőknek, akik a változásokat, ami a szervezetüket érinti sikeresen, kevesebb demotivációval szeretnék végig vinni,
  • HR szakembereknek, akik szervezete átalakulóban van, vagy átalakulást tervez,
  • Olyan projektvezetőknek, akiknek a projektjeik szervezeti változást idéznek elő.

Miért előnyös Önnek a képzés kihelyezett formában?

  • előzetes igényfelmérés 
  • cégre szabott tematika és ajánlat
  • hatásosabb, eredményesebb beépülés
  • igény szerint képzés utáni tanácsadás lehetősége

 

Klikkeljen a lap alján található "Ajánlatot kérek" gombra!

 

Miért fontos 2024-ben ez a képzés?

 A profi változáskezelés elengedhetetlen vezetői kompetenciává nőtte ki magát. A mai, gyorsan változó gazdasági környezetben szükséges, hogy minden csapatnak legyen olyan vezetője, aki képes kezelni a változási ellenállásokat úgy, hogy közben a csapat biztonságát is fenntartja.

 

 

Amiről a teljes napon szó lesz:

  • Mit takar a változásmenedzsment fogalma?
  • Miért nem szeretünk kilépni a komfortzónánkból?
  • Ha a változás egy kiszámítható mintát követ, ezt hogyan kezeljük?
  • Milyen változásmenedzsment modellek léteznek?
  • Mi a helyes kommunikáció a változás egyes fázisaiban?
  • Milyen tényezők akadályozhatják a sikeres változásmenedzsmentet?
  • A sikeres a változáskezelés lépései.
  • A vezetői kommunikáció fontosságának felértékelődése a változási folyamatban.
  • Folytonos változás egyenlő folyamatos navigálással.
  • Heti újra tervezés, avagy az agilis típusú csapatműködés

 

 

 

IDŐBEOSZTÁS (NYÍLT KÉPZÉS ESETÉN)

Az oktatás 16 tanórás, amely mind a két napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik.

2024.06.05 - 2024.06.06.

 

 

HELYSZÍN

Nyílt képzés esetén: személyes formában, ( Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.), de igény szerint Live/Online  formában is.
Kihelyezett képzés esetén a kölcsönösen megállapított, vagy biztosított helyszín. 

 

 

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
118 580 Ft
(+27% ÁFA)
150 590 Ft

A 2 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, tananyagot, a segédanyagokat, igény szerint a tanúsítványt.

 
KEDVEZMÉNYEK
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén

 

 

 

 

 

Képzéseinket kihelyezett formában, egyedi igények szerint is megszervezzük. Vegye fel a kapcsolatot képzésfelelősünkkel!

 

Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Változások kezelése a vezetői munkában
Óraszám 16 óra
Oktatók Ecsédi István
Kihelyezett formában elérhető igen
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: