De mi is az a változásmenedzsment?
Jóval több, mint kommunikáció!
A változásmenedzsment - mint tudományág - az elmúlt negyedszázadban fejlődött és forrt ki.
A változásmenedzsment egy olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a változások emberi oldalának kezelését.
A "változások kezelése" egyszerűen egy kommunikációs tervből áll, ahol a vezetők közlik a szervezettel, hogy változás várható.
A "változáskezelés" azonban sokkal több, mint a változás kommunikálása.
Támogatnunk kell az embereket a szervezetben a jelenlegi állapotból a jövő állapotába való átmenetük során, és meg kell értenünk, mi szükséges ahhoz, hogy mindenkit befolyásoljunk a változás befogadására és elfogadására. Ezért különösen fontos, hogy a cégek strukturált, mégis rugalmas megközelítést alkalmazzanak a szervezetükben bekövetkezett változások kezeléséhez!
Kiknek ajánljuk?
- Olyan felsővezetőknek, akik szeretnének átfogó változást elindítani szervezetükben,
- Középvezetőknek, akinek egysége komoly változások előtt áll,
- Olyan csoportvezetőknek, akik a változásokat, ami a szervezetüket érinti sikeresen, kevesebb demotivációval szeretnék végig vinni,
- HR szakembereknek, akik szervezete átalakulóban van, vagy átalakulást tervez,
- Olyan projektvezetőknek, akiknek a projektjeik szervezeti változást idéznek elő.
Miért előnyös Önnek a képzés kihelyezett formában?
- előzetes igényfelmérés
- cégre szabott tematika és ajánlat
- hatásosabb, eredményesebb beépülés
- igény szerint képzés utáni tanácsadás lehetősége
Klikkeljen a lap alján található "Ajánlatot kérek" gombra!
Miért fontos 2024-ben ez a képzés?
A profi változáskezelés elengedhetetlen vezetői kompetenciává nőtte ki magát. A mai, gyorsan változó gazdasági környezetben szükséges, hogy minden csapatnak legyen olyan vezetője, aki képes kezelni a változási ellenállásokat úgy, hogy közben a csapat biztonságát is fenntartja.
Amiről a teljes napon szó lesz:
- Mit takar a változásmenedzsment fogalma?
- Miért nem szeretünk kilépni a komfortzónánkból?
- Ha a változás egy kiszámítható mintát követ, ezt hogyan kezeljük?
- Milyen változásmenedzsment modellek léteznek?
- Mi a helyes kommunikáció a változás egyes fázisaiban?
- Milyen tényezők akadályozhatják a sikeres változásmenedzsmentet?
- A sikeres a változáskezelés lépései.
- A vezetői kommunikáció fontosságának felértékelődése a változási folyamatban.
- Folytonos változás egyenlő folyamatos navigálással.
- Heti újra tervezés, avagy az agilis típusú csapatműködés
| IDŐBEOSZTÁS (NYÍLT KÉPZÉS ESETÉN) |
|
Az oktatás 16 tanórás, amely mind a két napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. 2024.06.05 - 2024.06.06. |
| HELYSZÍN |
|
Nyílt képzés esetén: személyes formában, ( Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. 1124. Budapest, Németvölgyi út 64.), de igény szerint Live/Online formában is. |
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
| 118 580 Ft (+27% ÁFA) 150 590 Ft |
A 2 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, tananyagot, a segédanyagokat, igény szerint a tanúsítványt. |
| KEDVEZMÉNYEK | |
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
Képzéseinket kihelyezett formában, egyedi igények szerint is megszervezzük. Vegye fel a kapcsolatot képzésfelelősünkkel!
Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Változások kezelése a vezetői munkában |
|---|---|
| Óraszám | 16 óra |
| Oktatók | Ecsédi István |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |