Mitől függ a legnagyobb mértékben egy vállalat SIKERE?
Minden erre vonatkozó szakmai kutatás válasza egyértelmű: a VEZETŐITŐL! És ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.
A cég sikerességét döntően befolyásolja, hogy a vezetője:
- mennyire tud hatékonyan kommunikálni,
- mennyire produktív az időgazdálkodása,
- milyen módon tudja a motiválási technikákat beépíteni,
- mennyire eredményes tárgyalásokat folytat,
- hogyan építhet egyénekből igazi csapatot,
- milyen módon tudja kezelni a konfliktusokat.
Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná azokat a sok országból összegyűjtött tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzésben összegyűjtöttünk?
A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:
- A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
- A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
- A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
- 6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)
Az utóbbi évek "munkahelyi forradalma" után mára már egyértelmű a trend: a legtöbb vállalkozás a hosszadalmas álláshirdetések és interjúztatások helyett inkább cégen belül, munkatársak kinevezésével oldja meg a megüresedett vezetői pozíciók betöltését.
Képzéseinkkel a vezetői képességek és tapasztalat mielőbbi, minél mélyebb megértéséhez és megszerzéséhez járulunk hozzá, hogy Önnek a tényleges értékteremtéssel, és ne az akadályozó tényezők kiküszöbölésével kelljen foglalkoznia.
Kiknek ajánljuk vezetői képzéseinket?
- azoknak, akiknek jelenleg nincs ideje hasznos, de hosszú képzésekre járni, de fontosnak tartják a minőségi vezetést, és azonnal látható eredményeket szeretnének,
- akik szeretnék szervezetten, olajozott gépezet módjára működtetni cégüket,
- akik szeretnének kimutatható növekedést elérni évről évre,
- összefoglalva: akiknek fontos a hatékonyság és az eredményesség.
Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek a cégüknél vezetői pozícióba,
Olyan vállalkozóknak, akik nem csak sikeresek a szakterületükön, hanem eredményes vezetők is szeretnének lenni,
Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még jobb és sikeresebb irányítók lenni, megismerni a legfrissebb trendeket.
<< TOVÁBB A VEZETŐI KÉPZÉSEKRE >>
„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch
Mivel járulhatnak hozzá vezetői képzéseink az Ön szakmai sikeréhez?
- Pontosabban fogja látni az Önt körülvevő problémákat és azok megoldási lehetőségeit - ebben segít a vezetői önismeret és emberismeret,
- A vezetési helyzetek tudatos felismerése sikeressé fogja tenni, a döntései helyes meghozatalában,
- Képes lesz hatékonyan menedzselni beosztottjainak teljesítményét,
- Hatékonyan fogja használni a kommunikációt mind a beosztottjai mind az ügyfelei irányában, -
- Agilis, magas hatékonyságú csapat kialakításának folyamatát és összetevőit sajátítja el,
- Hatékony időgazdálkodása, megakadályozza az Ön kiégését és nagymértékben csökkenti a vezetői munkával együttjáró stresszt.
A Sämling Üzleti Oktatási Központot is magába foglaló cégcsoport (Improvers Group) első helyezést ért el a hazai szervezetfejlesztési és tréning iparágat értékelő Book of Lists 2023-as rangsora alapján.
Milyen területeket érintünk képzéseink során?
- A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
- Célorientált vezetés kialakítása,
- Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
- A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
- A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- Vezetői kommunikáció javítása,
- A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
- Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
- Változásmenedzsment,
- Életvezetési stratégiák kialakítása,
- Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.
Mitől egyediek képzéseink a hazai piacon?
- Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat adnak,
- Átfogják a vezetői munka teljes spektrumát,
- Egyszerre tartalmazzák a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanítanak,
- A napi vezetői munkából vett életszerű képzések, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
- A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
- Modulárisak, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
- A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is segítik a résztvevőket az esetleges elakadásoknál.
Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!
Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
