Képzési alterületek
Vállalati kihelyezett vezetői képzések

 

 Mitől függ a legnagyobb mértékben egy vállalat SIKERE?

Minden erre vonatkozó szakmai kutatás válasza egyértelmű: a VEZETŐITŐL! És ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.

 

 

A cég sikerességét döntően befolyásolja, hogy a vezetője:
  • mennyire tud hatékonyan kommunikálni,
  • mennyire produktív az időgazdálkodása,
  • milyen módon tudja a motiválási technikákat beépíteni,
  • mennyire eredményes tárgyalásokat folytat,
  • hogyan építhet egyénekből igazi csapatot,
  • milyen módon tudja kezelni a konfliktusokat.

Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná azokat a sok országból összegyűjtött tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzésben összegyűjtöttünk?

 

A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:

  • A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
  • A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
  • A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
  • 6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)
Az utóbbi évek "munkahelyi forradalma" után mára már egyértelmű a trend: a legtöbb vállalkozás a hosszadalmas álláshirdetések és interjúztatások helyett inkább cégen belül, munkatársak kinevezésével oldja meg a megüresedett vezetői pozíciók betöltését.
Képzéseinkkel a vezetői képességek és tapasztalat mielőbbi, minél mélyebb megértéséhez és megszerzéséhez járulunk hozzá, hogy Önnek a tényleges értékteremtéssel, és ne az akadályozó tényezők kiküszöbölésével kelljen foglalkoznia.

 

Kiknek ajánljuk vezetői képzéseinket?

  • azoknak, akiknek jelenleg nincs ideje hasznos, de hosszú képzésekre járni, de fontosnak tartják a minőségi vezetést, és azonnal látható eredményeket szeretnének,
  • akik szeretnék szervezetten, olajozott gépezet módjára működtetni cégüket,
  • akik szeretnének kimutatható növekedést elérni évről évre,
  • összefoglalva: akiknek fontos a hatékonyság és az eredményesség.
Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek a cégüknél vezetői pozícióba.
Olyan vállalkozóknak, akik nemcsak sikeresek a szakterületükön, hanem eredményes vezetők is szeretnének lenni.
Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még jobb és sikeresebb irányítók lenni, megismerni a legfrissebb trendeket.

 

<< TOVÁBB A VEZETŐI KÉPZÉSEKRE >>

 

„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch
 

 

Miben segítenek vezetői képzéseink az Ön szakmai fejlődésében?

A vezetői önismeret és emberismeret fejlesztésével pontosabban látja majd a munkahelyi problémákat és a megoldási irányokat.

 A vezetői helyzetek tudatos felismerése támogatja a gyors és magabiztos döntéshozatalt. 

Képes lesz hatékonyan irányítani és fejleszteni beosztottjai teljesítményét.

A vezetői kommunikáció tudatos alkalmazásával eredményesebben működik együtt kollégáival és ügyfeleivel.

Megtanulja, hogyan alakítson ki agilis, motivált és magas hatékonyságú csapatot.

A tudatos időgazdálkodási technikákkal elkerülhető a kiégés és csökken a vezetői stressz.

 

Milyen területeket érintünk képzéseink során?

  • A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
  • Célorientált vezetés kialakítása,
  • Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
  • A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
  • A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
  • A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
  • Vezetői kommunikáció javítása,
  • A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
  • Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
  • Változásmenedzsment,
  • Életvezetési stratégiák kialakítása,
  • Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.

 

 

Mitől egyediek képzéseink a hazai piacon?
  • Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat adnak,
  • Átfogják a vezetői munka teljes spektrumát,
  • Egyszerre tartalmazzák a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanítanak,
  • A napi vezetői munkából vett életszerű képzések, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
  • A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
  • Modulárisak, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
  • A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is segítik a résztvevőket az esetleges elakadásoknál.

 

 

Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!

 

Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és  kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Eseménynaptár