Mitől függ a legnagyobb mértékben egy vállalat SIKERE?
Minden erre vonatkozó szakmai kutatás válasza egyértelmű: a VEZETŐITŐL! És ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.
Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná azokat a sok országból összegyűjtött tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzésben összegyűjtöttünk?

A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:
- A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
- A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
- A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
- 6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)
Kiknek ajánljuk képzésünket?
Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek a cégüknél vezetői pozícióba,
Olyan vállalkozóknak, akik nem csak sikeresek a szakterületükön, hanem eredményes vezetők is szeretnének lenni,
Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még jobb és sikeresebb irányítók lenni, megismerni a legfrissebb trendeket.
„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch
Milyen témákból áll képzésünk?
A képzések során:
- interaktív eszközökkel,
- esettanulmányokon és
- kreatív feladatokon keresztül
fejlesztenek oktatóink, akik nem csak a képzés alatt
de igény esetén a képzés után is tanácsadóként kísérik tovább résztvevőink életét.
Mivel járulhat hozzá a képzés az Ön vezetői sikeréhez?
- Pontosabban fogja látni az Önt körülvevő problémákat és azok megoldási lehetőségeit. Ebben segít a vezetői önismeret és emberismeret,
- A vezetési helyzetek tudatos felismerése sikeressé fogja tenni, a döntései helyes meghozatalában,
- Képes lesz hatékonyan menedzselni beosztottjainak teljesítményét,
- Hatékonyan fogja használni a kommunikációt mind a beosztottjai mind az ügyfelei irányában,
- Agilis, magas hatékonyságú csapat kialakításának folyamatát és összetevőit sajátítja el,
- Hatékony időgazdálkodása, megakadályozza az Ön kiégését és nagymértékben csökkenti a vezetői munkával együttjáró stresszt.
Tekintse meg Ecsédi-Dandóci Edit bemutatóját képzés-sorozatunkról, a megszerezhető kompetenciákról:

A Kiváló vezető képzés nem csak egy jó lehetőség a fejlődésre, hanem egy műhely, ahol a hasonló feladatokkal és gondokkal küzdők csapatot képeznek, egymás problémáiból is okulva válnak egyre jobb vezetővé.
Milyen területeket érintünk képzésünk során?
- A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
- Célorientált vezetés kialakítása,
- Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
- A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
- A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- Vezetői kommunikáció javítása,
- A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
- Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
- Változásmenedzsment,
- Életvezetési stratégiák kialakítása,
- Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.

Mitől egyedi képzésünk?
- Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat ad,
- Komplex, átfogja a vezetői munka teljes spektrumát,
- Egyszerre tartalmazza a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanít,
- A napi vezetői munkából vett életszerű képzés, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
- A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
- Moduláris, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
- A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is segítik a résztvevőket az esetleges elakadásoknál,
- Saját tanulási tempót tesz lehetővé az előre kiadott e-learning tananyag segítségével,
- 30 év alatt több mint 10 000 vezető sikeréhez járultunk hozzá. Tapasztalatunk a garancia.
Miért a Sämling a legjobb választás?
- A program első részében lehetőség van egy 360 fokos mérésre. A 360 fokos értékelésünk részletes, objektív visszajelzést ad a vezetőknek a legfontosabb vezetői kompetenciák tekintetében, segít beazonosítani, mely kritikus területekre érdemes a fejlesztést fókuszálni.
- A 360 fokos mérést követően a résztvevők 6 hónapon keresztül, havi egy oktatási napon sajátítják el a legfontosabb vezetői kompetenciákat. A mérés a teljes képzési sorozat elvégzése után, megismételhető. Ezt díjmentesen biztosítjuk a teljes képzésen (6 képzési napon) résztvevőknek.
- A képzés egy-egy képzési napja külön-külön is elvégezhető, de csak a teljes képzést elvégzőknek tudjuk biztosítani a Kiváló Vezető Sämling tanúsítványt.
- Megismerkednek a témához kapcsolódó elméleti modellekkel. Ennek keretében egyéni és kiscsoportos munkában, esettanulmányok, saját problémáik feldolgozásán keresztül vizsgálhatják meg egyéni megoldási módjaikat.
- A személyes készségek fejlesztésével, új megoldási módok és technikák elsajátításával és gyakorlásával folyik a program. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére. Videók vetítésével, valamint a csoportos videofelvételek elemzésével fejlesztjük a résztvevők ismereteit és képességeit, mélyítjük tudásukat.
- A résztvevői füzet tartalmazza az elméleti anyagot, és munkafüzetként is szolgál. Megtalálhatók benne mindazok a tesztek, kérdőívek, amelyek kiegészítik a képzést, és az azt követő tanulás lehetőségére is megoldást kínálnak.
IDŐBEOSZTÁS és HELYSZÍN |
Időbeosztás
|
A képzés 48 órás, amely 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik az egyes napokon.
|
2023. május 5-6.
2023. május 12-13.
2023. június 2-3.
|
Helyszín
|
Tantermi formában
Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)
|
RÉSZVÉTELI DÍJ |
539 000 Ft (+27% ÁFA) 684 530 Ft |
A 6 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, elektronikus tananyagokat és igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt.
További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat.
|
Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!

Hírlevél Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!