Kiváló Vezető

Mitől függ a legnagyobb mértékben egy vállalat SIKERE?

Minden erre vonatkozó szakmai kutatás válasza egyértelmű: a VEZETŐITŐL! És ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.

Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná azokat a sok országból összegyűjtött tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzésben összegyűjtöttünk?

A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:

A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)

Kiknek ajánljuk képzésünket?

Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek a cégüknél vezetői pozícióba,

Olyan vállalkozóknak, akik nem csak sikeresek a szakterületükön, hanem eredményes vezetők is szeretnének lenni,

Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még jobb és sikeresebb irányítók lenni, megismerni a legfrissebb trendeket.

„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch

Milyen témákból áll képzésünk?

1. Vezetői önismeret és emberismeret

Oktató: Kocsis Dóra

2. Hatékony vezetői stílus és kommunikáció megválasztása

Oktató: Ecsédi István

3. Hibrid munkavégzésű csapatok vezetése

Oktató: Hering Ilona

4. Támogató csapatvezetés

Oktató: Hering Ilona

5. Motiváció és a munkavállalók megtartása

Oktató: Dr. Galgóczi Gábor

6. Tárgyalástechnika és kommunikáció

Oktató: Ecsédi István

A képzések során:

interaktív eszközökkel,
esettanulmányokon és
kreatív feladatokon keresztül

fejlesztenek oktatóink, akik nem csak a képzés alatt

de igény esetén a képzés után is tanácsadóként kísérik tovább résztvevőink életét.

Mivel járulhat hozzá a képzés az Ön vezetői sikeréhez?

Pontosabban fogja látni az Önt körülvevő problémákat és azok megoldási lehetőségeit. Ebben segít a vezetői önismeret és emberismeret,
A vezetési helyzetek tudatos felismerése sikeressé fogja tenni, a döntései helyes meghozatalában,
Képes lesz hatékonyan menedzselni beosztottjainak teljesítményét,
Hatékonyan fogja használni a kommunikációt mind a beosztottjai mind az ügyfelei irányában,
Agilis, magas hatékonyságú csapat kialakításának folyamatát és összetevőit sajátítja el,
Hatékony időgazdálkodása, megakadályozza az Ön kiégését és nagymértékben csökkenti a vezetői munkával együttjáró stresszt.

Tekintse meg Ecsédi-Dandóci Edit bemutatóját képzés-sorozatunkról, a megszerezhető kompetenciákról:

A Kiváló vezető képzés nem csak egy jó lehetőség a fejlődésre, hanem egy műhely, ahol a hasonló feladatokkal és gondokkal küzdők csapatot képeznek, egymás problémáiból is okulva válnak egyre jobb vezetővé.

Milyen területeket érintünk képzésünk során?

A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
Célorientált vezetés kialakítása,
Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
Vezetői kommunikáció javítása,
A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
Változásmenedzsment,
Életvezetési stratégiák kialakítása,
Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.

Mitől egyedi képzésünk?

Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat ad,
Komplex, átfogja a vezetői munka teljes spektrumát,
Egyszerre tartalmazza a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanít,
A napi vezetői munkából vett életszerű képzés, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
Moduláris, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is segítik a résztvevőket az esetleges elakadásoknál,
Saját tanulási tempót tesz lehetővé az előre kiadott e-learning tananyag segítségével,
30 év alatt több mint 10 000 vezető sikeréhez járultunk hozzá. Tapasztalatunk a garancia.

Miért a Sämling a legjobb választás?

A program első részében lehetőség van egy 360 fokos mérésre. A 360 fokos értékelésünk részletes, objektív visszajelzést ad a vezetőknek a legfontosabb vezetői kompetenciák tekintetében, segít beazonosítani, mely kritikus területekre érdemes a fejlesztést fókuszálni.
A 360 fokos mérést követően a résztvevők 6 hónapon keresztül, havi egy oktatási napon sajátítják el a legfontosabb vezetői kompetenciákat. A mérés a teljes képzési sorozat elvégzése után, megismételhető. Ezt díjmentesen biztosítjuk a teljes képzésen (6 képzési napon) résztvevőknek.
A képzés egy-egy képzési napja külön-külön is elvégezhető, de csak a teljes képzést elvégzőknek tudjuk biztosítani a Kiváló Vezető Sämling tanúsítványt.
Megismerkednek a témához kapcsolódó elméleti modellekkel. Ennek keretében egyéni és kiscsoportos munkában, esettanulmányok, saját problémáik feldolgozásán keresztül vizsgálhatják meg egyéni megoldási módjaikat.
A személyes készségek fejlesztésével, új megoldási módok és technikák elsajátításával és gyakorlásával folyik a program. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére. Videók vetítésével, valamint a csoportos videofelvételek elemzésével fejlesztjük a résztvevők ismereteit és képességeit, mélyítjük tudásukat.
A résztvevői füzet tartalmazza az elméleti anyagot, és munkafüzetként is szolgál. Megtalálhatók benne mindazok a tesztek, kérdőívek, amelyek kiegészítik a képzést, és az azt követő tanulás lehetőségére is megoldást kínálnak.