Kiváló Vezető

Program célja:

• Korszerű vezetési szemlélet kialakítása és megerősítése.

• Modern vezetéselméleti ismeretek átadása.

A képzés jellemzői:

• 6 képzési napból áll.

• A találkozók között további feladatok a trénerektől.

• Interaktív eszközök, esettanulmányok és kreatív feladatok alkalmazása.

• Magas tréneri teljesítmény a képzés során.

• A trénerek nemcsak a képzés alatt, hanem igény esetén a képzés után is tanácsadóként kísérik a résztvevőket.

Vezetői kompetenciák fejlesztése

Program célja:

• Célorientált vezetés és helyzetfüggő vezetési technikák elsajátítása.

• A napi gyakorlatban alkalmazható döntéshozatal, motiváció, kommunikáció és konfliktuskezelés fejlesztése.

• Vezetői önismeret és beosztotti teljesítmény fejlesztése.

Képzés jellemzői:

• A képzés a vezetői készségek gyakorlati alkalmazására fókuszál.

• A résztvevők a modern vezetési technikákat és eszközöket sajátíthatják el.

• Külön figyelmet kap a vezetői önismeret és a csapat teljesítményének növelése.

• A képzés segíti a hatékony döntéshozatalt, motivációt és kommunikációt.

Vezetői önismeret és emberismeret

Program célja:

• Segíteni a vezetőknek a saját személyiségük és működésük megértésében.

• Fejleszteni az önismeretet és az önreflexiót a hatékony vezetői működés érdekében.

• A vezetők tudatosabbá válása, hogy jobb döntéseket hozzanak és erősebb, motiváltabb csapatokat építsenek.

A képzés jellemzői:

• Személyiség- és viselkedéstípusok megismerése.

• A vezetők számára konfliktuskezelési technikák és a különbözőségek elfogadása.

• Önismeret és önreflexió fejlesztése a vezetői hatékonyság növelésére.

Motiváció és a munkavállalók megtartása

Program célja:

• A vezetők képessé tétele arra, hogy javítsák a munkavállalók elkötelezettségét és motivációját.

• A fluktuáció csökkentése és a magas teljesítmény fenntartása a munkavállalók számára.

• A vezetők számára hasznos eszközök biztosítása a munkatársak teljesítményének fejlesztéséhez és az elégedettségi szint növeléséhez.

A képzés jellemzői:

• A munkavállalói motiváció növelésére irányuló gyakorlati technikák és eszközök.

• Teljesítményfejlesztési lehetőségek és hiteles visszajelzés adása.

• A fluktuáció csökkentésére irányuló stratégiák.

• Célzott a vezetők számára, beleértve kezdő és gyakorló vezetőket is.

Támogató csapatvezetés - Leadership kompetenciák

Program célja:

• A vezetők felkészítése a csapatok hatékony irányítására a gyorsan változó gazdasági környezetben.

• A személyes figyelem és a szakmai fejlődés biztosítása, különösen az Y és Z generáció számára.

• A vezetők segítése a csapattagok motiválásában, felhatalmazásában, és a magas fluktuáció megelőzésében.

A képzés jellemzői:

• Gyakorlatias megközelítés, a csapatok fejlesztésére és irányítására összpontosítva.

• A csapatműködés törvényszerűségeinek megismerése és alkalmazása.

• A vezetők számára új stílusok és készségek elsajátítása a sikeres csapatépítéshez.

• Segít a kihívások leküzdésében és a csapatok elkötelezettségének növelésében.

Változások kezelése a vezetői munkában

Program célja:

• Segíteni a vezetőket abban, hogy sikeresen irányítsák a változási folyamatokat a szervezetükben.

• A változások hatékony kommunikálása és elfogadtatása a csapattal.

• A változási ellenállás kezelése és a csapat biztonságának fenntartása a változások során.

A képzés jellemzői:

• Változásmenedzsment modellek és gyakorlati alkalmazásuk.

• Kommunikációs stratégiák a változási folyamat különböző fázisaiban.

• Az agilis típusú csapatműködés és a heti újra tervezés fontossága.

• Személyre szabott tematika és lehetőség a képzés utáni tanácsadásra.

Tárgyalástechnika és kommunikáció

Program célja:

• A kommunikációs tudatosság fejlesztése, hogy sikeresen kommunikáljunk beosztottakkal, vezetőkkel, kollégákkal és ügyfelekkel.

• A vezetők képessé tétele, hogy empatikusan és határozottan közvetítsenek fontos üzeneteket.

• A szervezeti kommunikáció hatékonyságának növelése a teljesítmény javítása érdekében.

A képzés jellemzői:

• Kommunikációs alapelvek: Első benyomás, a közlés és fogadás közötti különbség, tudatos és öntudatlan hatások.

• Vezetői kommunikáció fejlesztése: Döntések közlése, elfogadtatása, és a vezetői visszajelzések hatékony adása.

• Gyakorlati alkalmazás: Konfliktuskezelés, kellemetlen döntések kommunikálása.

Beszélj kevesebbet, kérdezz többet – vezetői technikák és módszerek

Program célja:

• Fejleszteni a vezetők kérdezési és kommunikációs készségeit a hatékonyabb vezetés érdekében.

• Segíteni a vezetőket abban, hogy a csapat válaszaiból új megoldásokat és perspektívákat nyerjenek.

• Az empátia és a bizalom erősítése, hogy jobb teljesítményt és motivációt érjenek el a csapatban.

A képzés jellemzői:

• Kérdezés alapú vezetés: A kevesebb beszéd és a több kérdés erejére építve.

• Empátia fejlesztése: A csapattagok érzéseinek, igényeinek figyelembevételével.

• Fejlődési lehetőségek felismerése: Az új ötletek és kihívások konstruktív kezelése.

• Gyakorlati alkalmazás: A képzés gyakorlati esettanulmányokon alapul, hogy azonnal beépíthető legyen a napi vezetői munkába.

Hatékony vezetői stílus és kommunikáció megválasztása

Program célja:

• Segíteni a vezetőket a megfelelő vezetői stílusok és kommunikációs technikák megválasztásában.

• Fejleszteni a vezetői döntéshozatali képességeket a különböző szituációkhoz alkalmazkodva.

• A vezetők képessé tétele, hogy személyre szabott, hatékony vezetési modelleket alkalmazzanak.

A képzés jellemzői:

• A különböző vezetési stílusok (autokrata, coach, bevonó, delegáló) előnyeinek és hátrányainak elemzése.

• Helyzetfüggő vezetés: A Hersey-Blanchard modell megismerése.

• A vezetési stílusok alkalmazása az eltérő felkészültségű és motivációjú csapatok irányításában.

• A vezetői döntéshozatal folyamatának és mechanizmusainak fejlesztése.

Értékesítési alapok mesterfokon