2022. június 7. és 14-én, 2 napban

 

       

 

A PROJEKTCONTROLLING a tervezés fázisában a projekttel kapcsolatos stratégiai és operatív döntéseket készíti elő, majd a megvalósítás szakasz elindulása után követi, értékeli a végrehajtást, és megállapítja az eltéréseket a célkitűzés és az elért eredmények között.
Kinek szól képzésünk?
Képzésünket elsősorban projektekben érintett gazdasági-pénzügyi szakembereknek, contollereknek ajánljuk, illetve olyan vezetőknek, akik vállalatuk projektjeit hatékonyabban, gördülékenyebben szeretnék koordinálni. Hozza el Ön is projektcontrollinggal kapcsolatos problémáját, megoldjuk - építsen Ön is sikeres projektcontrolling rendszert!
 

Módszertan

A módszereket konkrét projektek esetpéldáin keresztül elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is, a tervezéstől az utókövetésig.. A képzés keretében lehetőség nyílik a saját projektjeikkel kapcsolatos controlling problémák megbeszélésére.
FONTOS: garantált maximális résztvevői létszám: 12 fő, valamint konzultációs lehetőség a képzés végén!
 

 

Részletes tematika

  • Projekt fogalma, típusai
  • A projekt sikeressége
  • Projektfolyamat, projektciklus
  • A projekt tervezése
  • Előkészítés (megvalósíthatósági elemzések, megfelelőség tervezés)
  • Kapacitástervezés
  • Minőségtervezés
  • Finanszírozás tervezés
  • Kockázatelemzés
  • Projektcontrolling (operatív és stratégiai)
  • A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
  • Előrehaladás (idő) controll
  • Mérföldkő elemzés és alkalmazása
  • Erőforrás controll
  • Költség controll
  • Eredmény controll
  • Minőség controll
  • Utókövetés, Megvalósítás tapasztalatainak elemzése
  • A projekt megfelelőségének és megtérülésének elemzése
  • A projektcontrolling keretében készülő beszámolók, jelentések típusai
Résztvevőink a prezentációt és a feladatokat, illetve azok megoldásait és a megoldásokat támogató  Excel fájlokat is megkapják elektronikus formában. 
 
Résztvevőink mondták
A képzés során különösen tetszett:
  • "A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást."
  • "Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."
  • "Kaptam jó ötleteket."
  • "Az oktató gyakorlati tapasztalatainak megosztása."
  • "Jövőbeni controlleri feladataim során nagyban tudom majd hasznosítani."
  • "Az életből vett példák elemzése, az anyag kézzelfoghatóvá tétele, a kiválóan összeállított diasor, az oktató kiemelt figyelme a különböző területek felé, melyekben a résztvevők tevékenykednek, és az oktató humora."
  • "Már hasznosítottam is projekt beszámoló kialakítás terén."
  • "IT területről érkeztünk, ezért az oktató kiegészítette a tananyagot további IT specifikus diákkal. Nagyon pozitív."
 
IDŐPONT
2022. június 7. és június 14.
Időbeosztás: 14 tanóra, mindkét nap  9:00-15:30 között, szünetekkel
 
HELYSZÍN

LIVE, ONLINE 

 
RÉSZVÉTELI DÍJ
112.000 Ft + 27% ÁFA
(142.240 Ft)
A részvételi díj tartalmazza a 2 oktatási napot (14 tanóra) , a segédanyagot (pdf), az Excel sablonokat és a magyar nyelvű tanúsítványt.
89.600 Ft + 27% ÁFA LEGKEDVEZŐBB ÁR
 
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
Magánszemély jelentkezése esetén részletfizetési lehetőséget biztosítunk!
Speciális kedvezmény volt REFA Controller résztvevőknek
8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén
12% 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15% Magánszemély jelentkezése esetén, valamint kamatmentes részletfizetési lehetőséget is biztosítunk
15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
20% amennyiben jelentkezik Beruházási controlling képzésünkre is

 

Érdeklik az alábbi témakörök is? Beruházási controlling képzés - 2022. október 27.
  • Controlling fogalma, irányultsága, hard és light elemek
  • Controlling folyamata: tervezés, megvalósítás, mérés, elemzés, ok-okozat feltárás, beavatkozás
  • Beruházási controlling versus projekt controlling
  • A beruházási controlling területei és alkalmazott módszerei
    • Beruházások tervezése: előkészítés, műszaki és gazdasági paraméterek, időtervezés, költségtervezés, kapacitástervezés, minőségtervezés, finanszírozás tervezés, kockázatelemzés
    • Beruházási alternatívák közötti választás: gazdaságossági számítások, haszonérték elemzés
    • A megvalósítás elemzése és beavatkozási javaslatok kidolgozása
    • Utókövetés: megvalósítás tapasztalatainak elemzése, a beruházás megfelelőségének és megtérülésének elemzése
    • A beruházási controlling keretében készülő beszámolók típusai
Éljen csomagajánlatunkkal, és jelentkezzen 20% kedvezménnyel "Projektcontrolling" képzésünk mellett "Beruházási controlling" képzésünkre is!
 

Beruházási controlling

Így az együttes részvételi ár 176.000 Ft + ÁFA helyett csak  140.800 Ft + ÁFA 
 
 
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
 

 
 
Kihelyezett vállalati képzés

Szeretné cégére szabottan egyedi tematika és időbeosztás szerint megvalósítani az oktatást?

Valamennyi tanfolyamunk kihelyezett formában is lebonyolítható az ország egész területén. Töltse ki az alábbi űrlapot és kérjen cégreszabott, egyedi árajánlatot.

 

 

Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

Képzés adatai

Oktatók Lengyel László
Vizsgával zárul a képzés nem
Kihelyezett formában elérhető igen
Eseménynaptár
Információ: