A jelenlegi gyorsan változó világban vezetőként hatékony és rugalmas vállalati kultúrát szükséges felépíteni. Ebben a folyamatban különösen felértékelődik a vezető-beosztotti kapcsolat minősége, amely kulcs nem csak a munkavállalók elköteleződése, de az újak bevonzása és megtartása szempontjából is. 

A tapasztalat az, hogy akár 20 alkalmazottnál (rosszabb esetben még többnél) is vállalják személyesen maguk a vezetők ezt a nem mindennapi feladatot. Nap mint nap toboroznak, interjúztatnak, motiválnak, teljesítményt mérnek és értékelnek, karriert terveznek, támogatnak és persze felmondanak. 

 

Mi abban segítünk, hogy eszközrendszert és szemlélet adunk minden olyan vezetőnek, aki egyszerűbben szeretné sikerre vinni cégét.

 

Vezetőként mára az operatív feladatoktól a stratégiai HR szerepek felé is el kell indulni, ehhez viszont szüksége lesz olyan vezetői, kommunikációs és coaching készségekre, amelyek az értékteremtő együttműködés legfontosabb alapjait jelentik.

 

 

A vállalkozások legfőbb értéke manapság már nem az alkalmazott technológia vagy a kézzel fogható javak összessége, hanem munkatársaik szakértelme, lelkesedése és szorgalma. Különösen igaz ez a kis- és mikrovállalkozásokra: amikor a vállalkozó az első és egyetlen munkatársát keresi, a rossz választás katasztrofális következményekkel járhat, míg a megfelelő ember megtalálása a siker legbiztosabb módja.

Az ilyen szervezetekben a klasszikus (és sokszor adminisztratív) HR feladatokat felváltják a segítő-támogató és stratégiai funkciók: motiváció, emberközpontúság, employer branding kérdések:

  • Mit tehet, hogy vonzóbbá váljon? Mit jelent az Employer Branding?
  • Mit tudhat meg a jelöltekről az interjú során?
  • Hogyan tudja eredményesen integrálni az új kollégákat a csapatba?
  • Hogyan tartsa meg a munkavállalóit? Milyen HR-eszközök segítenek ebben?
  • Miért van szükség munkaköri leírásra?
  • Miért értékes időt és energiát fektetni a teljesítmény értékelő beszélgetésekre?
  • Hogyan alakítson ki valóban ösztönző és versenyképes kompenzációs csomagot?
  • Hogyan motiválja a munkatársait?
  • Miért érdemes befektetni a munkavállalók képzésébe, fejlesztésébe?
  • Hogyan lehet vezetőként sikeres változásmenedzser?
  • Hogyan és milyen gyakorisággal kommunikáljon a kollégáival?
  • Mit jelent az, hogy vezetőként Ön a területe első számú HR vezetője is?
  • Miben támogatja Önt a HR?
  • Milyen HR folyamatok működhetnek egy szervezetben?
  • Hogyan segítik ezek a munkáját?

 

Kérdése merült fel a videóanyaggal kapcsolatosan?

Érdeklődjön Képzésszervező kollégánknál:

 

 

Miről szól online videós okatatóanyagunk?

  • Megismerheti a HR legfontosabb eszköztárát, illetve azok hatását és szerepét a szervezetben,
  • Olyan munkajogi alapismeretekre tehet szert, amelyek alapján képes felmérni egy HR jellegű probléma jogi vonatkozásait,
  • Megtudhatja hol van a HR szerepe a jó vállalati stratégiában?
  • Megismerheti milyen csatornákon, mit és hogyan érdemes kommunikálnia?

 

Bepillantana az előadásba?

Nézze meg bemutató videónkat!

Előadónk: Kardosné Réti Judit

 

Kinek ajánljuk videóanyagunkat?

  • HR területtel foglalkozó munkatársaknak,
  • Vállalkozások tulajdonosainak,
  • Üzleti területről érkező vezetőknek, 
  • Karrierjüket építhető HR-eseknek.

 

Miért válassza az online (e-learning) előadást?

  • Az előadás jegyzetét és a mintadokumentumokat is letöltheti az online felületünkről,
  • Az előadás megvásárlását követően 3 hónapon keresztül bármikor, korlátlan alkalommal nézheti meg az előadást. Ön osztja be az idejét: akkor tart szünetet, amikor csak szeretne, majd onnan folytatva a felvétel megtekintését, ahol abbahagyta,
  • Megspórolhatja az utazásra szánt időt és energiát.

 

Hogyan veheti igénybe e-learning videóanyagunkat? 

  • E-learning anyagunkat a megvásárolom gombbal tudja igényelni,
  • Az előadásra történő jelentkezése után képzésszervező kollégánk visszaigazolja vásárlási/ részvételi szándékát, majd elküldi díjbekérőnket,
  • A díjbekérő kiegyenlítése után egy felhasználónév és jelszó segítségével belépést biztosítunk zárt e-learning rendszerünkbe, ahová 3 hónapig korlátlan hozzáférést biztosítunk az előadáshoz.

 

OKTATÁSI FORMA OKTATÓANYAG DÍJA

E-learning videóanyagainkat bármikor megvásárolhatja:

 MEGVÁSÁROLOM

19 900 Ft (+ 27% Áfa)

25 273 Ft

 

*A tananyag meghallgatásához szükséges felhasználói jogosultságokat csakis kizárólag azon résztvevő használhatja, akinek Képzésszervező kollégánk hozzáférést adott. A videóanyaghoz kapcsolódó írásos és egyéb (elektronikus) anyagok szerzői joga a Sämling Kft. tulajdonát képezik, ezért azok sokszorosítása, terjesztése, harmadik fél részére történő átadása-, valamint video- hang és egyéb felvételek rögzítése tilos. 

 
 
Hírlevél Olvasóink mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
 

 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve HR feladatokról vezetőknek
Oktatók Kardosné Réti Judit
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Eseménynaptár
Információ: