
A képzés célja
A képzés célja, hogy a résztvevők átfogó ismereteket szerezzenek a humán controlling eszközeiről és módszereiről, valamint képesek legyenek adatvezérelt HR-döntéseket hozni. A program során a résztvevők megtanulják, hogyan tervezzék és kontrollálják a személyi jellegű ráfordításokat, elemezzék a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint hogyan alkalmazzák a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Miért ezt a képzést válassza?
 |
 |
 |
 |
| 2 napos képzés |
Kifejezetten a cégek igényeire szabott képzés |
Szakmájukban elismert oktatók |
A résztvevők ajándékként megkapják oktatóink által írt limitált kiadású tankönyvet |
A képzést a szakma két kiváló oktatója Ambrus Tibor és Lengyel László tartja, akik több szakkönyv szerzői is e témában. Személyes konzultációra nyílik lehetőségük szakértőinkkel.
A résztvevők megkapják oktatóink vadonatúj, 2024. végén megjelent Humán controlling című könyvét, mely hiánypótló a témában. Képzésünk e könyvükre épül. (TOP Invest Kiadó, Székelyudvarhely, 2024)

A Humán controlling könyv szakmai tartalma (klikk a megnézéshez)
A saját vállalatára szabhatja a humán controlling megközelítését.
Tegye hatékonyabbá HR stratégiáját és növelje vállalata versenyképességét!

| HELYSZÍN |
|
Személyesen, a Megrendelő székhelyén
|
Módszertan
A modelleket ppt prezentáción és esetpéldákon keresztül mutatjuk be, és elemezzük a résztvevők aktív közreműködésével, akik így képesek lesznek ezek alkalmazására saját vállalatuknál is. A résztvevők rövid elméleti megközelítés után egyénileg és/vagy csoportosan kapcsolódó feladatokat oldanak meg, az eredményeket elemzik és értékelik. A képzés végén a feladatlapok megoldókulcsait is megkapják.
Tematika
- A humán controlling alapjai, szerepe és helye a vállalati controlling rendszerben
- Stratégiai és operatív humán controlling összefüggései
- EFQM modell és HR sikergúla a szervezeti teljesítmény támogatásában
- Létszám- és bérköltség-tervezés, személyi jellegű ráfordítások controllingja
- Munkavállalói haszonérték-elemzés és objektív kiválasztási támogatás
- Humán portfólió elemzés és munkaerő-állomány értékelése
- Teljesítményértékelési rendszerek és egyéni hozzájárulás mérése
- Munkaerőváltás költségeinek tervezése és elemzése
- Humán tőke megtérülésének mérése, képzések ROI-számítása
- Munkavállalói elégedettségmérés és szervezeti fejlesztési visszacsatolás

Résztvevői vélemények Lengyel László oktatónkról (klikk):
- "A tanár úr felkészültsége kiemelkedő, az előadásmódja nagyon élvezetes. A humorral fűszerezett életszerű példák nagyban könnyítik a megértést, és gátolják a elfásulást."
- "Nagyon átfogó, érthető, gyakorlatias. Tanár úr felkészült, magas fokú szakmai háttérrel rendelkezik, nagyon hasznos a gyakorlatból hozott példák bemutatása, átbeszélése."
- "Szeretem, hogy az oktató minden tanfolyama, képzése gyakorlati feladatokkal van felépítve, és bármikor bármit tudunk kérdezni, segítőkészen fordul felénk."
- "Gyakorlati példák, és az oktató magyarázatai, példái a feladatokhoz, témakörökhöz."
- "Külön szeretném megköszönni az oktatónak, hogy az eredeti tananyagot kiegészítette abban a témában ami kérdésként merült fel."
- "Sok hasznos módszert ismertem meg, amelyek a napi munkában is hasznosíthatók."
- "Az oktató széles körű látásmódja, életszerű példái, könnyed, közvetlen hangvétele."
- "Jó volt látni, hogy az oktató szívesen tanít, ténylegesen szereti, amit csinál. Emellett természetesen profi is volt a témában.”
Oktatóink, Ambrus Tibor és Lengyel László több szakkönyv, főiskolai tankönyv szerzői, mint például:
-
Ambrus Tibor- Lengyel László: Humán controlling számítások (CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2006.)
-
Ambrus Tibor – Lengyel László: Humán controlling eszközök a gyakorlatban (CompLex Kiadó Kft. Budapest, 2011.)
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
Hírlevél Olvasóink időben értesülnek képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!