Munkakörök/Teljesítményértékelés

Miért hasznos a munkakörelemzés és milyen tevékenységeket támogat? Hogyan kell megtervezni vagy épp átszervezni?

Hogyan érdemes egy TÉR-rendszert kialakítani, milyen elemei vannak, hogyan épül fel?

A képzésen fél napban bemutatjuk a munkaköri leírás szerepét különböző HR folyamatokban, a másik fél napban pedig a TÉR-ben kívánunk elmerülni.

Mire jó a teljesítményértékelés? Hogyan lehet megkönnyíteni a bevezetését? Oktatónk: Kardosné Réti Judit cikke

Kiknek ajánljuk a képzés?

Olyan HR-eseknek és érdeklődőknek ajánljuk, akik egyrészt szeretnének mélyebben foglalkozni a munkakörök kialakításával és értékelésével, másrészt a TÉR-értékelés bevezetésében szeretnének részt venni, vagy a már létező rendszerüket működő képessé tenni. A képzés alapszintű.

Amiről szó lesz

1. Munkakörelemzés, munkakörtervezés és munkakör értékelés
2. Teljesítményértékelés

A képzés a 12 napos HR Basic program keretében valósul meg, de önálló képzésként is elvégezheti.

Az eredmény

A képzés elvégzése után a résztvevők megértik, hogy a munkakörelemzés rengeteg tevékenységet támogat, pl. munkakörtervezést, létszámtervezést, a javadalmazási és ösztönzési rendszereket, a teljesítményértékelést, a személyzet- és munkaerő-fejlesztést, a toborzást, kiválasztást, beillesztést, a karriertervezést és még sorolhatnánk. A munkakör elemzésből következtetettek alapján képesek lesznek a munkakör tervezésére, átszervezésére.

Tudatosítják a teljesítmény fogalmát, ki tudják alakítani a TÉR rendszer alapjait és képesek lesznek levezetni egy teljesítményértékelő beszélgetést.

Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni a képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!

Képzésünket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Töltse ki az alábbi űrlapot és kérjen cégreszabott, egyedi árajánlatot.

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános  kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!