A projektmenedzsment világa gyorsan változik –
mi pedig lépést tartunk vele.
Ezen az izgalmas, 1,5 órás workshopon három különböző, mégis egymáshoz kapcsolódó témával foglalkozunk, amelyek valódi kihívást jelentenek a mai projektvezetők számára. Olyan kérdéseket boncolgatunk, amelyekkel szinte minden projektmenedzser szembesül – akár gyártásban, akár szolgáltatói oldalon dolgozik.
A résztvevők betekintést nyerhetnek a projektmenedzsmenthez kapcsolódó generatív AI lehetőségeibe, megismerkedhetnek a hatékony meeting-facilitálás kulcselemeivel, és képet kapnak arról is, hogyan lehet a gyártási projekteket gördülékenyen összehangolni a napi operatív működéssel.
Önt melyik téma érdekli a legjobban?
Előadásainkon keresztül betekinthet képzéseinkbe is
| Mesterséges intelligencia a Projektmenedzsment szolgálatában? |
 |
Nem sci-fi – valós kérdés. Workshopunkon azt vizsgáljuk, hogyan tudjuk a mesterséges intelligenciát okosan és etikusan beépíteni a projektmunkába.
| Amiről többek között szó lesz: – Milyen feladatokat bízzunk az AI-ra, és mit tartsunk meg emberi kézben? – Mik a csapatdinamika és elfogadás valós kihívásai? – Hol húzódnak az etikai határok? – Milyen gyakorlati példák mutatják meg az AI helyét a tervezésben és a döntések előkészítésében? |
 |
 |
Előadó: Gyetvai Alexandra |
Érdekelnek a részletek
| A meeting, amit senki nem akar, de mindenki túl akar lenni rajta – miért? |
|
A hatékony Scrum Master szerepe jóval túlmutat a napi standupon. Workshopunkon azt nézzük meg, hogyan lehet valóban támogatni a csapatokat – nem csak „levezényelni” az agilis eseményeket.
| Témák, amelyekről szó lesz: – Mi különbözteti meg a jó Scrum Mastert egy „meeting szervezőtől”? – Hogyan lehet valóban bevonni a résztvevőket és együtt gondolkodásra késztetni a csapatot? – Mit tehetünk a túl domináns vagy épp passzív csapattagokkal? – Milyen eszközökkel segíthetjük a döntéshozatalt és a fókusz megtartását? |
 |
 |
Előadó: Kulcsár Angéla |
| Gyártósor vagy Gantt-diagram? – Hatékony tervezés a padlótól a dashboardig |
|
A gyártási projektek sikere nem csak a technológián, hanem az előrelátó tervezésen és a napi operatív működés összehangolásán múlik. Workshopunkon megmutatjuk, hogyan teremthet egyensúlyt a termelési célok, határidők és kapacitások között – valós példákkal, a gyakorlatból.
| Témák, amelyekről szó lesz: – Hogyan hangoljuk össze a projekttervezést és a gyártási folyamatokat? – Milyen gyakorlati szerepe lehet egy Gantt-diagramnak a gyártásban? – Hogyan segíti a dashboard a napi döntéseket és a problémák gyors felismerését? – Milyen gyakori hibákat érdemes elkerülni a gyártási projekttervezés során? |
 |
 |
Előadó: Ivády Judit |
 |
 |
 |
 |
| Rendezvényünk díjmentes, azonban előzetes regisztrációhoz kötött!
|
