Sajátítsa el a pénzügyi tervezés fortélyait 2 nap alatt gyakorlatorientált képzésünkön, és használja a kiadott  Excel sablonokat!

A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelheti vállalata pénzügyi helyzetét, és kialakíthatja a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat, valamint követheti a megvalósítás folyamatát.

 
 

Kiknek ajánljuk?

Gazdasági-pénzügyi szakembereknek, controllereknek és kisebb vállalkozások ügyvezető igazgatóinak, kulcsembereinek. 
 
Tematika
  • Likviditás: fogalma; biztosításának "aranyszabályai"; megteremtésének eszközrendszere.
  • Finanszírozás tervezés: eszközök és források tervezése; finanszírozási stratégiák. 
  • Pénzforgalom tervezés: bevételek és kiadások tervezése; forráshiány és felesleg feltárása.
  • Cash-flow tervezés: operatív és időszaki.
  • Pénzügyi controlling: likviditás és pénzügyi helyzet-értékelés, válság-előrejelzés.
  • Beavatkozás az egyensúlyhiány kiküszöbölésére: a termelés rentabilitásának fokozása; a befektetett tőke lekötésének csökkentése; a termékportfólió javítása; külső források bevonása a finanszírozásba; finanszírozási szerkezet átalakítása.
  • A feszültségek kezelése: Prevenció, reorganizáció.
  • A méretváltozás pénzügyi problémái: növekedés, a stagnálás és a zsugorodás.

 

KÉPZÉSÜNK BEMUTATÓ VIDEÓJÁT ITT TEKINTHETI MEG:

 

Módszertan

Az alkalmazott módszereket esetpéldákon mutatjuk be, így a résztvevők vállalatuk helyzetének értékelésére alkalmas eszközöket és a helyzet javítását megalapozó megoldásokat ismernek meg. A résztvevők vállalatára vonatkozó kérdések is feldolgozásra kerülnek.