Sajátítsa el a pénzügyi tervezés fortélyait 1 nap alatt, gyakorlatorientált workshopunkon! Garantált maximális létszám: 12 fő.
A tervezés és controlling módszerek alkalmazásával értékelhetik vállalatuk pénzügyi helyzetét, és kialakíthatják a pénzügyi helyzet javítását elősegítő stratégiákat. Követhetik a megvalósítás folyamatát.
Kinek ajánljuk
Gazdasági-pénzügyi szakembereknek, controllereknek és kisebb vállalkozások ügyvezető igazgatóinak.
Most 25% kedvezménnyel jelentkezhet!
Jelentkezzen Cash flow tervezés és kimutatás készítése és Szervezetek likviditás-menedzselése workshopjainkra együtt és mi 25% kedvezményt biztosítunk mindkét workshop árából! Így 108.000 Ft + ÁFA helyett 81.000 Ft + ÁFA áron vehet részt rajtuk!
| IDŐPONT |
|
2020. november 10.
Időbeosztás: 1 napos workshop, 9:00-16:00 között
|
| HELYSZÍN |
| Villányi úti Konferenciaközpont - 1114 Budapest, Villányi út 11-13. |
|
RÉSZVÉTELI DÍJ
|
|
|
54.000 Ft + 27% ÁFA
(68 580 Ft)
|
A díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot, a Sämling tanúsítványt
|
| 43.200 Ft + 27% ÁFA | LEGKEDVEZŐBB ÁR |
|
KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak,
minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
Magánszemély jelentkezése esetén részletfizetési lehetőséget biztosítunk!
|
|
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 10% | Magánszemély jelentkezése esetén |
| 12% | 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén |
| 25% | amennyiben jelentkezik Cash flow tervezés és kimutatás workshopunkra is |
Témakörök, amelyekkel foglalkozunk:
-
Likviditás: fogalma; biztosításának "aranyszabályai"; megteremtésének eszközrendszere.
- Finanszírozás tervezés: eszközök és források tervezése; finanszírozási stratégiák.
- Pénzforgalom tervezés: bevételek és kiadások tervezése; forráshiány és felesleg feltárása.
- Cash-flow tervezés: operatív és időszaki.
- Pénzügyi controlling: likviditás és pénzügyi helyzet-értékelés, válság-előrejelzés.
- Beavatkozás az egyensúlyhiány kiküszöbölésére: a termelés rentabilitásának fokozása; a befektetett tőke lekötésének csökkentése; a termékportfólió javítása; külső források bevonása a finanszírozásba; finanszírozási szerkezet átalakítása.
- A feszültségek kezelése: Prevenció, reorganizáció.
- A méretváltozás pénzügyi problémái: növekedés, a stagnálás és a zsugorodás.
Módszertan
Az alkalmazott módszereket esetpéldákon mutatjuk be, így a résztvevők vállalatuk helyzetének értékelésére alkalmas eszközöket és a helyzet javítását megalapozó megoldásokat ismernek meg. A résztvevők vállalatára vonatkozó kérdések is feldolgozásra kerülnek.
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
Kihelyezett vállalati képzés
Megfelelő létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, kihasználva azt, hogy ismert környezetben, saját folyamatokon keresztül, testre szabva sajátíthatják el a tudást. Képzésünket az Önök által választott napokon szervezzük meg. Igény esetén kérje egyedi ajánlatunkat!
Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Képzés adatai
| Képzés típusa | tantermi tanfolyam. |
|---|---|
| Oktatók | Lengyel László |
| Vizsgával zárul a képzés | nem |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Porubszky-Tóth Katalin |