Sok szeretettel várjuk 2021. február 25-én megrendezésre kerülő ONLINE, ingyenes
Vállalkozói Akadémia nyílt napunkon!
Tekintse meg nyílt napunk részletes leírását a képre kattinva.
Nyílt Napunk programja és előadói:
17.30 - 17.45
Program megnyitása - A Sämling Üzleti Oktatási Központ, és a képzési módszerek bemutatása
Ecsédi-Dandóci Edit, ügyvezető
17.45 - 18.00
Tudatos vállalkozásindítás - Bedzsula Bálint - Oktató
18.00 - 18.15
Üzleti tervezés - Szívós László - Oktató
18.15 - 18.25
KATA: Vele vagy nélküle? - Dr. Kovács Ferenc - Oktató
18.25 - 18.35
Online számlázás változásai és tapasztalatai - Czöndör Szabolcs - Oktató
18.35 - 19.35
Ecsédi István - Vezető Oktató,
Kocsis Dóra - Oktató,
Maczkó-Dörnyei Nóra - Oktató,
Hering Ilona - Oktató,
Tanner Anett - Oktató
19.35 - 19.45
Kérdések megválaszolása és a nyílt nap zárása.
A veszélyhelyzetre való tekintettel képzéseink csak ONLINE formában valósulhatnak meg!
A veszélyhelyzet megszűnését követően minden résztvevőt örömmel várunk személyesen, tantermi képzéseinken is!
A képzés a Kiváló vezető képzés 5. napjaként is igénybe vehető.
Használja ki a lehetőséget, és tanuljon otthona kényelméből!
Képzésünket online is elérhetővé tettük, így a digitális oktatás keretein belül is értékes tudáshoz juthat!
A munkatársak egyéni és csapat szintű kezelése nagy kihívást jelent a vezetők számára. A jó vezetőben megvan a képesség, hogy megfelelően navigálja szervezeti egységét, ami életbevágó jelentőségű a változások és a bizonytalanság idején. A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja.
A képzés a vezető azon szerepére és készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.
A csapatok vezetőinek felelőssége, hogy irányt mutassanak, elkötelezetté tegyék csapatuk tagjait, leküzdjék a kihívásokat, és azokra a tevékenységekre összpontosítsanak, amelyek biztosítják a stratégiák megfelelő végrehajtását. Megtalálják a megfelelő csapattagot a feladatokra, és kihozzák belőlük a legjobbat.
A jó vezetés másik lényegi pontja a csapat helyes irányba állításának képessége, ami a folyamatos változás és bizonytalanság időszakában életbevágóan fontos.
A résztvevők feladatok és gyakorlatok során sajátítják el a csapatépítési folyamat professzionális technikáit, hogy azokat a saját munkahelyükön alkalmazva saját teamjük fejlesztésében is sikereket érjenek el
Mire is van szükségük a vezetőknek ahhoz, hogy ennek a sokrétű felelősségnek meg tudjanak felelni?
A készségek önmagukban ehhez nem elegendőek, ma már több kell ennél. Ahhoz, hogy vezetők ezeknek a sokrétű kihívásoknak megfeleljenek, nem csak a releváns készségek folyamatos fejlesztésére van szükség, hanem új vezetői stílus és megközelítés bevezetésére is: El kell sajátítani egy újfajta gondolkodásmódot és olyan készségeket, vezetői eszközöket, amelyek segítségével felhatalmazott, agilis csapatot tudnak építeni. Ehhez szükséges megismerni, és a gyakorlatok során megtapasztalni a csapatműködés olyan törvényszerűségeit, mint a csapatdinamika, csapatfejlődés szintjeit, csapatszerepek.
A vezetőknek képesnek kell lenniük rugalmas, agilis és bevonó hozzáállással vezetni csapatukat. A legtöbb vezetőnek fogalma sincs, hol kezdje. A résztvevők ezen a képzésen elsajátítják, hogyan kell egy csapatot, mint egészet vezetni. Kialakítják bevonó vezetői stílusukat, elsajátítják az Y generáció és a mai tudásalapú társadalom dolgozóinak vezetéséhez szükséges modern csapatvezetési készségeket, átfogó csapat vezetési szemléletet, használható eszköztárat kapnak.
Kinek ajánljuk?
Azoknak a vezetőknek, akik úgy érzik, hogy azok az eszközök, amiket megtanultak/megtapasztaltak vezetői pályafutásuk során, már nem elegendőek.
- Ellenállásba ütköztek az új generációs csapattagok részéről, de az is lehet, hogy a régi csapattagokkal sem találják a hangot.
- Ismerik a projektvezetés minden technikai szegmensét, a csapatuk mégsem úgy működik, ahogy elvárnák.
A munkahelyek elvárásai is megváltoztak, már nem elegendőek a hagyományos vezetői eszközök.
- Szükséges, hogy a vezetők képesek legyenek motiválni, felhatalmazni, agilis csapatot építeni és legfőképpen – megelőzni a korai cégelhagyókból és magas fluktuációból származó károkat és veszteségeket.
- Megtartani a beosztottakat.
Ajánljuk mindazoknak, akik vezetői szerepükben, csapataik vezetésében új gondolkodásmódot, készségeket és eszközöket szeretnének elsajátítani.
A résztvevők feladatok és gyakorlatok során sajátítják el a csapatépítési folyamat professzionális technikáit, hogy azokat a saját munkahelyükön alkalmazva saját teamjük fejlesztésében is sikereket érjenek el, megelőzve a korai cégelhagyókból és magas fluktuációból származó károkat és veszteségeket. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére.
Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!
- Csapat fejlődés folyamatának megismerése,
- Egyéni és csapaterősségek felismerése,
- Az egyéni érdek és csapattérdek integrálása, az együttműködési készség fejlesztése,
- Csapat irányának kijelölése,
- Csapatkohézió erősítése, a csoportos célelérés képességének fejlesztése,
- A személyközi konfliktusok kezelése a csapatban,
- A csoport szerepe, csoportfajták, csoporthatások, egyén és csoport kapcsolatai,
- A hatékonyan működő csapat összetétele, kialakítása, fejlesztése,
- Egyéni szerepek a csoportban,
- Belbin teszt felvétele és értelmezése,
- Értekezletek fajtái és levezetése a csapattal,
- Bevonás technikái és ellenállás kezelése,
- A hatékonyan működő csoport megélése.
Milyen kérdésekre kap választ?
- Hogyan szervezzem meg a saját- és csapatom tevékenységét hatékonyan?
- Hogyan erősítsem a csapatkohéziót, és a célelérés képességét a csapatomban?
- Milyen egy hatékonyan működő csapat összetétele? Hogyan alakítsam, és fejlesszem a csapatom?
- Milyen egy jó csapatmegbeszélés struktúrája? Hogyan készüljek fel rá?
- Hogyan hangoljam össze csapatom tevékenységét a cégstratégiával?
- Hogyan építsek agilis csapatot, amely jól teljesít, összetartó és versenyképes?
- Milyen készségeket szükséges fejleszteni ahhoz, hogy eredményesebb csapatvezetővé válljak?
Módszertan:
- Esettanulmány feldolgozás,
- Valós helyzetből hozott szituációk közös feldolgozása,
- Szimulációs és szerepjátékok,
- Páros, kiscsoportos gyakorlatok,
- Megoldásközpontú coaching szemlélet.
| IDŐBEOSZTÁS |
| A képzés 8 órás, amely szombati napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. |
| HELYSZÍN |
| Online - Zoom - Rendszer |
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
|
91 690 Ft |
Az 1 napos online képzés díja tartalmazza az oktatási napot, elektronikus tananyagot és igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt. További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat. |
| KEDVEZMÉNYEK
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
|
|
| 8% | Hírlevélre történő feliratkozás esetén |
| 10% | Magánszemély jelentkező |
| 12% | 2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén |
| 15% | 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén |
Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.
Munkajogászt, könyvelőt, pénzügyi szakértőt keres, vagy csak egy tanácsadásra van szüksége?
Kattintson a képre és tekintse meg partnereink bemutatkozóját!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Támogató csapatvezetés - Leadership kompetenciák |
|---|---|
| Oktatók | Hering Ilona |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |