Támogató csapatvezetés - Leadership kompetenciák

A képzés a Kiváló vezető képzés 5. napjaként is igénybe vehető. 

Használja ki a lehetőséget, és tanuljon otthona kényelméből!

Képzésünket online is elérhetővé tettük, így a digitális oktatás keretein belül is értékes tudáshoz juthat most bevezető áron 25 % kedvezménnyel!

A munkatársak egyéni és csapat szintű kezelése nagy kihívást jelent a vezetők számára. A jó vezetőben megvan a képesség, hogy megfelelően navigálja szervezeti egységét, ami életbevágó jelentőségű a változások és a bizonytalanság idején. A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja.

A képzés a vezető azon szerepére és készségeire fókuszál gyakorlatias módon, amelyek a beosztottak fejlesztését támogatják. Miután az 'Y' és 'Z' generációnak kimondottan nagy igénye van a személyes figyelemre és a szakmai fejlődésre, ezért ezen vezetői szerep az elmúlt évtizedben jelentősen felértékelődött.

A csapatok vezetőinek felelőssége, hogy irányt mutassanak, elkötelezetté tegyék csapatuk tagjait, leküzdjék a kihívásokat, és azokra a tevékenységekre összpontosítsanak, amelyek biztosítják a stratégiák megfelelő végrehajtását. Megtalálják a megfelelő csapattagot a feladatokra, és kihozzák belőlük a legjobbat.

A jó vezetés másik lényegi pontja a csapat helyes irányba állításának képessége, ami a folyamatos változás és bizonytalanság időszakában életbevágóan fontos.

Mire is van szükségük a vezetőknek ahhoz, hogy ennek a sokrétű felelősségnek meg tudjanak felelni?

A készségek önmagukban ehhez nem elegendőek, ma már több kell ennél. Ahhoz, hogy vezetők ezeknek a sokrétű kihívásoknak megfeleljenek, nem csak a releváns készségek folyamatos fejlesztésére van szükség, hanem új vezetői stílus és megközelítés bevezetésére is: El kell sajátítani egy újfajta gondolkodásmódot és olyan készségeket, vezetői eszközöket, amelyek segítségével felhatalmazott, agilis csapatot tudnak építeni. Ehhez szükséges megismerni, és a gyakorlatok során megtapasztalni a csapatműködés olyan törvényszerűségeit, mint a csapatdinamika, csapatfejlődés szintjeit, csapatszerepek.

A vezetőknek képesnek kell lenniük rugalmas, agilis és bevonó hozzáállással vezetni csapatukat. A legtöbb vezetőnek fogalma sincs, hol kezdje. A résztvevők ezen a képzésen elsajátítják, hogyan kell egy csapatot, mint egészet vezetni. Kialakítják bevonó vezetői stílusukat, elsajátítják az Y generáció és a mai tudásalapú társadalom dolgozóinak vezetéséhez szükséges modern csapatvezetési készségeket, átfogó csapat vezetési szemléletet, használható eszköztárat kapnak.

Kinek ajánljuk?

Azoknak a vezetőknek, akik úgy érzik, hogy azok az eszközök, amiket megtanultak/megtapasztaltak vezetői pályafutásuk során, már nem elegendőek.

• Ellenállásba ütköztek az új generációs csapattagok részéről, de az is lehet, hogy a régi csapattagokkal sem találják a hangot.
• Ismerik a projektvezetés minden technikai szegmensét, a csapatuk mégsem úgy működik, ahogy elvárnák.

A munkahelyek elvárásai is megváltoztak, már nem elegendőek a hagyományos vezetői eszközök.

• Szükséges, hogy a vezetők képesek legyenek motiválni, felhatalmazni, agilis csapatot építeni és legfőképpen – megelőzni a korai cégelhagyókból és magas fluktuációból származó károkat és veszteségeket.
• Megtartani a beosztottakat.

Ajánljuk mindazoknak, akik vezetői szerepükben, csapataik vezetésében új gondolkodásmódot, készségeket és eszközöket szeretnének elsajátítani.

Képzéseinket kihelyezett formában is szívesen megszervezzük, az Önök egyedi igényei szerint. Kérjük vegye fel a kapcsolatot képzés felelősünkkel!

 

 

 

Amiről az előadáson szó lesz: 

 

• Csapat fejlődés folyamatának megismerése,
• Egyéni és csapaterősségek felismerése,
• Az egyéni érdek és csapattérdek integrálása, az együttműködési készség fejlesztése,
• Csapat irányának kijelölése,
• Csapatkohézió erősítése, a csoportos célelérés képességének fejlesztése,
• A személyközi konfliktusok kezelése a csapatban,
• A csoport szerepe, csoportfajták, csoporthatások, egyén és csoport kapcsolatai,
• A hatékonyan működő csapat összetétele, kialakítása, fejlesztése,
• Egyéni szerepek a csoportban,
• Belbin teszt felvétele és értelmezése,
• Értekezletek fajtái és levezetése a csapattal,
• Bevonás technikái és ellenállás kezelése,
• A hatékonyan működő csoport megélése.

Milyen kérdésekre kap választ?

• Hogyan építsen agilis csapatot, amely jól teljesít, összetartó és versenyképes?
• Miért fontos a csapatmunka?
• Hogyan építse be az agilis projektmenedzsment módszertant a mindennapokba (lean, scrum, kanban, designgondolkodás)?
• Hogyan ösztönözze az innovációt és a digitális transzformációt? Mit tanulhat a start-upoktól ezen a téren?
• Hogyan szervezze meg a saját és csapata tevékenységét hatékonyan?
• Hogyan hangolja össze csapata tevékenységét a cégstratégiával?
• Hogyan adjon ki feladatokat úgy, hogy azt kapja vissza, amit szeretne?
• Hogyan motiváljon konstruktív visszajelzésekkel?
• Hogyan ösztönözze az együttműködést, pl. a különböző generációk között?
• Hogyan tartsa meg a tehetséges munkatársakat?
• Hogyan menedzselje a személyes energiáját, hogy jusson ideje a kedvenc időtöltésére is?
• Hogyan csiszolja kommunikációját és tárgyalástechnikáját?
• Hogyan gyorsítsa fel az ügyfelektől való tanulást?

Módszertan:

• Esettanulmány feldolgozás,
• Valós helyzetből hozott szituációk közös feldolgozása,
• Szimulációs és szerepjátékok,
• Páros, kiscsoportos gyakorlatok,
• Megoldásközpontú coaching szemlélet.

IDŐBEOSZTÁS

A képzés 8 órás, amely szombati napon 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik.

 

HELYSZÍN

Online - Zoom - Rendszer

 

RÉSZVÉTELI DÍJ
91 690 Ft (+27% ÁFA) 116 446 Ft	Az 1 napos online képzés díja tartalmazza az oktatási napot, elektronikus tananyagot és igény szerint a magyar nyelvű tanúsítványt.  A képzésre garantált bevezető kedvezmény: 25 %. További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat.

 

KEDVEZMÉNYEK A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
8%	Hírlevélre történő feliratkozás esetén
10%	Magánszemély jelentkező
12%	2 együttes jelentkezés - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén
15%	3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezése esetén
25 %	A képzésre garantált bevezető kedvezmény

---

Néha egy friss hír, jó cikk is elég, hogy tudásszomjunkat csillapítsuk.

 

 

 

Munkajogászt, könyvelőt, pénzügyi szakértőt keres, vagy csak egy tanácsadásra van szüksége?

Kattintson a képre és tekintse meg partnereink bemutatkozóját!

 

Hírlevél Olvasóink nemcsak mindig időben értesülnek legújabb képzéseinkről és általános kedvezményeinkről, hanem kizárólagosan nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!