Egy vállalat sikere legnagyobb mértékben a vezetőitől függ! Ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.
amely a legnagyobb sikert hozhatja az Ön életébe is!
Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná mindazokat a - sok országból összegyűjtött - tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzéssorozatban adunk át?
A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:
- A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
- A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
- A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
- 6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)
Tudta, hogy az új pozícióba került (akár tapasztalt) vezetők*:
- mindössze 64%-a válik be?
- 40%-a úgy érzi, nem kap megfelelő támogatást a szervezettől?
- 80%-át éri meglepetés az új vezetői helyzetben?
- 40%-uk nem érzi magát magabiztosnak az első hónapokban?
Kiknek ajánljuk képzésünket?
- Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek vezetői pozícióba,
- Olyan vállalkozóknak, akik nem csak sikeres vállalkozók, hanem hatékony vezetők is szeretnének lenni,
- Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még tudatosabb és sikeresebb irányítók lenni.
"Született vezető nincs, ezt is tanulni kell!"
„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch
Mivel járul hozzá képzésünk az Ön vezetői sikeréhez?
- Pontosabban fogja látni az Önt körülvevő problémákat és azok megoldási lehetőségeit. Ebben segít a vezetői önismeret és emberismeret,
- A vezetési helyzetek tudatos felismerése sikeressé fogja tenni, a döntései helyes meghozatalában,
- Képes lesz hatékonyan menedzselni beosztottjainak teljesítményét,
- Tudatosan fogja használni a kommunikációt mind a beosztottjai mind az ügyfelei irányában,
- Agilis, magas hatékonyságú csapat kialakításának folyamatát és összetevőit sajátítja el,
- Hatékony időgazdálkodása, megakadályozza az Ön kiégését és nagymértékben csökkenti a vezetői munkával együtt járó stresszt.
Milyen témákból áll képzésünk?
Oktató: Dr. Galgóczi Gábor
A képzések során:
- interaktív eszközökkel,
- esettanulmányokon és
- kreatív feladatokon keresztül
de igény esetén a képzés után is tanácsadóként kísérik tovább résztvevőink életét.
Milyen vezetői képességek, kompetenciák kerülnek fejlesztésre képzésünk során?
- A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
- Célorientált vezetés kialakítása,
- Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
- A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
- A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
- Vezetői kommunikáció javítása,
- A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
- Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
- Változásmenedzsment,
- Életvezetési stratégiák kialakítása,
- Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.
- Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat ad,
- Komplex, átfogja a vezetői munka teljes spektrumát,
- Egyszerre tartalmazza a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanít,
- A napi vezetői munkából vett gyakorlatra épülő, életszerű képzés, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
- A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
- Moduláris, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
- A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is támogatják a résztvevőket az esetleges elakadásoknál,
- Saját tanulási tempót tesz lehetővé az előre kiadott e-learning tananyag segítségével,
- 30 év alatt több mint 10 000 vezető sikeréhez járultunk hozzá. Tapasztalatunk a garancia!
- A program első részében lehetőség van egy 360 fokos mérésre. A 360 fokos értékelésünk részletes, objektív visszajelzést ad a vezetőknek a legfontosabb vezetői kompetenciák tekintetében, segít beazonosítani, mely kritikus területekre érdemes a fejlesztést fókuszálni.
- A 360 fokos mérést követően a résztvevők 3 hónapon keresztül, havi két oktatási napon sajátítják el a legfontosabb vezetői kompetenciákat. A mérés a teljes képzési sorozat elvégzése után, megismételhető. Ezt díjmentesen biztosítjuk a teljes képzésen (6 képzési napon) résztvevőknek.
- A képzés egy-egy képzési napja külön-külön is elvégezhető, de csak a teljes képzést elvégzőknek tudjuk biztosítani a Kiváló Vezető Sämling tanúsítványt.
- Megismerkednek a témához kapcsolódó elméleti modellekkel. Ennek keretében egyéni és kiscsoportos munkában, esettanulmányok, saját problémáik feldolgozásán keresztül vizsgálhatják meg egyéni megoldási módjaikat.
- A személyes készségek fejlesztésével, új megoldási módok és technikák elsajátításával és gyakorlásával folyik a program. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére. Videók vetítésével, valamint a csoportos videofelvételek elemzésével fejlesztjük a résztvevők ismereteit és képességeit, mélyítjük tudásukat.
- A résztvevői füzet tartalmazza az elméleti anyagot, és munkafüzetként is szolgál. Megtalálhatók benne mind azok a tesztek, kérdőívek, amelyek kiegészítik a képzést, és az azt követő tanulás lehetőségére is megoldást kínálnak.
| IDŐBEOSZTÁS és HELYSZÍN | |||
|
Időbeosztás |
A képzés 48 tanórás (1 tanóra 45 perc), amely 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik. |
2024. október 03. 2024. október 04. 2024. október 09. |
2024. október 10. 2024. október 17. 2024. október 18. |
|
Helyszín |
Tantermi formában Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.) |
||
| RÉSZVÉTELI DÍJ | |
|
592.900 Ft (+27% ÁFA), bruttó 752 983 Ft |
A 6 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, elektronikus tananyagokat és igény szerint a tanúsítványt. További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat. |
| KEDVEZMÉNYEK |
| Speciális kedvezmény Profession.hu Prémium előfizetőinek (Fizetett partneri együttműködés alapján) |
Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!
Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Kiváló Vezető |
|---|---|
| Óraszám | 48 óra |
| Oktatók |
Ecsédi István Kocsis Dóra Hering Ilona Dr. Galgóczi Gábor |
| A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum | Kiváló Vezető képzés elvégzéséről kiállított Tanúsítvány igény szerint. |
| Képzésfelelős | Ecsédi-Dandóci Edit |
| Tájékoztató | A képzési program ügyfélszolgálatunkon megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban. Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot! |