Egy vállalat sikere legnagyobb mértékben a vezetőitől függ! Ez ma még inkább igaz, amikor már az agilis, coaching típusú vezetői szemlélet az elvárás, mely megkerülhetetlen a munkaerőpiacot már több mint 50%-ban uraló Millennials generáció körében.  

A vezetésfejlesztés pedig az a képzés,
amely a legnagyobb sikert hozhatja az Ön életébe is!

 

Ön vajon mekkora eredményeket lenne képes elérni csapatával, ha használná mindazokat a - sok országból összegyűjtött - tapasztalatokat, módszereket és eszközöket, melyeket ebben a képzéssorozatban adunk át?

 A kutatási eredmények jól mutatják mekkora hatással bír a jó vagy épp a gyenge vezetés. Becsülje meg - akár konkrétan, pénzben kifejezve - mekkora ez a nyereség vagy veszteség az Ön cégében:

  • A „megsokszorozó vezetők” 2-szer annyi intelligenciát hoznak ki a csapatukból, mint az „elnyomó főnökök”. (The Wiseman Group)
  • A beosztottak 71%-a szerint felettesük mikromenedzselése akadályozza őket a munkahelyi teljesítésben. (Trinity Solutions)
  • A dolgozók csak 21%-a szerint menedzselik úgy teljesítményüket, hogy az motiválja a kiváló munkavégzést. (Gallup, 2017)
  • 6–9 hónapos bértömeg ára egy új kolléga pótlása. (HR Portál)

 

  Tudta, hogy az új pozícióba került (akár tapasztalt) vezetők*:

  • mindössze 64%-a válik be
  • 40%-a úgy érzi, nem kap megfelelő támogatást a szervezettől?
  • 80%-át éri meglepetés az új vezetői helyzetben?   
  • 40%-uk nem érzi magát magabiztosnak az első hónapokban?   

 

Kiknek ajánljuk képzésünket?

  • Olyan fiatal kollégáknak, akik szakmai oldalról kerültek vezetői pozícióba,
  • Olyan vállalkozóknak, akik nem csak sikeres vállalkozók, hanem hatékony vezetők is szeretnének lenni,
  • Olyan, már gyakorló vezetőknek, akik szeretnének még tudatosabb és sikeresebb irányítók lenni.

 

"Született vezető nincs, ezt is tanulni kell!"

 

 

 

„Amikor vezetővé válsz a siker már nem rólad szól, hanem az egységed sikeréről. Ez a siker fog visszatükröződni rád. Ez lesz életed legfontosabb változása” - Jack Welch  

 

Mivel járul hozzá képzésünk az Ön vezetői sikeréhez?

  • Pontosabban fogja látni az Önt körülvevő problémákat és azok megoldási lehetőségeit. Ebben segít a vezetői önismeret és emberismeret,
  • A vezetési helyzetek tudatos felismerése sikeressé fogja tenni, a döntései helyes meghozatalában,
  • Képes lesz hatékonyan menedzselni beosztottjainak teljesítményét,
  • Tudatosan fogja használni a kommunikációt mind a beosztottjai mind az ügyfelei irányában,
  • Agilis, magas hatékonyságú csapat kialakításának folyamatát és összetevőit sajátítja el,
  • Hatékony időgazdálkodása, megakadályozza az Ön kiégését és nagymértékben csökkenti a vezetői munkával együtt járó stresszt.
 

 

Milyen témákból áll képzésünk?

 

 

 

A képzések során:

  • interaktív eszközökkel,
  • esettanulmányokon és
  • kreatív feladatokon keresztül
fejlesztenek oktatóink, akik nem csak a képzés alatt  de igény esetén a képzés után is tanácsadóként kísérik tovább résztvevőink életét.
 

 

 

 

Milyen vezetői képességek, kompetenciák kerülnek fejlesztésre képzésünk során?

  • A vezetői önismeret javítása, mások megismerése,
  • Célorientált vezetés kialakítása,
  • Helyzetfüggő vezetés elméletének megismerése és alkalmazási lehetőségei,
  • A vezetői döntéshozatali mechanizmus vizsgálata, a vezető sikerének előre jelezhetősége,
  • A beosztotti teljesítményt meghatározó elemek vezetői egyensúlyának fejlesztése,
  • A vezetői munkában alkalmazott szükségletalapú motivációs elméletek megismerése és alkalmazási lehetőségei,
  • Vezetői kommunikáció javítása,
  • A leggyakoribb vezetői helyzetek helyes kommunikálása: feladatkiadás, döntés közlése, rossz teljesítmény kezelése, motiváló beszélgetés,
  • Konfliktuskezelés, probléma megoldás vezetői szituációkban,
  • Változásmenedzsment,
  • Életvezetési stratégiák kialakítása,
  • Egyéni vezetői fejlődési terv kialakítása.

 

 

Mitől egyedi képzésünk? 
  • Magyar és nemzetközi agilis, coaching típusú bevonó vezetésfejlesztési módszereket és tapasztalatokat ad,
  • Komplex, átfogja a vezetői munka teljes spektrumát,
  • Egyszerre tartalmazza a szemléletmód és készség fejlesztést úgy, hogy közben gyakorlati módszereket tanít,
  • A napi vezetői munkából vett gyakorlatra épülő, életszerű képzés, csak a legszükségesebb elméleti tudásanyaggal,
  • A résztvevők a saját konkrét élethelyzeteiben, problémáikban is azonnali segítséget kapnak,
  • Moduláris, ezért könnyen beépíthető a tényleges munkába. Az egyes szakaszok között, az új kompetenciák tudatos beépítése történik, már saját munkakörnyezetben,
  • A tréner tanácsadók a képzési szakaszok között is támogatják a résztvevőket az esetleges elakadásoknál,
  • Saját tanulási tempót tesz lehetővé az előre kiadott e-learning tananyag segítségével,
  • 30 év alatt több mint 10 000 vezető sikeréhez járultunk hozzá. Tapasztalatunk a garancia!
 
 
Miért a Sämling a legjobb választás?
 
  • A program első részében lehetőség van egy 360 fokos mérésre. A 360 fokos értékelésünk részletes, objektív visszajelzést ad a vezetőknek a legfontosabb vezetői kompetenciák tekintetében, segít beazonosítani, mely kritikus területekre érdemes a fejlesztést fókuszálni.
  • A 360 fokos mérést követően a résztvevők 3 hónapon keresztül, havi két oktatási napon sajátítják el a legfontosabb vezetői kompetenciákat. A mérés a teljes képzési sorozat elvégzése után, megismételhető. Ezt díjmentesen biztosítjuk a teljes képzésen (6 képzési napon) résztvevőknek.
  • A képzés egy-egy képzési napja külön-külön is elvégezhető, de csak a teljes képzést elvégzőknek tudjuk biztosítani a Kiváló Vezető Sämling tanúsítványt.
  • Megismerkednek a témához kapcsolódó elméleti modellekkel. Ennek keretében egyéni és kiscsoportos munkában, esettanulmányok, saját problémáik feldolgozásán keresztül vizsgálhatják meg egyéni megoldási módjaikat.
  • személyes készségek fejlesztésével, új megoldási módok és technikák elsajátításával és gyakorlásával folyik a program. Szimulációs és szerepjátékokban nyílik lehetőség a kísérletezésre és az új készségek megerősítésére. Videók vetítésével, valamint a csoportos videofelvételek elemzésével fejlesztjük a résztvevők ismereteit és képességeit, mélyítjük tudásukat.
  • A résztvevői füzet tartalmazza az elméleti anyagot, és munkafüzetként is szolgál. Megtalálhatók benne mind azok a tesztek, kérdőívek, amelyek kiegészítik a képzést, és az azt követő tanulás lehetőségére is megoldást kínálnak.

 

 
IDŐBEOSZTÁS és HELYSZÍN

Időbeosztás

A képzés 48 tanórás (1 tanóra 45 perc), amely 9:00 és 17:00 óra közötti időintervallumban zajlik.

2024. október 03.

2024. október 04.

2024. október 09.

2024. október 10.

2024. október 17.

2024. október 18.

Helyszín

 Tantermi formában

Sämling Székház (1124 Budapest, Németvölgyi út 64.)

 
 
RÉSZVÉTELI DÍJ

592.900 Ft (+27% ÁFA), bruttó 752 983 Ft

A 6 napos képzés díja tartalmazza az oktatási napokat, elektronikus tananyagokat és igény szerint a tanúsítványt.

További kedvezményekért kérjük, keresse Képzésszervező kollégánkat.

 

KEDVEZMÉNYEK
  Speciális kedvezmény Profession.hu Prémium előfizetőinek (Fizetett partneri együttműködés alapján)

 

 

 

Képzésünk vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, egyedi igények szerint. Kérje cégre szabott ajánlatunkat!

 

Olvasóink időben értesülnek legújabb képzéseinkről, és  kizárólag nekik szóló kedvezményeinkben is részesülnek!

 

Képzés adatai

Képzés hivatalos neve Kiváló Vezető
Óraszám 48 óra
Oktatók Ecsédi István
Kocsis Dóra
Hering Ilona
Dr. Galgóczi Gábor
A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum Kiváló Vezető képzés elvégzéséről kiállított Tanúsítvány igény szerint.
Képzésfelelős Ecsédi-Dandóci Edit
Tájékoztató

A képzési program ügyfélszolgálatunkon  megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban.

Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot!

Eseménynaptár
Információ: