.png)
Bármennyire is próbáljuk finomítani, a vállalatok végső célja eredményességük, profitjuk növelése. Egyes munkáltatók már a múlt században rájöttek, hogy elismeréssel, dicsérettel növelni lehet a munkavállalók elégedettségét, és ha az alkalmazottak elégedettebbek, hatékonyabban dolgoznak.
A modern HR-kialakulásával ezek az egyszerű célok persze kiegészültek: mára már nyilvánvaló vált, hogy a teljesítményre vonatkozó pozitív/negatív értékelések ösztönzőleg hatnak a munkavégzésre, de ez akkor a legeredményesebb, ha nem csak egy évben egyszer történik, hanem folyamatban gondolkodunk, és a rendszeres visszajelzésekre helyezzük a hangsúlyt.
A képzés a 6 napos HR Pro program keretében valósul meg, de önálló képzésként is elvégezheti.
A motiváció hiánya, a tartós túlterheltség, elégedetlenség, alulteljesítés ezzel ellentétes folyamatokat generál, melyek kezelése a gyakorlott HR-szakemberek számára is kihívást jelenthet. A helyzetek professzionális kezelését az esetek alapos elelemzésével, végiggondolásával, tudatos felépítésével, felkészüléssel, szakmai eszköztárunk finomításával érhetjük el.
.png)
A KÉPZÉS SORÁN A RÉSZTVEVŐK:
- megismerkednek a teljesítmény-értékeléssel (TÉR) és a teljesítménymenedzsmenttel (TM), a
- közöttük lévő különbséggel,
- elemeikkel,
- időhorizontjukkal,
- jellemző dokumentumaikkal.
- Megtanulják és gyakorolják, hogyan tudnak jól célt kitűzni, és azt hogyan tudják értékelni.
.png)
SZÓ LESZ ARRÓL, HOGY
- hogyan kapcsolódik össze a TÉR/TM a jutalmazással,
- hogyan oszlanak meg a feladatok a HR-es és a vezető között,
- illetve végig gondoljuk egy teljesítmény menedzsment rendszer bevezetésének lépéseit.
Miért érdemes a mi képzésünket választania?
- Mert a résztvevők nemcsak elméleti tudást kapnak, hanem gyakorlati példákon keresztül sajátíthatják el a teljesítménymenedzsment legjobb gyakorlatait.
- A képzés során lehetőség nyílik arra, hogy a résztvevők saját szervezetükre szabott megoldásokat dolgozzanak ki, és azonnal alkalmazható eszközöket kapjanak a mindennapi munkájukhoz.
Amiről szó lesz:
Témakörök:
- Az ösztönzés egyik speciális esete: a teljesítmények elismerése
- Teljesítmény-értékelés/teljesítménymenedzsment a HR-rendszerekben; kapcsolata más HR-funkciókkal
- A TÉR/TM kialakulása, kompenzációs előzményei
- Az ösztönzés új tendenciái Magyarországon
- Modern TÉR és TM: tartalmi változások
- TÉR és TM különbsége
- A TM szerkezeti elemei: „mit?” és „hogyan?”
- A TM folyamata, időciklusa
- Leggyakoribb egyéni és csoportos teljesítmény-értékelési technikák
- A TM eszközei
- Teljesítménycélok fajtái, típusai
- Milyen a jó célkitűzés? - Gyakorlás: éves TM-célok meghatározása adott munkakörökben
- A vezető és a HR szerepe a TM-folyamatban
- TM és kompenzáció összekapcsolása
- Gyakorlati példák és benchmark: különböző szervezetek TM-rendszerei, dokumentum-minták
- Szervezeti TM rendszer kialakításának folyamata
Amennyiben szeretne emlékeztető e-mailt kapni a képzésünkről, kattintson az alábbi gombra!
|
59.400 Ft + 27% ÁFA, bruttó 75.438 Ft A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot, és a tanúsítványt.
|
.png){kind=small}
.png)
|
|
||||||||||
.png)
A részvételi díj tartalmazza az oktatási napot, a segédanyagot és a tanúsítványt.
A kedvezmények nem összevonhatóak, minden esetben az Önnek járó legmagasabbat vesszük figyelembe!
Képzés adatai
| Képzés hivatalos neve | Teljesítménymenedzsment |
|---|---|
| Oktatók | Fehér Erika |
| A képzés elvégzésével megszerezhető dokumentum | Teljesítménymenedzsment képzés elvégzéséről szóló Tanúsítvány. |
| Kihelyezett formában elérhető | igen |
| Tájékoztató | A képzési program ügyfélszolgálatunkon megtekinthető, ügyfélszolgálati időben, előre egyeztetett időpontban. Igény esetén kérjük vegye fel velünk a kapcsolatot! |