A vezető teljesítménye hatással van a munkavállalókra és a szervezet egészének eredményességére is. Az eredményességhez pedig tisztában kell lennie saját működésével, az általa vezetett szervezetben létrehozott hatásaival.

A vezető személyisége a munkahelyi légkörre, a szervezeti kultúrára, a dolgozók értékrendjére, önértékelésére, teljesítményére, sőt, még a magánéletére is hatással van. Mindezek a tényezők pedig visszahatnak a vállalat eredményességére.
A jó vezetőnek tisztában kell lennie saját személyiségével, a tipikus reakcióival, az általa vezetett szervezetben létrehozott hatásaival, és képesnek kell lennie a környezetétől kapott visszajelzések befogadására, feldolgozására ahhoz, hogy vezetőként hatékonyan működjön. Ebben segíti az önismeret, az önreflexió képességének elsajátítása.

 

 

 

• Mások viselkedésének megértése és a különbözőségek elfogadása.
• Személyiségtípusok megismerése, tipológia, mint az emberismeret eszköze.
• A vezetői szemléletmód fontossága, ahogyan a lehetőségekre, kihívásokra, a munkánkra, és legfőképpen a többi emberre tekintünk.
• Önámításaink, önvédelmi „dobozaink”.

AZ EREDMÉNY:

• Tudattalan mozgatórugók felszínre hozása, ami lehetővé teszi a tudatosabb, erőforrásokra építő vezetői működést
• Elvesztegetett energiák feltérképezése, ami hatékonyságnövekedést eredményez
• Kulcs mások megértéséhez, amely hatékonyabb kommunikációt, motiválást és együttműködést tesz lehetővé.

MILYEN KÉRDÉSEKRE KAP VÁLASZT?

• Ki vagyok én, és milyen mintákat követ a viselkedésem a másokkal való kapcsolataimban?
• Mit jelent az önismeret ma, és hogyan fejleszthető?
• Mit tudok magamról, milyen magas a vezetői önismeretem?
• Hogyan hatok az emberekre? Hogyan tudok hatni vezetőként?
• Hogyan lehet erőszak nélkül kivívni a tekintélyt, és a bizalom alapján kimozdítani a komfortzónájukból a különböző személyiségű embereket?  
• Hogyan tudok figyelni a munkatársaimra? Látom-e, hallom-e, megértem-e őket? Tudom-e, hogy mire van szükségük, hogy mi motiválja őket?
• Mennyire tudom világosan, egyértelműen megfogalmazni a szándékaim, és az elvárásaim? 
• Vállalok-e felelősséget értük, számíthatnak-e rám? Bíznak-e bennem? Ha igen, miért? És ha nem, vajon miért nem?

 

A képzés a Kiváló vezető képzéssorozatunk külön napjaként is igénybe vehető.