« Blog

Employer Branding – Stratégiai eszköz vagy a HR marketing kötelező eleme?

2025.07.17
Egyre több HR szakember tapasztalja, hogy önmagában már nem elég egy korrekt álláshirdetés vagy versenyképes bércsomag. A jelöltek ma már élményt keresnek, értéket várnak, és kíváncsiak arra, kikből is épül fel a cég valójában.

Az elmúlt években a munkaerőpiac minden eddiginél kiszámíthatatlanabbá vált. A gazdasági hullámzások, az AI térnyerése és a generációváltás miatt a munkáltatók számára ma már nem csupán a versenyképes bérezés a kulcs. Egyre fontosabb, hogy hogyan látják őket a potenciális és jelenlegi munkavállalóik is. Magyarán az Employer Branding. 

Miért is elengedhetetlen a cégek számára az Employer Branding? 

Az Employer Branding a szervezet hírneve és megítélése a munkaerőpiacon mint munkaadó. Manapság pedig ez már nem csak a karrieroldalról és a LinkedIn jelenlétről szól, hanem arról is, hogyan tudja a cég hitelesen kommunikálni a munkavállalói élményt, értékeket és a mindennapi működés valódi kultúráját.  

Egy jól felépített munkáltatói márka: 

✔️ csökkenti a toborzási időt és költséget, 
✔️ vonzza a legjobb szakembereket, 
✔️ növeli az elköteleződést és megtartást, 
✔️ hosszú távon versenyelőnyt biztosít

A Glassdoor felmérése szerint a munkavállalók utánanéznek egy cég munkáltatói reputációjának, mielőtt jelentkeznének, és ha a visszajelzések negatívak vagy túl homályosak, 69%-uk egyszerűen másik ajánlatot választ. De azok a vállatok se nyugodhatnak meg, akik épp nem toboroznak, mivel a munkavállalók 84%-a hajlandó átmenni egy jobb hírű céghez.  

Főbb Employer Branding trendek 2025-ben 

  • Hitelesség és transzparencia

A munkavállalók azokat a cégeket választják, ahol az ígéretek összhangban vannak a valósággal. Egy szép karrieroldal vagy erős social media jelenlét önmagában nem elég, ha a belső kultúra nem támogatja az üzenetet. 

  • Dolgozói nagykövetek szerepe

Az employee advocacy programok egyre fontosabbak. A jelöltek sokkal jobban bíznak a valós dolgozói történetekben, mint a HR marketingben. 

  • Videóalapú tartalmak dominanciája

A Z generáció elérésében a rövid, személyes hangvételű videók váltak elsődlegessé. Az employer branding TikTok-on vagy Instagram reels-ben is egyre gyakoribb

  • Diversity, Equity & Inclusion integráció

A sokszínűség, egyenlőség és befogadás már nem CSR-kérdés, hanem alapelvárás. A DEI stratégia transzparens kommunikációja erős vonzerőt jelent. 

  • Employee Experience fókusz

A munkáltatói márkaépítés nem áll meg a belépés napján – a teljes munkavállalói életciklust támogatnia kell onboardingtól az exit interjúig. 

 

 

A hitelesség szerepe

Tokár Péter, Employer Branding és Social Media a toborzásban tréner szerint a HR és marketing közös felelőssége, hogy folyamatosan új ötletekkel, tartalmakkal jelenjenek meg a közösségi médiában.

„Mindig újat kell mondani. Egy-két érdekesség, ami a követők szakmai tudását is bővíti.”

Péter kiemeli, hogy a hiteles Employer Branding lényege az, hogy a kommunikációs üzenet mögött valóban létezzen az a kultúra, amelyet kifelé mutatnak. Ha nincs összhang a belső valóság és a külső üzenetek között, az könnyen hitelességvesztést eredményez.

 

Milyen tartalmak működnek a gyakorlatban? 

Tokár Péter 20 hatékony Employer Branding tartalomtípust fogalmazott meg, ezek közül párat kiemelve: 

  • Edukációs tartalmak: szakmai tippek, érdekességek, amelyek a követők tudását bővítik. 
  • Kulisszák mögötti pillanatok: például irodai életképek, vicces helyzetek.  
    Péter szerint „ha meg tudod mutatni, hogy a kollégák tudnak nevetni, az azt jelzi: laza, élhető a munkahely.” 
  • Nostalgia – régen és most: régi és új fotók összehasonlítása, fejlődéstörténetek. 
  • Szubkulturális humor: szakmához kötődő belső poénok, melyek az adott célcsoport számára relevánsak. 

Láthatjuk, hogy 2025-ben az Employer Branding nem egyszerű HR-projekt, hanem üzleti prioritás. A siker kulcsa a hitelesség, a stratégiai gondolkodás és a kreatív, célcsoport-specifikus tartalom.  

 

Nemzetközi és hazai példák
 

🔹 Google – Life at Google 
Valós dolgozói történeteket és karrierutakat mutat be, kiemelve a fejlődési lehetőségeket és a sokszínűséget. 

🔹 LEGO – Purpose-alapú branding 
Küldetésük („Inspire and develop the builders of tomorrow”) minden kommunikációs csatornán egységesen jelenik meg, így érzelmi kötődést építenek a jelöltekkel. 

🔹 Deutsche Telekom IT Solutions – a legvonzóbb magyar munkaadó 2025-ben 
A REBR 2025 szerint itthon a Deutsche Telekom IT Solutions lett a legvonzóbb munkaadó. Kulcsfaktorok: szakmai presztízs, rugalmas munkavégzés, stabilitás. 

 

Hogyan építs sikeres Employer Branding stratégiát? 

  • Ismerd meg a célcsoportodat! Kutatás nélkül nincs releváns tartalom. Tudd, mi motiválja a jelöltjeidet. 
  • Dolgozz belülről kifelé! A valós munkavállalói élményre építsd a kommunikációt, ne fordítva. 
  • Használj storytellinget! Mutasd be a kollégák valódi történeteit, karrierútjait, hétköznapjait. 
  • Legyen következetes a jelenléted! Az üzenet legyen egységes minden platformon. 
  • Mérj folyamatosan! Employer Branding KPI-ok: ismertség, jelentkezési arány, belső engagement mutatók. 

 

Hogyan tudunk segíteni az erősebb Emloyer Branding kiépítésében? 

Tokár Péter gyakorlati fókuszú tréningjein kiemelt szerepet kap a valós tartalomkészítés és a social media toborzási technikák: 

Ezek a képzések nem csak elméleti tudást adnak, hanem konkrét eszközöket és azonnal alkalmazható módszertant is biztosítanak.  

 

Képzésajánló:

Ha felkeltettük érdeklődését, ne maradjon le az Employer Branding képzés következő alkalmáról!