A Randstad frissen közzétett Employer Brand research 2025 című kutatása átfogó képet ad arról, hogyan gondolkodnak ma a munkavállalók Magyarországon. A januári felmérés több mint 7000 magyar válaszadó véleményét összesítette, és rávilágított arra, hogy mi számít igazán egy munkahely kiválasztásánál – és miért váltanak a dolgozók egyre többen.

Milyen a jó munkahely?

A válaszadók véleménye alapján a legfontosabb szempont továbbra is a versenyképes fizetés és a különböző juttatási csomagok. Ezt szorosan követi a kellemes munkahelyi légkör, a pénzügyi stabilitás és a hosszú távú munkahelyi biztonság.

Forrás: Randstad Employer Brand Research 2025 – Hungary

Az elmúlt évekhez képest újdonság, hogy a munkahelyi biztonság ismét előrébb került a prioritási listán, megelőzve a munka-magánélet egyensúlyát. Ez viszont jól tükrözi a jelenlegi gazdasági környezetet jellemző bizonytalanságot.

Generációs különbségek – ki mire figyel?

A generációk között jelentős eltérések láthatók az elvárások terén:

🔹️A Z generáció számára a kellemes munkahelyi légkör megelőzi a fizetést. Ők nagyobb arányban érzik magukat motiváltnak, mint az idősebbek, és nyitottabbak az új technológiákra, például a mesterséges intelligenciára

🔹️A millenniumi és az X generáció számára továbbra is a fizetés és az elismerés a kulcstényező.

🔹️A baby boomer korosztályt leginkább a munkahelyi biztonság érdekli, és kevésbé hajlamosak munkahelyet váltani.

Miért váltanak a munkavállalók?

A leggyakoribb oknak az alacsony bért jelölték meg, ezt követte aztán az előrelépési lehetőségek és a munkahelyi elismerés hiánya.

A motiváció csökkenésének fő okai:

🔹️ alacsony bér,

🔹️ túlterheltség (elsősorban fizikai munkakörökben),

🔹️ tisztázatlan vagy irreális elvárások (különösen a digitális szektorban).

De mégis mit tehetnek a munkáltatók?

A kutatás megerősíti, hogy az employer branding ma már nem választható opció, hanem alapfeltétel. A munkavállalók tudatosabbak, és pontosan tudják, hogy mit keresnek – a kérdés inkább az, hogy a cégek tudják-e, hogy mit kínálnak.

A legfontosabb lépések:

✅️ Tisztázott és hiteles EVP (Employee Value Proposition)

✅️ Valódi, megtapasztalható munkáltatói élmények

✅️ Korrekt bérezés és világos jövőkép

✅️ Generációs és szakmaspecifikus kommunikáció

Aki most foglalkozik érdemben a munkáltatói márkájával, nemcsak új kollégákat találhat könnyebben, hanem a meglévő tehetségeket is tovább tudja motiválni és megtartani.

Miben tud az Employer Branding képzésünk segíteni?

Az adatok önmagukban nem építenek márkát – de a megfelelő stratégiával, gyakorlati tudással és friss ötletekkel már igen. A Sämling Employer Branding képzés pontosan ebben segít.

 

Ha valaki a számokat és trendeket ismeri, de nem tudja, mit kezdjen velük – itt választ kaphat.

Ez nem csak egy előadás, hanem gyakorlatorientált képzés, ahol:

🔹️Naprakész hazai és nemzetközi esettanulmányokat mutatunk be.

🔹️Megtanulhatod, hogyan építs hiteles és működő EVP-t.

🔹️Végigvezetünk azon, hogyan lehet a márkaépítést a toborzás és megtartás szolgálatába állítani.

🔹️Kiemelten kezeljük a márkaépítés három szakaszát (felvétel előtt, alatt, után), és hangsúlyt fektetünk a belső kommunikációra, onboardingra, elkötelezésre is.

🔹️Valódi példákon keresztül mutatjuk be, hol szoktak elbukni a toborzási folyamatok – és mit tehetsz, hogy nálad ne így legyen.

 

Ha szeretne rendszert vinni a munkáltatói márkájába, nemzetközi trendeket helyi megoldásokká alakítani, és hatékonyabban megszólítani a célcsoportodat, akkor ott van a helye. Mert a jó employer brand nem kampány, hanem következetes stratégia – és ebben támogatjuk Önt lépésről lépésre.

Oktatónk, Tokár Péter ( Peter Tokar ), TESK Group ügyvezetőjeként 23. éve él a toborzások világában, sok jelenséget és változó stratégiákat tapasztalt már. Tudását most képzési napjainkon szeretné megosztani a kollégákkal, amely jól jöhet ahhoz, hogy a toborzások során felmerülő megannyi hibalehetőséget elkerüljék.

 

Képzésajánló:

Ha felkeltettük érdeklődését, ne maradjon le az Employer Branding képzés következő alkalmáról!