Blog
2025.03.28
A legtöbb toborzási folyamat ott hibázik, ahol a legnagyobb a tét: az első megszólításnál. Pedig gyakran már ekkor eldől, hogy a jelölt egyáltalán nyitott lesz-e a folytatásra – vagy azonnal továbblép egy vonzóbb lehetőség felé.
A Hays Salary Guide 2025 kiadvány alapján bemutatjuk a várható controlling trendeket, valamint megnézzük a munkabérek eddigi alakulását.
A kutyák érzelmi támaszt nyújtanak, míg a lovak tükörként szembesítik a belső világával. Két különböző élmény, egy közös cél: tisztább kommunikáció és mélyebb önismeret.
Az idén már tizedik éve megrendezésre kerülő Recruitment Akadémia 5 napos workshopjának egyik fő témája a toborzási célcsoportok meghatározása.
Cikkünket kezdő és gyakorló projektmenedzsereknek ajánljuk, akik szeretnék elkerülni azokat a tipikus hibákat, amelyek akadályozhatják projektjeik sikerét. Ezek a buktatók elkerülhetők, mégis gyakran előfordulnak – pedig egy kis odafigyeléssel megelőzhetők lennének.
Blogunkból megismerheti a munkavállalói megtartás legfontosabb eszközeit, amiket bátran használhat a fluktuáció csökkentése érdekében.
Cikkünkben bemutatunk 5 olyan vezetési hibát, amelyeknek a leküzdése a vezetői karrierutad legfontosabb fejlődési lépéseit jelenthetik.
2025.02.01
Hamarosan indul a Recruitment Akadémia 2025. tavaszi turnusa. A program előadóját, Tokár Pétert kérdeztük azzal kapcsolatosan, hogy ő hogyan látja a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet.
A Gen Z fluktuáció nem generációs probléma, hanem szervezeti működési jelzés. A cikk megmutatja, miért vált ez ma kritikus HR- és üzleti kérdéssé, hol keletkezik a valódi veszteség, és mit csinálnak másképp azok a szervezetek, ahol a fiatalok maradnak. Rövid, adat-alapú és gyakorlati nézőpont arról, hogyan válik a megtartás napi működési kérdéssé.
A fluktuáció ma már nem egyszerű HR-téma, hanem az egyik legnagyobb rejtett üzleti kockázat. Miért nem működnek a megszokott megtartási eszközök, és hol keletkeznek valójában a veszteségek? Adatok, nemzetközi példák és új nézőpont arról, hogyan válhat a megtartás kampány helyett tudatos, üzletileg is megtérülő szervezeti működéssé.