Blog - #hr
Mit keresnek ma a munkavállalók, és miért döntenek egyre többen a váltás mellett? A Randstad friss kutatásán alapuló cikkünk gyakorlati tippekkel és aktuális trendekkel segíti a munkáltatókat a tudatos employer branding stratégia kialakításában.
Fedezze fel, hogyan formálja át a mesterséges intelligencia a toborzás jövőjét! Mutatjuk hogyan használhatja mesterien a legújabb technológiát.
A TESK Group legfrissebb bérfelmérése szerint a munkavállalók számára a legfontosabb döntési szempont továbbra is a fizetés és a juttatások. De miért van ez így, és mit tehetnek a cégek, hogy ne csak a bérversenyben próbáljanak kitűnni?
Az idén már tizedik éve megrendezésre kerülő Recruitment Akadémia 5 napos workshopjának egyik fő témája a toborzási célcsoportok meghatározása.
Blogunkból megismerheti a munkavállalói megtartás legfontosabb eszközeit, amiket bátran használhat a fluktuáció csökkentése érdekében.
Mikor hibázik a mesterséges intelligencia a toborzásban? Ismerje meg az AI leggyakoribb vakfoltjait – kulcsszavak, torz adatok, algoritmikus minták – és azt, hogyan kerülheti el HR-esként a rossz kiválasztási döntéseket.
Hamarosan indul a Recruitment Akadémia 2025. tavaszi turnusa. A program előadóját, Tokár Pétert kérdeztük azzal kapcsolatosan, hogy ő hogyan látja a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetet.
Irodai és távmunka egy csapatban - az 5 legfontosabb megállapítás
Akár kampányszintű, akár folyamatos toborzásról beszélünk, a vállalatok a vírus hatására korábbi terveik, valamint a hozzájuk kapcsolódó felületek és kommunikáció újragondolására kényszerültek. Minden személyes kontaktust igénylő megoldást ki kellett húzniuk a terveik közül és új, kreatív, de mégis hatékony módszert kellett keresniük a jelöltek eléréséhez.
Egymástól független vagy akár egymás ellen ható prioritásokként kezelik a nagyvállalatok a technológiai és a humán fókuszt – derült ki a Deloitte 2020 Globális Humán Erőforrás Trendek kutatásának riportjából. Az új koronavírus-járvány ugyanakkor rámutatott arra, hogy a szuperfejlett technológiák csak akkor bizonyulnak hasznosnak, ha alkalmazásukra a munkavállalók is felkészültek. A jelentés szerint a jövőben „szupercsapatok” jöhetnek létre, amelyek egyesítik magukban az emberek és gépek egymást kiegészítő kompetenciáit.